Анализ эффективности управления, критериев её оценки, факторов её повышения: цели, задачи, функции компании. Понятие и сущность стратегического управления, принципы; классификация стратегий. Правильная организация труда как элемент успешного руководства.

Сущность, цели и задачи стратегического менеджмента, его система и основные этапы. Преимущества и ограничения стратегического менеджмента в условиях малых и средних предприятий. Организация стратегического управления на малых и средних предприятиях.

Теоретические аспекты стратегического менеджмента на международных рынках. Анализ намерения международных стратегий, основные этапы их разработки и показатели эффективности. Характеристика направлений стратегического менеджмента на примере Омской области.

Миссия, цели, задачи и организационная структура предприятия. Определение критических сфер управленческого воздействия. Понятие стратегического менеджмента, его виды и технология. Методы комплексного анализа внешней и внутренней среды, SWOT-анализ.

Общая характеристика предприятия ООО "Системы связи". Оценка основных направлений деятельности и формулировка целей организации. Анализ состояния внешней среды и факторов внутренней среды организации. Оценка возможных вариантов стратегического развития.

Функции организационно-правового менеджмента на неплатежеспособном предприятии для предотвращения банкротства. Политика управления персоналом в условиях смены стратегии развития предприятия. Банкротство как метод структурной реорганизации экономики.

Основные функции, принципы и тенденции стратегического менеджмента. Особенности концепции в зонах управления. Характеристика определения структуры перспективного планирования и его этапов. Анализ проблем повышения конкурентоспособности предприятия.

Понятие, процесс и функции стратегического менеджмента: организация, планирование, мотивация и контроль. Этапы управленческого контроля. Роль руководителя в формулировании миссии и определении целей предприятия. Менеджмент в условиях преобразований.

Сущность и значение стратегических целей предприятия, их классификация. Анализ внешней и внутренней среды ОАО "Мясокомбинат". Проведение оценки ассортимента продукции конкурентов. Разработка предложений по созданию стратегических целей предприятия.

Характеристика организационной структуры ОАО "Газпром". Миссия и цели организации, ее социальная значимость. Направления стратегического менеджмента и оценка конкурентоспособности предприятия. Анализ внешней и внутренней среды, SWOT-анализ и матрица БКГ.

Сущность стратегического управления как базы ведения управленческих процессов в организации в условиях рынка. Основные этапы проектирования организационной структуры. Взаимосвязь миссии организации с её стратегией, установление общих долгосрочных целей.

Практическое применение методов разработки маркетинговой стратегии на примере транспортно-экспедиционной компании ООО ТЭК "Технопарк". Основные виды маркетинговой стратегии, процесс ее выбора и оценки. Внесение изменений в стратегию предприятия.

Анализ теоретических аспектов стратегического планирования на предприятия, принципы принятия управленческих решений. Особенности разработки стратегии на основе изучения деятельности и конкурентных преимуществ организации, улучшение финансового положения.

Роль стратегического менеджмента, человеческого и социального капитала в определении конкурентоспособности. Особенности современных инновационных кластеров. Формирование новой модели фирмы в условиях глобализации и информатизации современного общества.

Понятие, цели стратегического менеджмента. Этапы реализации стратегии предприятия и уровни стратегических изменений. Реинжиниринг как метод управления изменениями. Этапы организационного развития предприятия. Методы стратегического контроля, мониторинга.

Проблемы роста и выживания крупных организаций. Выработка долгосрочной стратегии поведения фирмы на экономическом рынке. Предпосылки возникновения стратегического менеджмента, этапы его становления. Эволюция систем общефирменного управления в менеджменте.

Концепция и основные задачи стратегического менеджмента. Анализ внешней среды и внутренних возможностей предприятия. Подходы к разработке стратегических альтернатив. Значение и цели финансового анализа. Проблемы реализации стратегического управления.

Понятие стратегического менеджмента. Корпоративная и функциональная стратегия. Этапы развития стратегического управления. Особенности бюджетно-финансового контроля. Управление на основе гибких экстренных решений. Внедрение кластерного подхода в экономику.

Формирование украинской модели менеджмента, отечественного механизма управления организацией. Оценивание деловых, профессиональных и личностных качеств персонала. Роль кадровых служб в эффективной реализации человеческих ресурсов на предприятии.

Возникновение различных школ и направлений теории менеджмента. Этапы становления стратегического менеджмента как самостоятельной области исследования и управленческой практики, его главные функции. Роль лидера в формировании стратегии организации.

Рассмотрение основных тенденций функционирования и развития корпоративного управления. Определение стратегического мониторинга системы управления, его цели и задачи. Рассмотрение общих барьеров к внедрению стратегического мониторинга в компаниях.

Стратегический подход к планированию деятельности субъектов малого и среднего предпринимательства - неотъемлемая часть эффективного управленческого процесса. Оценка возможностей и рисков, состояния внутренней и внешней среды субъекта предпринимательства.

Анализ текущей ситуации, тенденций развития системы охраны здоровья. Стратегические направления, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и экономические показатели деятельности Министерства здравоохранения и социального развития Республики Казахстан.

Общая характеристика деятельности предприятия ООО "Металлик и Ко", анализ внутренней среды организации. Изучение трудовых ресурсов и сфер, в которых организация устанавливает свои цели. Подробный анализ потребителей и постановка задачи SWOT-анализа.

Понятие, виды и значение человеческих ресурсов. Исследование особенностей управления персоналом предприятия, используемые в данном процессе методы и оценка их эффективности. Анализ существующих стратегий кадрового планирования в современной организации.

Определение основных проблем при стратегировании туризма на региональном уровне для разработки направлений его дальнейшего развития в регионе в контексте структурных преобразований экономики. Анализ опыта стратегического управления туризмом в регионах.

Стратегическое видение будущего на основе SWOT-анализа ОАО "Норильский никель". Позиции и перспективы продукции. Необходимость стратегического подхода к управлению предприятием. Соответствие реализуемых в организации мероприятий миссии, целям, стратегии.

Теоретические основы стратегического управления предприятиями малого бизнеса. Анализ внешней и внутренней среды предприятия по производству пластиковых окон. Факторы внешней среды, влияющие на рынок. Маркетинговое ценообразование, товарный ассортимент.

Понятие стратегической единицы бизнеса и портфеля предприятия. Анализ механизмов реализации стратегии предприятия, эффективного использования имеющихся преимуществ и нейтрализации негативных отраслевых факторов, в условиях жесткой конкурентной борьбы.

Оценка стратегического потенциала авиакомпании. Основные направления экспортных и импортных грузовых перевозок российских авиакомпаний. Анализ стратегической зоны деятельности. Оценка опережающего конкурента. Планирование объемов перевозок авиакомпании.