Мероприятия в области формирования договорной стратегии в системе управления нематериальными активами в научно-производственных центрах. Разработка инструментария совершенствования управления персоналом в подразделениях научно-производственных центров.

Классификация задач стимулирования в многоэлементных активных системах. Нормативные и соревновательные ранговые системы. Понятие внутренней и внешней неопределенности. Простейшее обобщение базовой одноэлементной модели. Целевые функции участников.

Классификация задач управления динамическими активными системами. Распределение дальновидностей и режимы принятия решений. Рассмотрение эффектов накопления в динамических системах. Влияние горизонтов принятия решений на эффективность управления.

Осуществление функций инноввационного управления малым предприятием с помощью бизнес-процессов, которые описывают пути реализации этих функций. Интегрированная модель инновационного процесса. Разработка программы ресурсосбережения, показатели внедрения.

Понятие и основные элементы инновационного проекта. Характеристика процесса его разработки. Бизнес-модель в социальном партнерстве. Постановка целей и формирование идей. Особенности проведения маркетингового исследования и планирования деятельности.

Теоретические основы понятия сферы услуг и роль сферы сервиса в условиях современной экономики и ее определяющие причины. Виды и секторы услуг, их сущность и характеристики. Анализ проблем в сфере сервиса, а также основные понятия качества услуг.

Законодательные и теоретические основы управления государственной собственностью. Характеристика механизмов и программно-целевого управления в деятельности государственных предприятий. Проблемы эффективного использования такой собственности в РФ.

Комплексный механизм управления организацией как совокупность способов целенаправленного взаимодействия субъектов хозяйствования. Характеристика экономических, мотивационных, организационных и правовых механизмов, их виды, структуры, основные назначения.

Система классификаций задач управления организационными проектами. Синтез оптимального комплекса механизмов управления. Матричные структуры менеджмента. Теория календарно-сетевого планирования. Компоненты деятельности и характеристики изменений.

Сущность и структура управления персоналом на предприятии, описание существующих систем и методик реализации данного процесса, зарубежный опыт и возможности его применения в отечественной практике. Рекомендации по улучшению условий труда на предприятии.

Организационная структура предприятия "Дальрыбтехцентр". Обзор функций и деятельности бухгалтерии, отдела кадров. Технико-экономические показатели производства. Анализ внешней и внутренней среды. Управление промышленно-производственным персоналом.

Сущность и значение финансов предприятия. Показатели эффективности управления финансовой деятельностью предприятия. Методологический подход к ее оценке. Анализ эффективности финансово–хозяйственной деятельности. Проблемы и пути ее совершенствования.

Обобщение наработок в области венчурного финансирования, бизнес-планирования, инновационного менеджмента. Проработка проблем государственной, общественной и частной поддержки предпринимательства, в т.ч. малых инновационных предприятий и венчурных фондов.

Характеристика имиджа как конкурентного ресурса территории. Анализ репутации территории: структура, закономерности формирования и функционирования. Исследование особенностей процесса формирования имиджа и репутации организации и их роли для бизнеса.

Основные цели и задачи финансового менеджмента. Механизм функционирования экономического управления и его место в системе правления организацией. Особенность формирования бюджета на предприятии. Система регулирования денежной деятельности фирмы.

Сравнительная характеристика и основные достоинства и недостатки бюрократических и адаптивных типов организационных структур управления. Анализ структуры корпоративного управления предприятия. Особенность улучшения системы менеджмента в компании.

Використання комп'ютерних засобів для раціональної організації діловодства, підвищення продуктивності праці. Уніфікація і скорочення кількості форм використовуваних документів. Захист документів та інформаційні технології підтримки документообігу.

Процес стратегічного управління підприємством в умовах невизначеності та швидких змін чинників зовнішнього середовища. Аналіз стратегічного потенціалу торговельного підприємства як елемент стратегічного аналізу зовнішнього і внутрішнього потенціалу.

Розробка механізму забезпечення національної безпеки в умовах кризових ситуацій, умов надзвичайного стану, що базуються на спільному використанні Меморандуму та інших зовнішньо-, внутрішньополітичних кризових механізмів стратегічного управління.

Наявність різних видів кризового стану на більшості вітчизняних підприємств. Дослідження механізму антикризового управління, визначення мети, послідовності етапів та очікуваного результату ефективного управління. Чинники виникнення кризи на підприємстві.

Механізм та основні етапи процесу антикризового управління персоналом промислового підприємства, способи його вдосконалення. Визначення складу елементів механізму антикризового управління персоналом підприємств, досягнення їх функціональної єдності.

Дослідження трансформації функцій державного управління в умовах постіндустріального типу розвитку суспільства та застосування нових інструментів управління інноваціями в економіці. Нормативно-правове і організаційне забезпечення інноваційної діяльності.

Застосування механізмів ділократизації в організаційному управлінні аеропортовою діяльністю. Сутність механізму практичної реалізації дилократії як технології організаційного управління на основі теорії сталого розвитку та принципу корисних результатів.

Обґрунтовано трактування механізму забезпечення кадрової безпеки підприємств високотехнологічного сектору економіки як системи впливу суб’єктів безпеки на об’єкти безпеки, що передбачає застосування на основі наявного забезпечення функцій, методів.

Структура системи управління поточних фінансових потреб. Характеристика цільової функції розрахунку поточних фінансових потреб машинобудівного підприємства. Сутність зв'язку між фінансовим циклом та рентабельністю продажів машинобудівних підприємств.

Управління та регулювання розвитку соціально-культурної сфери. Система розподілу повноважень (прав і обов'язків), що фіксується в організаційних документах (статутах, посадових інструкціях). Наслідки застосування організаційно-адміністративного механізму.

Зовнішні вхідні приводи механізму функціонування менеджменту: системи ринкових регуляторів і державного регулювання економічних відносин, зв'язки з іншими господарюючими суб'єктами економіки та власні цілі організацій. Методи та інструменти менеджменту.

Особливості процесу формування мотивації праці персоналу малих підприємств та розробка основних напрямків і практичних рекомендацій щодо створення мотиваційного механізму, та його ефективний розвиток в умовах соціально-орієнтованої ринкової економіки.

Теоретичне обґрунтування змісту мотиваційного механізму у сфері аграрної праці, визначення інноваційних факторів його формування. Розроблення напрямів вдосконалення ефективності мотивації трудової діяльності в сільськогосподарських підприємствах.

Дослідження механізму формування мотиваційної спрямованості особистості і діяльності менеджера у процесі професійного розвитку. Аналіз гнучкого внутрішнього механізму саморегуляції особистості. Поліпшення організації спільної діяльності співробітників.