Классификация и роль методов управления. Приемы воздействия на управляемый объект для достижения целей. Мотивы поведения, как осознанная необходимость дисциплины труда. Дисциплинарная ответственность и взыскание при нарушении трудового законодательства.

Содержание методов управления как совокупности способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных целей организации. Организационная структура, административные, экономические и социально-психологические методы управления ООО "Мир".

Понятие и классификация методов управления в зависимости от их содержания, направленности и организационной формы. Способы воздействия на систему менеджмента организационно-административных, экономических и социально-психологических методов управления.

Научные основы спортивного менеджмента, Материальная, властная и социальная мотивации, их взаимодействие. Экономические методы спортивного менеджмента. Суть организационно-административного воздействия. Принципы эффективного проведения деловой беседы.

Рассмотрение существующих методов управления гостиничным предприятием. Выражение административного воздействия тремя типами подчинения. Изучение источников формирования прибыли, оценка качества предоставляемых услуг и предложения по их совершенствованию.

Классификация методов управления гостиничным предприятием. Способы осуществления управленческой деятельности, применяемые для постановки и достижения целей гостиничной организации. Административные и социально-психологические методы управления гостиницей.

Обзор основных методов управления запасами. Исследование факторов, действующих на эффективность использования материальных резервов. Общий анализ управления запасами в ООО "Лантан". Применение методик АВС-анализа ассортиментных групп сырья предприятия.

Анализ контроллинга как метода снижения затрат предприятия, способы их планирования и зависимость от производственных процессов. Применение метода стратегического управления затратами, характеристика и эффективность проведения основных мероприятий.

Классификация методов управления по различным признакам. Связь методов управления с потребностями и интересами людей. Иерархия потребностей человека по А. Маслоу. Специфика организационно-распорядительного и социально-психологического методов управления.

Сущность, обьект и содержание понятия "метод управления". Процесс классификации по разным критериям. Мотивационная направленность методов управления. Анализ применения методов управления трудовой активностью работников на примере ООО "Зубной мастер".

Характеристика экономических, административно-правовых и социально-психологических методов управления; их классификация. Основные инструменты хозяйственного расчета. Способы административно-правового, распорядительного и организационного воздействия.

Формирование, методы управления и совершенствования организационной культуры. Ее влияние на организацию, поведение сотрудников на современном предприятии. Определение структуры, места организационной культуры в системе социально-психологических феноменов.

Индустрия туризма как перспективно развивающаяся отрасль. Исследование менеджмента туризма. Истоки возникновения современного менеджмента. Теоретические основы сервисной деятельности. Стили и методы руководства на предприятии "Мир автобусов 1417".

Рассмотрены понятие и виды методов управления инновационными процессами, подходы к управлению эффективной инновационной деятельностью предприятия, а также принципы организации инновационной деятельности предприятия. Ускорение внедрения достижений науки.

Методы инновационного менеджмента: побуждения, принуждения, убеждения. Способы управления социально-психологическими процессами. Классификация прогнозов с функциональной точки зрения. Сочетания плана, прогноза. Методы управления сопротивлением инновациям.

Сущность и содержание методов управления, использование как механизма мотивации работников организации. Управленческие технологии по использованию методов управления. Рекомендации руководителю по применению методов управления с целью мотивации персонала.

Исследование сущности, видов и задач управления. Рассмотрение оснований классификации социального управления. Анализ основных этапов управленческой деятельности. Характеристика методов управления персоналом. Особенности построения управленческой системы.

Теоретический анализ современных методов управления. Понятия "метод управления", его содержание; сущность и значение для процесса эффективного управления системой (организацией, предприятием). Анализ существующих классификаций методов управления.

Характеристика основных методов управления качеством, их классификация. Применение инженерно-технологических методов, требования к организационно-распорядительным методам управления качеством. Особенности экономических и социально-психологических методов.

Ознакомление с процессом построения диаграммы Парето. Рассмотрение особенностей коэффициента сортности и дефектности. Исследование и характеристика экспертных методов управления качеством. Определение и анализ основных комплексных показателей качества.

Анализ внутренней и внешней среды предприятия. Стратегическое планирование ресурсов предприятия как высокоэффективный инструмент управленческой деятельности. Обеспечение эффективного функционирования систем управления качеством выпускаемой продукции.

Понятие, признаки и виды трудового коллектива. Особенности организационно-административных, экономических и социально-психологических методов управления. Предложения по совершенствованию методов управления персоналом в организации и их эффективность.

Мотивация человека с двух противоположных сторон человеческой природы в теории Д. МакГрегора. Связь теорий управления человеком со стилями управления. Анализ финансовой устойчивости компании по обеспеченности источниками формирования запасов и затрат.

Проблема оптимизации социально-психологического климата коллективов. Четыре основных типа конфликтов, их причины: различия в целях, представлениях и ценностях, в манере поведения, уровне образования. Межличностные стили разрешения конфликтной ситуации.

Причины, согласно которым управление конфликтами является одной из основных функций менеджера по персоналу в организации. Обоснование необходимости предотвращения и контроля протекания конфликтных ситуаций. Методы их предотвращения и регулирования.

Конфликты и психологический климат на предприятии. Сущность конфликтов, их классификация, причины и диагностика. Последствия и стили разрешения конфликтных ситуаций. Формирование и управление психологическим климатом, рекомендации по его коррекции.

Конфликт - противоречие, возникающее между людьми в процессе их совместной трудовой деятельности из-за непонимания или противоположности интересов. Анализ основных факторов, вызывающих стресс. Конфронтация как способ решения конфликтной ситуации.

Понятие конфликта: источники, причины и виды. Исследование особенностей управления конфликтами, их последствия. Способы управления конфликтами: структурные, межличностные. Описание стилей поведения руководства. Методы, позволяющие снять напряжение.

Определение конфликта в теории управления. Многовариантная типология конфликтных ситуаций в зависимости от тех критериев, которые берутся за основу. Фактор несбалансированности рабочих мест как частый источник конфликтов, происходящих в организации.

Содержательные и процессуальные теории мотивации. Мотивация персонала в условиях рынка. Стимулы и мотивирующие критерии, мотивационный процесс и методы мотивации. Анализ мотивации трудовой деятельности менеджеров на примере компании ЗАО "Каскад".