Сравнительные характеристики традиционных и нетрадиционных проектов. Критерии выбора проектов. Коэффициент эффективности инвестиций. Индекс рентабельности инвестиций. Расчет резерва времени для проекта. Автоматическая корректировка календарного плана.

Разработка вариантов управленческих решений исходя из социально-экономической эффективности, экологической безопасности и других факторов. Анализ альтернатив при разработке групповых решений. Рассмотрение функционального метода и метода выбора критериев.

Анализ процесса выявления лояльности сотрудников на этапе формирования слаженности команды. Выявление прямых и косвенных признаков выявления лояльности, которые могут способствовать принятию правильных решений при приеме и перемещении персонала.

Сущность управленческих решений, их признаки и принципы. Проведение ситуационного анализа на этапе диагностики проблемы и формулировки критериев и ограничений. Определение альтернатив с помощью методов мозговой атаки, ассоциаций и аналогий, синектики.

Сущность и принципы метода "мозгового штурма", особенности процесса принятия решения. Этапы проведения, достоинства, недостатки и модификации метода. Методы ассоциаций и аналогий, контрольных вопросов и коллективного блокнота, матриц открытия и синектику.

Понятие, основные признаки и сущность государственного управления, анализ его целей и функций. Принципы административно-правовых методов управления, основы принуждения и убеждения в обществе. Оптимизация организационной структуры исполнительной власти.

Категории субъектов и объектов государственного управления. Целеполагание в государственном управлении. Понятие, основные черты и виды методов государственного управления – убеждения, поощрения. Методы прямого (административного) и косвенного воздействия.

Проблема диагностики организационного поведения персонала организации. Методологические основы диагностических методов и стандарты научной обоснованности диагностических процессов. Стандартизированные методы диагностики организационного поведения.

Характеристика особенностей методик К. Камерона, Р. Куинна на основе концепции рамочной конструкции конкурирующих ценностей. Диагностика организационной культуры по Э. Шейну. Описание основных методов сбора данных при изучении организационной культуры.

Понятие и сущность организационного поведения. Использование метода самонаблюдения (интроспекции), учет индивидуальных и личностных особенностей наблюдателя. Способы анализа документальных материалов. Инструменты проведения социометрического опроса.

Использование процессов анализа и синтеза. Анализ и синтез на примере предприятия. Методы декомпозиции, основанных на принципах независимости, полноты отображения и слабого влияния. Выбор правильного набора гипотез, а также методики принятия решений.

Основные методы закупок, их сравнительная характеристика и условия применения. Анализ, определение потребности и расчеты количества заказываемых материалов. Правила документального оформления заказа. Получение и кодирование поставляемой продукции.

Проблемное поле стратегического и инновационного менеджмента. Прогнозирование и планирование стратегической инновационной деятельности. Современный инструментарий управления инновационной деятельностью крупнейших компаний Америки, Японии и Европы.

Характеристика строительного коммунального предприятия "Минскметрострой". Организационная структура компании. Оценка стиля управления и разработка политики в области качества. Обеспечение подразделений автотранспортом. Ведение документации по кадрам.

Основные инструменты контроллинга, изучение сильных и слабых сторон организации в условиях конкуренции. Достоинства основных систем учета затрат и калькулирования себестоимости продукции. Формирование системы бюджетирования и управленческой отчетности.

Принципы и методы разработки стратегии развития предприятия с использованием анализа внутренней и внешней среды: SWOT и PEST-анализа, модели пяти сил и "цепочки ценностей" Портера, системы управленческого анализа McKinsey CVP (затраты – объем – прибыль).

Рассмотрение этапов стратегического управления и стратегического анализа рынка. Ознакомление с моделью пяти сил конкуренции Портера. Описание инструментов стратегического анализа, применение которых позволяет вырабатывать гибкие экстренные решения.

Автором проведен анализ особенностей развития методов и инструментов финансового риск-менеджмента в условиях неопределенности. Были рассмотрены теоретические аспекты финансовых рисков и финансового риск-менеджмента относительно предмета исследования.

Теоретический аспект управления гостиничным предприятием. Характеристика взаимосвязанных и взаимозависимых функций, основы индивидуального и коллективного труда. Определение управленческой политики и формирование организационной структуры предприятия.

Понятие, оценка, факторы и классификация финансовой устойчивости. Механизмы управления финансовой устойчивостью предприятия. Понятие финансового рычага. Методические и организационные предложения по обеспечению финансовой устойчивости предприятия.

Понятие, оценка, факторы и классификация финансовой устойчивости. Содержание и основная целевая установка финансового анализа. Баланс как главная форма бухгалтерской отчетности. Финансовый рычаг (финансовый леверидж) и основные задачи сводных рапортов.

Характеристика и назначение анализа финансовой устойчивости организации, основные методы его проведения. Стратегическое планирование и оперативное управление финансовой устойчивостью предприятия, разработка мероприятий по повышению их эффективности.

Повышение эффективности процессов управления. Разработка и тестирование продукционной модели корпоративных знаний о готовности компании к цифровым трансформациям. Оценка инновационной сложности архитектуры и коммуникационной инфраструктуры предприятия.

Рассмотрение индивидуального и организационного уровней принятия решений в организации. Изучение основных моделей принятия решений в организации. Рассмотрение методов принятия решений, основанных на дисконтированных оценках и на учетных оценках.

Принятие решений как особый вид человеческой деятельности, направленный на выбор наилучшей из имеющихся альтернатив. Теоретические аспекты принятия управленческих решений. Предложения по совершенствованию управленческого процесса на предприятии.

Характеристика физической, аналоговой и математической моделей принятия управленческих решений. Анализ этапов процесса построения модели, факторов, влияющих на ее эффективность. Описание моделей дерева решений, ограниченной рациональности и теории игр.

Понятие, сущность и виды управленческих решений. Процесс принятия и реализации постановления руководства. Выявление и анализ проблемной ситуации. Зависимость запросов и интересов человека от общественного мнения. Основные факторы системы приоритетов.

Телефонная связь как вид человеческой коммуникации. Методы формирования имиджа человека. Общее структурное содержание телефонных сообщений. Этикет делового общения и его развитие, культура переговоров. Замена нейтральных приветствий на информативные.

Проработка понятия организация. Рассмотрение принципов функционирования предприятий. Исследование основ управляемости и динамики управленческой деятельности. Изучение социальной организаций. Анализ функции и методов управления в социальной работе.

Управленческое решение – процесс творческого, волевого воздействия руководителя на объект управления, направленного на достижение поставленных результатов. Наличие альтернативного выбора – экономическая основа эффективной управленческой деятельности.