Суть организационных методов менеджмента. Синтез реализации административных способов управления через распоряжения. Анализ вознаграждения труда. Воздействия социально-психологических приемов на поведение работников и повышение их трудовой активности.
Искусство управления людьми. Дисциплинарная ответственность и взыскания. Поведение и способы воздействия. Социально-психологические и административные методы управления. Инструктирование и координация работы. Принципы самоорганизации и самоуправления.
Планирование и контроль как общие функции менеджмента. Организационно-правовая концепция организации. Социально-экономическая система управления, его организационно-распорядительные методы, три группы функций. Мотивация трудовой деятельности персонала.
Определение понятия организационного развития как стратегии вмешательства для осуществления плановых изменений, использующей групповые процессы и ориентированной на культуру организации в целом. Специфика этапов процесса организационного развития.
- 11885. Методы управления персоналом
Виды методов управления персоналом и формы их реализации. Особенности управления персоналом в процессе нововведений. Анализ феномена и причин сопротивления персонала стратегии изменений. Инновационный конфликт как средство разрешения противоречий.
- 11886. Методы управления персоналом
Деятельность организации: понятие и цели. Преобразования системы управления персоналом организации. Система мотивации - как важнейший элемент управления персоналом в ООО "Универмаг". Сдельная и повременная система оплаты труда. Социальная программа.
- 11887. Методы управления персоналом
Применение методов управления персоналом в ИП Яковчук А.П. автосервис "Терминал-Авто". Краткая организационно-экономическая характеристика организации. Материальная ответственность и наложение взысканий. Эффективные виды распорядительных воздействий.
- 11888. Методы управления персоналом
Основы компетентностного подхода в управлении работниками, анализ деятельности, выполняемой секретарем директора. Разработка модели должностных компетенций, проверка ее валидности, особенности внедрения и использования в управления персоналом предприятия.
- 11889. Методы управления персоналом
Планирование потребности в персонале. Анализ кадровой ситуации в регионе. Подбор, отбор и найм сотрудников в организации. Особенность оценки и аттестации служащих. Система оплаты и стимулирования штата. Характеристика профессиональных знаний и умений.
- 11890. Методы управления персоналом
Цели и задачи управления персоналом. Планирование персонала в организации. Факторы, влияющие на работу сотрудников предприятия. Оценка результативности системы кадрового менеджмента. Оценка системы планирования персонала на примере ОАО "Автосалон Дармот".
- 11891. Методы управления персоналом
Особенности, характеристика и эффективность применения социально-психологических методов управления персоналом предприятия, роль человеческого фактора и взаимодействие членов трудового коллектива. Анализ основных мотивационных принципов и рычагов.
- 11892. Методы управления персоналом
Принципы и методы построения системы управления персоналом. Дисциплинарная ответственность и взыскания. Создание нематериальной системы мотивации сотрудников. Способы осуществления управленческих воздействий на персонал. Материальные льготы и привилегии.
- 11893. Методы управления персоналом
Координация работы персонала в условиях кризиса. Принципы управления как основополагающие идеи управленческой деятельности. Сущность организационно-административных, экономических и социально-психологических методов регулирования трудовых отношений.
- 11894. Методы управления персоналом
Количественная и качественная характеристика персонала, анализ трудовых ресурсов предприятия. Рассмотрение основных кадровых документов. Исследование системы найма и отбора персонала в организации. Изучение методов управления работниками в компании.
- 11895. Методы управления персоналом
Рассмотрение особенностей системы методов управления персоналом на предприятии. Характеристика позитивных и негативных воздействий методов административного, психологического, социально-психологического управления трудовым коллективом в организации.
- 11896. Методы управления персоналом
Административные, экономические, социально-психологические методы управления персоналом. Источники привлечения кадров для работы в компании, их преимущества и недостатки. Мотивация трудовой деятельности работников. Оценка результативности труда персонала.
- 11897. Методы управления персоналом
Исследование процесса и методов управления организацией. Организационно-правовая и экономическая характеристика военного комиссариата Забайкальского края. Система и функции управления персоналом в военном комиссариате. Принципы военного управления.
- 11898. Методы управления персоналом
Понятие материальной мотивации - ориентации на выполнение показателей и заданий с последующим осуществлением экономического вознаграждения за результаты работы. Система методов управления. Методы экономического обоснования выбора управленческих решений.
- 11899. Методы управления персоналом
Анализ структуры и значимости социального и психологического климата для формирования эффективности работы коллектива и гармоничных взаимоотношений между подчиненными и руководителем. Обзор методов управления персоналом на примере транспортной фирмы.
- 11900. Методы управления персоналом
Общая характеристика деятельности по управлению человеческими ресурсами предприятия. Социально-экономические основы кадрового менеджмента в условиях рыночной экономики. Основные направления перестройки работы кадровых служб в современных условиях.
- 11901. Методы управления персоналом
Теоретические и прикладные основы управления персоналом. Составление мероприятий по подготовке и подбору кадровых работников. Установление организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления.
- 11902. Методы управления персоналом
Административные методы управления персоналом: организационные и распорядительные воздействия, дисциплинарная, материальная и административная ответственность и взыскания. Экономические и социально-психологические способы менеджмента персонала фирмы.
- 11903. Методы управления персоналом
Теории управления роли человека в организации. Формы профориентационной работы. Организационная структура системы управления персоналом. Деловая карьера работника. Субъект и объект управления. Профессиональная, социальная и психофизиологическая адаптация.
Принципы, цели и задачи управления персоналом, его объекты, субъекты и основные методы. Особенности развития корпоративной культуры как инструмента управления, его принципы в России и за границей. Способы регулирования социально-трудовых отношений.
Административные, экономические и социально-психологические способы воздействия руководства предприятия на работников. Особенности и недостатки традиционных методов управления. Анализ специфики их применения на примере книги Д. Гранина "Бегство в Россию".
Понятие и основные характеристики, функции и задачи стратегического управления персоналом организации, рекомендации по его совершенствованию. Особенности трудового потенциала и принципы кадровой политики предприятия, анализ факторов, влияющих на нее.
Понятие предприятия как экономического агента. Сущность и значение персонала организации. Современное состояние кадровой политики. Профессиональная ориентация и социальная адаптация работников. Система карьерного роста как элемент повышения мотивации.
Важность профессии менеджер. Основная цель управления трудовыми ресурсами. Анализ административного, экономического, социально-психологического, социометрического методов осуществления управленческих воздействий на персонал в условиях рыночной экономики.
Анализ различий между структурой и методами управления небольшой группой и крупным трудовым коллективом. Детализация обстоятельств возможных конфликтов, определение методов их решения. Значимость тренингов и сложной системы мотивации для сотрудников.
Исследование вопросов управления персоналом на предприятиях железнодорожного транспорта. Рассмотрение системы премирования и выявление особенностей ее применения. Изучение практического применения социальных методов управления персоналом в отрасли.