Содержательные и процессуальные теории мотивации. Анализ организационной структуры управления предприятием социально-культурного сервиса и туризма. Повышение личной и командной результативности работников. Изучение внутренней и внешней среды компании.

Понятие и содержание процесса мотивации, направления, методы и формы ее реализации, оценка роли и значения в деятельности современного предприятия. Различия между мотивами и стимулами. Стимулирующая роль и мотивационные принципы заработной платы.

Достижение высокого уровня показателей деятельности посредством внешнего воздействия как основная задача системы стимулирования. Структура, виды, формы, методы и направления мотивации и стимулирования труда. Стимулирующая роль заработной платы.

Мотивация персонала как фактор повышения эффективности производства. Исследование мотивов трудовой деятельности управленческого персонала в учреждении социального обеспечения. Пути совершенствования системы управления мотивацией управленческого персонала.

Особенности теории мотивации, разработанной Д. Мак-Клелландом. Группы мотивов предпринимательской деятельности согласно И. Шумпетеру. Интегративная модель мотивации потребительского поведения. Компоненты, побуждающие работников предприятия к труду.

Процессуальные основы теории мотивации деятельности персонала (ожидание, справедливость, постановка целей). Основные типы поведения и методы стимулирования личности, анализ менеджмента на предприятии В. Врума, С. Адамса, Э. Локка, Портера-Лоулера.

Основные понятия мотивации труда и ее эффективности. Расстановка кадров и функциональные обязанности персонала в салоне красоты "Симфония". Управление организацией в системе повышения эффективности труда. Анализ управления персоналом в салоне красоты.

Понятие мотивации в менеджменте и ее основные задачи. Проблема управления персоналом. Повышение роли человеческого фактора. Изменчивость мотивационного процесса. Теория иерархии потребностей по А. Маслоу. Теория приобретенных потребностей Мак Клелланда.

Раскрытие сущности содержательных теории мотивации, изучение иерархии мотивов А. Маслоу. Исследование дивизиональной организационной структуры, её особенности и отличия от функциональной структуры организации. Черты и условия эффективного лидерства.

Понятие мотивации как процесса, с помощью которого менеджер побуждает других людей работать для достижения организационных целей. Правила выбора стратегии мотивационного управления. Характеристика теории потребностей А. Маслоу, ERG, Фредерика Герцберга.

Основные понятия и концепция мотивации, а также процессные теории мотивации. Факторы, влияющие на изменение роли персонала в современных условиях. Подходы к поощрению работников. Положительная и отрицательная мотивация. Теория подкрепления и ожиданий.

Передумови антикризового управління в умовах війни. Ключові аспекти, які мають значення при антикризовому управлінні. Мотиваційні та демотиваційні фактори, які є ключовими для ефективного управління персоналом та підтримки високого рівня продуктивності.

Особливості становлення та розвитку сталої ринкової економіки в Україні. Мотивація, розвиток творчої ініціативи працівників та їх зацікавленості в підвищенні кінцевих результатів діяльності. Оптимізація системи адміністрування та управління підприємством.

Аналіз структури мотиваційного ефекту трудової діяльність персоналу підприємств АПК. Оцінка пріоритетів мотивації персоналу аграрних підприємств, харчових та переробних підприємств. Основні пріоритети формування мотиваційного механізму працівників.

Аналітичне дослідження змісту, явища та поняття "мотиваційне середовище організації", його особливостей та питань запровадження в практику функціонування організацій. Аналіз факторів, що потенційно здатні активізувати професійну активність працівника.

Дослідження змісту як явища та поняття "мотиваційне середовище організації", його особливості з питання запровадження в практику функціонування організацій. Ділове кредо - засіб стимулювання в персоналу мотивації до діяльності через корпоративну культуру.

Розгляд та характеристика основних факторів, що активізують діяльність співробітників інноваціно-орієнтованої установи. Визначення й аналіз необхідності розробки ефективного інструментарію, на основі якого активізується трудова діяльність співробітників.

Вироблення належного мотиваційного механізму підприємствами, що здатний стимулювати працівників до здійснення ними ефективної та продуктивної трудової діяльності. Підвищення основної ролі нематеріальних мотиваційних чинників стимулювання працівників.

Аналіз впливу пандемії COVID-19 на ринок праці. Сучасні проблеми збалансування ринку праці в Україні в контексті демографічних і міграційних процесів. Диверсифікація управлінських компетенцій та інтенсифікація мотиваційних функцій менеджерів вищої ланки.

Аспекти формування системи мотивації аграрних підприємств до переходу на використання екологічно безпечних та ресурсоощадних технологій виробництва. Цільові орієнтири агрофірм в системі мотиваційного менеджменту. Еколого-економічні проблеми аграріїв.

Аналіз динаміки складових потенціалу інноваційної сфери, вплив інноваційного мультиплікатора на активність суб’єктів господарювання. Загальні підходи до управління та мотивації інноваційних процесів у зарубіжних країнах з різним рівнем розвитку.

Організаційно-економічні передумови забезпечення ефективності управління підприємством, враховуючи сучасний стан економіки держави. Досвід створення умов, що забезпечують належні спонукальні мотиви до ефективної та якісної праці управлінського персоналу.

Дослідження мотиваційного механізму фінансово-економічної діяльності підприємств. Сутність принципу еквівалентного вкладу в результати виробництва. Особливості та цілі запровадження мотиваційного моніторингу для управління трудовою діяльністю колективів.

Характеристика основних складових реалізації мотиваційного підходу в управлінні дошкільним навчальним закладом. Особливості формування мотивів поведінки, спрямованої на досягнення особистих цілей і цілей організації. Системи заохочення та стимулювання.

Дослідження структурно-компонентного наповнення потенціалу підприємства і виявлення впливу мотиваційного потенціалу на розвиток підприємства. Удосконалення структурно-компонентної моделі мотивації через потреби. Оцінка мотиваційних ресурсів підприємства.

Фактори, що впливають на продуктивність трудових процесів підприємства. Мотивація праці при впровадженні систем організації виробництва. Система мотиваційних заходів для поліпшення діяльності підприємства та забезпечення його конкурентоспроможності.

Мотивація персоналу як засіб забезпечення оптимального використання ресурсів. Схема класифікації методів стимулювання. Особливості управління персоналом за умов ринку. Процесуальні теорії мотивації. Склад та формування заробітної плати працівників.

Сутність та поняття мотивації та мотиваційних засобів. Характерні особливості функціонування колективу в організації. Методи мотивації персоналу. Зміст та специфічні особливості застосування мотиваційних засобів в управлінні колективом та їх взаємодія.

Поняття та основні методи управління демотивацією персоналу. Застосування мотиваційних теорій потреб як інструменту управління організації. Значення людських ресурсів та принципи управління ними в малих підприємствах в сучасних економічних умовах.

Особливості понять "мотивація" та "стратегічне управління людськими ресурсами", взаємозв’язок між ними. Мотиваційний механізм у політиці керування людськими ресурсами на етапі кризи, утримання основних співробітників. Своєчасне інформування персоналу.