Рассмотрение индивидуального и организационного уровней принятия решений в организации. Изучение основных моделей принятия решений в организации. Рассмотрение методов принятия решений, основанных на дисконтированных оценках и на учетных оценках.

Принятие решений как особый вид человеческой деятельности, направленный на выбор наилучшей из имеющихся альтернатив. Теоретические аспекты принятия управленческих решений. Предложения по совершенствованию управленческого процесса на предприятии.

Характеристика физической, аналоговой и математической моделей принятия управленческих решений. Анализ этапов процесса построения модели, факторов, влияющих на ее эффективность. Описание моделей дерева решений, ограниченной рациональности и теории игр.

Понятие, сущность и виды управленческих решений. Процесс принятия и реализации постановления руководства. Выявление и анализ проблемной ситуации. Зависимость запросов и интересов человека от общественного мнения. Основные факторы системы приоритетов.

Телефонная связь как вид человеческой коммуникации. Методы формирования имиджа человека. Общее структурное содержание телефонных сообщений. Этикет делового общения и его развитие, культура переговоров. Замена нейтральных приветствий на информативные.

Проработка понятия организация. Рассмотрение принципов функционирования предприятий. Исследование основ управляемости и динамики управленческой деятельности. Изучение социальной организаций. Анализ функции и методов управления в социальной работе.

Управленческое решение – процесс творческого, волевого воздействия руководителя на объект управления, направленного на достижение поставленных результатов. Наличие альтернативного выбора – экономическая основа эффективной управленческой деятельности.

Знание маркетинга и технологий управления продажами - фактор, дающий неограниченные возможности для успешной коммерческой деятельности предприятий по увеличению объема продаж. Бенчмаркинг как один из основных методов организации обучения персонала.

Роль личного состава в формировании воинской дисциплины. Эффективность деятельности младших командиров по обучению и воспитанию своих подчиненных. Критерии отбора кандидатов на должность командиров учебных групп. Требования к кандидатам на должность.

Исследование классических принципов управления персоналом на предприятии, поиск недостатков и преимуществ в существующих моделях. Анализ управленческой деятельности в сфере кадрового менеджмента, его особенности в Украине, формирование собственной модели.

Школы менеджмента, их вклад в систему управления персоналом. Предмет, задачи и содержание управления кадрами. Система работы с персоналом предприятия. Управление кадрами как динамическая система. Особенности становления кадрового менеджмента в Украине.

Экологический менеджмент как тип управления, ориентированный на формирование и развитие экологического производства и культуры жизнедеятельности человека. Основные методы, средства и инструменты воздействия для достижения целей охраны окружающей среды.

Сущность, структура, классификация и причины возникновения конфликтов. Их виды: межгрупповые, межорганизационные, классовые, межгосударственные. Методы, способы разрешения конфликтов: насильственный, мирный и протестный. Значение понятия "сохранить лицо".

Принципы мотивации в практике менеджмента. Особенности управления персоналом в рыночных условиях. Исследование механизма мотивации на профессиональную деятельность человека в современной организации. Повышение качества и производительности труда.

Рассмотрение общих сведений и организационной структуры предприятия. Определение угрозы информационной безопасности. Построение модели деятельности организации. Формирование технического задания на создание автоматизированной информационной системы.

Взаимодействие руководителей высшего, среднего, низового уровней управления при принятии стратегических организационных решений. Разработка миссии организации. Современные тенденции развития ситуационного подхода. История развития забастовочного движения.

Классификация конфликтов и причины их возникновения. Стили поведения и методы решения в конфликтных ситуациях. Поведение конфронтующих сторон и роль посредника. Анализ использования стилей и методов управления конфликтами в организации ООО "TELE2".

Понятие конкурентных преимуществ. Пять сил конкуренции по М. Портеру. Создание, поддержание конкурентоспособного преимущества фирмы. Характеристика и виды конкуренции и конкурентных стратегий. Разработка миссии и стратегии компании по оказанию фотоуслуг.

Понятие и структура управленческого решения, особенности, формы его реализации в условиях неопределенности. Схема воздействия параметров на работу руководителя. Условия применения метода функционально-стоимостного анализа. Пути снижения неопределенности.

Теоретические основы методов управления человеческими ресурсами в органах государственной власти. Особенности управленческих технологий профессионального развития служащих. Компетентность управления человеческими ресурсами на государственной службе.

Теоретические аспекты определения имиджа высшего учебного заведения и его структуры. Основные методы и технологии формирования имиджа организации. Анализ используемых методов и технологий формирования имиджа Российского университета дружбы народов.

Рассмотрение методов принятия управленческих решений. Преимущества и недостатки каждого из них. Особенности формирования социально-психологического климата трудового коллектива и факторы, что влияют на него. Правила составления должностных инструкций.

Анализ проблемы координации поведения, действий и взаимодействий социальных субъектов, анализ методических подходов к ее решению в различных отраслях науки и практики. Проблема рациональности на основе разработки технологии решения задач управления.

Понятие и сущность обучения персонала, основные методы. Особенности обучения различных категорий работников. Анализ применяемых методов и форм обучения персонала в деятельности предприятия ООО "Огнещит", рекомендации по совершенствованию методов обучения.

Анализ основных принципов и методов отбора персонала, описание источников его найма, методики оценки. Характеристика первичного отбора как анализа списка потенциальных соискателей их соответствие необходимым требованиям компании к возможному сотруднику.

Характеристика основных элементов управления аптечной организацией. Изучение сущности основных методов и форм управления. Исследование применяемых методов и форм управления организацией в аптечных сетях ООО "Бонум", ООО "Календула", ООО "Фармсклад".

Анализ пяти исходных функций управления: планирования, организации, распорядительства, координация, контроля. Оценка слабых и сильных сторон предприятия, разработка плановых путей развития. Создание структуры, системы мотивации. Связи и контроль.

Психофизиологическая адаптация персонала к условиям профессиональной деятельности. Виды рабочих, физических и умственных нагрузок. Оценка и управление психофизиологическим состоянием работников как метод оценки и управления профессиональными рисками.

Значение изучения затрат рабочего времени. Классификация методов и способов исследования трудовых процессов. Основные этапы наблюдения и обработки данных. Использование хронометража, моментных наблюдений и самофотографии для установления затрат времени.

Исследование сущности и путей повышения эффективности использования рабочего времени на предприятии. Нормирование труда и возможные методы снижения затрат рабочего времени. Пути снижения влияния факторов помех на работоспособность конкретного сотрудника.