Обоснование решения по выбору кофемашины в условиях определенности. Оценка моделей кофемашин по основным критериям. Обоснование решения о вложении денежных средств в условиях риска. Определение наиболее целесообразной цены программного обеспечения.

Анализ рядов динамики и методы прогнозирования финансовых процессов. Построение адаптивной мультипликативной модели Хольта-Уинтерса с учётом сезонного фактора. Механизм принятия решений на рынке ценных бумаг. Методология финансово-экономических расчётов.

Сущность аналитических групп и их применение в процессе подготовки и принятия управленческих решений. Описание методов принятия управленческих решений и различных подходов к управленческим решениям. Анализ факторов, влияющих на процесс их принятия.

Описание методов принятия управленческих решений, различных подходов к управленческим решениям со стороны менеджеров. Анализ факторов, влияющих на процесс принятия управленческих решений. Оценка процесса разработки управленческих решений в учреждении.

Принятие управленческих решений в условиях неопределенности. Суть постановлений в задачах линейного программирования. Формирование матрицы потерь, которая нужна для вычисления критерия Сэвиджа. Принятие решений на основе теории игр и балансовой модели.

Характеристика понятия и сущности управленческого решения. Анализ методов принятия управленческих решений в объеме, необходимом для успешной деятельности в качестве руководителей предприятий. Анализ видов и процесса принятия управленческого решения.

Принятие решений – составная часть любой управленческой функции. Их сущность и характерные особенности. Классификация управленческих решений и процесс их принятия. Факторы, влияющие на их качество. Практическое использование технологий принятия решений.

Требования, предъявляемые к технологии менеджмента в организации. Анализ, оценка и выбор путей решения производственных и иных проблем. Системы контроля и бухгалтерского учета на предприятии. Совершенствование методов принятия управленческих решений.

Процесс принятия управленческих решений. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности. Коллективные методы обсуждения и принятия решений. Характерные наборы приемов эвристических методов.

Раскрытие сущности и изучение методологии процессов принятия управленческих решений. Социальные, экономические и организационные подходы к принятию управленческих решений. Анализ организационно-распорядительных и экономических решений в ООО "Партнёр".

Понятие, сущность и классификация методов разработки принятия управленческих решений. Организационно-экономическая характеристика предприятия. Перспективы развития организации и формирование товарных стратегий на основе матрицы "Бостон консалтинг групп".

Методы прогнозирования, их классификация, характеристика, область применения. Обработка и анализ экспертной информации. Метод "мозговой атаки" как метод получения новых идей. Описательные (дескриптивные) методы прогнозирования, альтернативное дерево.

Прогнозирование как метод принятия управленческих решений, его понятие, сущность задачи и функции. Виды прогнозов, принципы, особенности выбора этого метода. Метод технологического, экспертного и нормативного прогнозирования. Особенности метода сценариев.

Прогнозирование инноваций как сложный, противоречивый процесс с большой долей риска. Изучение методов прогнозирования инновационной деятельности: экспертных ("мозговой штурм", метод Дельфи), описательных, статистических, математического моделирования.

Анализ основных источников неопределенностей в различных производственных и экономических ситуациях. Характеристика роли и задач прогнозирования при современном управлении промышленными предприятиями, в частности, в ракетно-космической промышленности.

Факторы, определяющие значимость процессов принятия решений в управлении. Расчет суммарной оценки предпочтительности вариантов с учетом критериев. Построение эталонных систем, контроль за их внедрением. Условия, в которых осуществляется прогнозирование.

Проблемы обеспечения жизнедеятельности предприятия в условиях переходной экономики. Роль прогнозирования в предпринимательской и управленческой деятельности. Определение степень достоверности экспертизы. Построение дерева целей и формулировка сценария.

Применение научно-технического маркетинга. Характеристика инновационно-активных отраслей. Методика прогнозирования сбыта продукции. Порядок составления прогнозов в маркетингово-ориентированных компаниях. Место России на мировом наукоемком рынке.

Прогнозирование как необходимый элемент системы управления. Цели, основные задачи и принципы прогнозирования управленческих решений. Классификация основных методов прогнозирования. Типологии прогнозов на основе выбора классификационных признаков.

Анализ функций и методов инновационного менеджмента. Описания процесса прогнозирования инноваций. Характеристика социальных и экологических последствий инноваций. Изучение особенностей разработки прогнозов развития науки и техники. Методы моделирования.

Характеристика основных методов прогнозирования. Методы социального, финансового, экономического прогнозирования и их особенности. Статистические и экспертные методы, анализ временных рядов. Характеристика основных структурных компонентов временного ряда.

Внешнее и внутренне планирование сложных систем управления. Метод параметрического, функционального и нормативного моделирования объектов и субъектов контроля. Аналитические и имитационные закономерности построения и проектирования организационных систем.

Система организации производства, труда и управления в подразделениях субъекта предпринимательской деятельности - предмет организационного планирования на низовом уровне. Миссия как определение предлагаемых продуктов, места и роли фирмы на рынке.

Понятие организации. Характеристика организационной структуры, ее классификация. Особенности проектирования структуры организации. Сущность организационного проектирования. Оценка эффективности управления организационными системами на примере предприятия.

Принципы и методы проектирования организации управления на основе системного подхода. Анализ функционирования организации и её среды, сравнение с конкурирующими или родственными организациями, проектирование и корректировка организационной структуры.

Основные компоненты и программное обеспечение цифрового производства (ЦП). Кластеризация объектов производства. Методы оптимизации проектных технологических процессов и компоновок цифрового производства. Методы объемного макетирования центров ЦП.

Понятие и сущность профессионального обучения персонала, характеристика его видов. Основные методы обучения: на и вне рабочего места, повышение профессионального мастерства менеджеров, а также их сравнение в зависимости от включенности в него слушателя.

Качественный уровень профориентационной работы как условие успешности трудовой адаптации работников. Профессиональный отбор - специализированная процедура, связанная с оценкой того, насколько люди пригодны для овладения определенной специальностью.

Исследование различных методов психологической активизации (методы Мозгового штурма, Конференции идей, Вопросов и ответов, "6-5-3"). Физиологический и социальный методы активизации мышления, активация подсознания. Реальный пример мозгового штурма.

Понятие клиентоориентированного подхода, актуальность развития внутренней среды в современных условиях. Методы и особенности формирования клиентоориентированности персонала. Модель развития внутренней культуры для сохранения конкурентоспособности.