Исследование проблемы формирования механизма реверсивного инжиниринга как инновационного фактора формирования инвестиционной привлекательности российского промышленного предприятия в современных рыночных условиях при локализации всех производств.

Сущность и принципы реализации реинжиниринга как метода революционного преобразования деятельности предприятия, коренной перестройки его бизнеса. Используемые приемы и правовое регулирование данного направления, его развитие в России и эффективность.

Рассмотрение особенностей механизма управления затрат в общем виде ориентированного на широкий круг промышленных предприятий и научно-производственных объединений. Повышение экономического эффекта за счёт решения задачи системы управления затратами.

Структура, цели и этапы создания экскурсионного бюро, основные направления и задачи его деятельности. Процесс разработки и внедрения в практику экскурсионных услуг. Требования к сотрудникам и документационное обеспечение деятельности экскурсионного бюро.

Рассмотрение аспектов формирования механизма стратегического планирования развития бизнеса. Нестабильность внешней среды и ее влияние на функционирование предприятий. Функционирование и развитие современных предприятий в условиях конкурентного рынка.

Аналитические инструменты, позволяющие интегрировать стратегию инновационной деятельности (ИД) в комплексную стратегию кластера. Принципы формирования показателей управления ИД кластера. Преимущества использования системы сбалансированных показателей.

Стратегическое финансовое планирование как важная составляющая механизма управления предприятием в условиях глобализации, информатизации общества и его инновационного развития. Принципы разработки финансовой стратегии развития хозяйствующего субъекта.

Разработка классификации затрат предприятия на соответствие качеству. Поиск путей получения конкурентных преимуществ. Роль аутсорсинга в снижении издержек производства. Создание реляционной базы данных управления материальными и информационными потоками.

Оценка состава, структуры и факторов, определяющих уровень затрат. Выбор направлений совершенствования методов управления затратами. Методическая основа экономических расчетов при обосновании издержек. Расчет ресурсов и расходов на плановый период.

Проблемы управления и контроля проектов НИОКР в рамках выполнения государственного оборонного заказа. Преимущества и функции внедрения службы контроллинга в интеграционный процесс контроля проектов НИОКР для повышения эффективности бизнес-процесса.

Основы управления инновационными процессами в образовательном учреждении. Отличительные особенности понятий "инновационный образовательный процесс", "педагогическая инновация". Инновационная деятельность в воспитательной системе "Новологиновская СОШ".

Формирование методических подходов к механизму управления инновационной производственной инфраструктурой с учетом особенностей электроэнергетической отрасли. Механизм управления иннoвациoннoй прoизвoдственнoй инфраструктурой, его основные особенности.

Понятие управления инновационным поведением персонала. Методическое обеспечение механизма этого процесса. Характеристики известных типов инновационного поведения работников. Влияние механистической и органической моделей организации на эту сферу.

Особенности инновационного развития предприятий. Разработка на основе системного подхода концепции механизма управления инновационным развитием предприятия и комплекса блоков ее реализации, направленных на эффективную реализацию инновационного проекта.

Значение разработки, внедрения в производство новой продукции для деятельности предприятия. Рассмотрение теоретического понятия и критериев инноваций. Организация управления инновационной деятельностью компании. Эффективность инновационной деятельности.

Требования к организационно-экономическому механизму группы интегрированных предприятий пищевой промышленности. Исследование основных проблем, связанных с объединением предприятий пищевой промышленности, разработка путей и возможностей их решения.

Особенности становления новых технологических укладов, связанных с совершенствованием информационных технологий. Модернизация хозяйственной системы современной России. Достижение эффективного функционирования региональных хозяйственных систем в экономике.

Индустрия гостеприимства как объект управления, сложное неоднородное образование с неодинаковой собственнической принадлежностью. Предложение меры вертикального управления организациями индустрии гостеприимства, преимущественно законодательного характера.

Анализ организации и структуры капитала коммерческих предприятий. Применение финансового левереджа. Обеспечение механизма согласованности критериев, факторов, методов и ресурсов управления. Исследование причин банкротства. Стратегия его предупреждения.

Особенности механизма управления предприятием, его цели, задачи и механизмы. Распределение функций управления по основным сферам деятельности организации, их состав. Модель процесса управления товарными системами. Причины совершенствования управления.

Авторский взгляд на причины, снижающие эффективность системы управления таможенными услугами. Механизм управления таможенными услугами на основе принципов контроллинга. Регламентирование деятельности, обусловленное уровнем научно-технического обеспечения.

Ознакомление с преимуществами непрерывного процесса мониторинга финансовой устойчивости. Рассмотрение и анализ содержания ресурсно-управленческого метода. Характеристика причин, обусловливающих несоответствие должному уровню финансовой устойчивости.

Приемы осуществления управления денежными потоками предприятия. Основы постановки финансовых стратегий и тактики. Методы оценки эффективности совершенствования бизнеса. Роль бюджетирования в компании. Методологии развития человеческого капитала.

Формирование основ управления устойчивым развитием предприятия. Анализ факторов внешней и внутренней среды. Оценка уровня устойчивого развития организации. Изучение деятельности управленческой команды и типовой структуры бизнес-процессов управления.

Изучение необходимости формирования механизма устойчивого регулирования инновационного потенциала промышленного предприятия. Обоснование потребности акцентирования внимания менеджмента на инновационную составляющую потенциала промышленного предприятия.

Рассмотрение вопросов формирования организационной культуры при слияниях и поглощениях компаний. Изучение взаимосвязи между наличием сплоченности команды и конкурентоспособностью компании. Описание методики анализа эффективности организационной культуры.

Сформирован механизм формирования интеллектуального потенциала предприятия. Выделен объект управления в разработанном механизме. Определены принципы управления интеллектуальным потенциалом. Сформулирована задача управления интеллектуальным потенциалом.

Рыночная мотивация труда в аграрном секторе. Особенности мотивации работников в отрасли растениеводства. Основные причины слабого интереса работников к конечным результатам деятельности, нарушений трудовой дисциплины. Порядок и размеры оплаты труда.

Анализ управленческих ситуаций на предприятиях легкой промышленности, позволивший выявить различные подходы к определению функций контроллинга, исходя из различных его концепций. Содержательное определение функций контроллинга в условиях нестабильности.

Организационный механизм формирования стратегии развития отрасли или региона, заключающийся в определении конкретных количественных значений показателей частных целей развития системы и интегрального критерия благосостояния исследуемой системы.