Теоретические аспекты понятия организационной культуры. Исследование структуры, функций и методов организационной культуры. Эмпирическое исследование организационной культуры предприятия ООО "МАИС". Пути совершенствования организационной культуры.
Понятие, структура (поверхностный, внутренний и глубинный уровень), содержание, модели организационной культуры. Отличия культуры организации от организационной культуры. Изменение культурной организации. Культура управленческого труда на предприятии.
Понятие и сущность организационной культуры, ее структура, содержание корпоративных целей и модели стратегического управления. Методы эффективного использования человеческих ресурсов компании, принципы применения мотивирующих факторов для персонала.
Сущность и функции организационной культуры. Признаки и основные виды организационной культуры. Субъективные и объективные элементы организационной культуры туристского предприятия. Методы управления организационной культурой туристского предприятия.
Управленческое решение - выбор альтернативы, осуществленный руководителем в рамках его должностных полномочий и компетенции, направленный на достижение целей организации. Проблема выбора решения - один из важнейших вопросов в современном менеджменте.
Изучение социологических концепций и теоретических моделей организационной культуры. Анализ производственных предприятий строительного профиля как социальных организаций. Обзор специфики организационной культуры предприятий с учетом трудовой миграции.
Изучение понятия и структуры организационной культуры. Влияние национальной культуры на культуру организации. Проблемы внешней и внутренней интеграции (по Э. Шайну). Характеристика основных методов поддержания организационной культуры организации.
Понятие организационной культуры, ее компоненты. Особенности построения организационной культуры в социальных организациях. Характеристика корпоративной организации социальной сферы общества. Формирование корпоративной культуры социальной организации.
Изучение системы ценностей и убеждений, которая регулирует поведение людей в организациях. Разработка и поддержка уникальной культуры, которая обеспечивает руководство и границы поведения членов организации. Сущность и виды организационной культуры.
Изучение организационной культуры как предмета, влияющего на эффективность функционирования организации. Характеристика четырех типов организационной культуры, согласно К. Ханди. Основные виды оказываемых образовательных услуг и каналы распределения.
Формирование социально-психологического климата предприятия и организационной атмосферы. Обеспечение соответствия ценностей руководства и персонала предприятия. Управление человеческими ресурсами и результатами деятельности современных организаций.
Организационная культура предприятия и ее влияние на поведение в организации. Рассмотрение проблем структурной реорганизации российских предприятий и поиска инвестиций. Исследование особенностей организационной культуры в современной организации.
Поиск оптимальной модели государственной службы в РФ. Совершенствование организационной культуры и норм поведения в условиях реформирования России, формирование положительного имиджа страны. Повышение эффективности принимаемых управленческих решений.
- 14534. Организационная культура. Руководитель – организатор системы управления и трудового коллектива
Понятия "организация" и ее значение. Типология организаций. Понятия о больших и сложных системах. Взаимодействие системы и среды. Соотношение понятий "организация" и "система". Организационные системы: социальная организация и хозяйственные организации.
Понятие организационной культуры. Принципы деятельности и взаимодействия всех составляющих её элементов. Содержание организационной культуры и ее формирование. Ее влияние на особенности организации труда. Факторы эффективного управления персоналом.
Взгляды ученых на идентичность корпоративной и организационной культуры организации. Попытка их систематизации с целью определения единственно верного толкования организационной культуры. Ее предназначение в процессе хозяйственной деятельности фирмы.
Правильно основанная организационная культура - инструмент эффективной деятельности, паттерн (схема, модель, рамки) коллективных базовых представлений, обретаемых группой при разрешении проблем адаптации к изменениям внешней среды и внутренней интеграции.
Вознаграждение подчиненного, как источник власти. Влияние руководителя на подчиненных с помощью тех или иных мер наказания. Получение необходимого количества ресурсов как важный аспект на предприятии. Власть связей, принципы ее построения в организации.
Понятие научно-технической подготовки производства, ее роль в создании и освоении новых товаров. Основные этапы организационной подготовки производства. Содержание, планирование показателей и принципы организации процесса производства новой продукции.
Организация и управление процессом создания и производства продукта. Система управления маркетинговой деятельностью. Кадровая политика предприятия. Организация труда управленческого персонала. Финансы предприятия, источники их формирования и структура.
Научное понятие об организации. Внутренняя среда организации, ее задачи, структура и технологии, люди, социально-психологический климат и организационная, корпоративная культура. Факторы прямого и косвенного воздействия и внешняя среда организации.
Исследование нарушений согласованных действий членов группы. Рассмотрение понятий и типов организационно-управленческого конфликта. Этапы управления противостоянием. Причины их возникновения и развития в организации. Анализ типов конфликтных личностей.
Понятие и типы организационно-управленческого конфликта. Методы управления и контроля организационно-управленческим конфликтом. Основные причины возникновения и развития конфликтов в современных организациях. Классификация типов конфликтных личностей.
Характеристика основных составляющих внутренней и внешней среды предприятия. Основные факторы управленческих решений в отношении среды прямого и косвенного воздействия. Роль менеджера в формировании стратегического планирования организационной среды.
Сбербанк России – лидер банковского сектора по общему объему активов. Учредители и акционеры Сбербанка, капитал, организационная структура, банковские услуги, филиальная сеть. Удаленные каналы обслуживания, приложения "Мобильный банк" и "Сбербанк Онлайн".
Понятие, сущность и значение организационной структуры библиотеки. Преимущества и недостатки дивизиональной, технологической, производственной, финансовой, социальной и информационной структуры управления. Анализ оргструктуры МБУК "Библиотека п. Ханымей".
Особенности организации и технологии работы предприятия розничной торговли. Оценка потенциального платежеспособного спроса. Прогнозирование финансовых результатов работы проектируемого предприятия. Проведение расчета размера стартового капитала.
Рассмотрение понятия, сущности и значения организационной структуры предприятия, а также условий ее адаптации к стратегическим организационным изменениям. Проведение SWOT-анализа предприятия. Исследование сдерживающих и движущих сил через поле сил Левина.
Характеристика деятельности воинской части, ее организационная структура управления. Динамика основных экономических показателей организации, работа отдела планирования. Система заработной платы и трудовые отношения, источники финансирования предприятия.
Изучение основных и дополнительных услуг гостиницы, описание материально-технической базы предприятия и ассортимента предоставляемых услуг. Организация охраны труда и пожарной безопасности. Схема организационной структуры управления гостиницей.