Стратегическое управление и концепция многоуровневого развития организации. Исследование видов и основ стратегического планирования. Разработка стратегии в организации на основании анализа финансового состояния предприятия ООО "Полимерные материалы".
Теоретико-методологические аспекты стратегического планирования, его цели и пути совершенствования. Место и роль бизнес-планирования в системе стратегического менеджмента. Предложения по реализации стратегии и мероприятия по развитию организаций.
Роль стратегического планирования в решении стратегических задач организации. Разработка и поддержание стратегического равновесия между целями и возможностями организации в изменяющихся рыночных условиях. Функции стратегического планирования организации.
Организация, ее краткосрочные цели и задачи. Стратегии роста, сокращения и ценообразования. Стратегия и конкурентное преимущество. Реализация стратегии, тактические планы. Основные элементы в разработке миссии. Преобразование стратегического видения.
Изучение сущности стратегического управления – процесса принятия и осуществления стратегических решений. Разработка конкретных управленческих технологий. Рассмотрение основных этапов стратегического планирования. Анализ структуры матрицы Ансоффа.
Роль стратегического планирования в обеспечении конкурентоспособности предприятия. Особенности стратегического планирования на предприятиях пищевой промышленности. Совершенствование организации стратегического планирования на ОАО КФ "Саратовская".
Стратегическое планирование как необходимое условие существования и развития фирмы. Ситуации применения стратегии роста. Главные задачи контроля. Товарная стратегия завода "Компонент". Развитие таможенной службы России, рекомендации по планированию.
Основа системы стратегического планирования Республики Карелия. Наличие стратегического потенциала субъекта планирования, достаточность его стратегических ресурсов (в том числе и привлечённых) и умение руководства выбирать направления их концентрации.
Место стратегического планирования в государственном регулировании социального рыночного хозяйства, его формы на макроэкономическом уровне. Характерные черты стратегического планирования. Стратегическое планирование научно-технического развития в России.
- 28600. Стратегическое планирование в системе стратегического менеджмента на примере ОАО "Инкасстрах"
Изучение теоретических аспектов процесса планирования на предприятии. Анализ стратегического планирования на примере ОАО "Инкасстрах". Разработка практических рекомендаций по созданию стратегии и совершенствованию текущего планирования организации.
Исследование стратегии развития строительного производства. Изучение понятия и сущности стратегического планирования, его роли для развития предприятия. Изучение особенностей текущего планирования. Анализ производственного и финансового плана предприятия.
Цели и задачи стратегического планирования в организации. Формулирование миссии, определение параметров внешней среды, влияющих на деятельность организации. Деятельность Жана Кольбера как пример стратегического подхода в государственном управлении.
Изучение специфика и структуры стратегического планирования в рамках холдинговой структуры. Обоснование необходимости применения планирования в производственной деятельности. Изучение основных процессов управления на предприятии, его функций и принципов.
Понятие и задачи стратегического планирования. Его формы, преимущества, элементы и организация на примере фирмы "Оптика". Стратегический менеджмент как средство повышения конкурентоспособности российских предприятий на примере малого торгового бизнеса.
Исследование этапов разработки стратегии деятельности фирмы. Определение тактики реализации выработанной стратегии. Оценка взаимодействия всех подразделений организации. Требования к стратегическому плану. Анализ основных видов стратегических изменений.
Стратегическое планирование - один из этапов стратегического менеджмента. Анализ стратегического планирования слияний и поглощений компаний. Выявление и количественная оценка сильных и слабых сторон этого феномена, оптимизация работы слабых звеньев.
Необходимость стратегического планирования в системе менеджмента. Сущность и значение стратегического планирования, его методы и техника. Организационно-экономическая характеристика и оценка системы стратегического планирования исследуемого предприятия.
- 28608. Стратегическое планирование деятельности организации на примере ОАО "Российские железные дороги"
Понятие стратегического планирования как инструмент, помогающий в принятии управленческих решений и способ формирования прогнозирования будущих проблем и возможностей. Особенность политических и экономических факторов влияния на рынок железных дорог.
- 28609. Стратегическое планирование деятельности организации на примере ОАО "Российские железные дороги"
Стратегическое управление как база ведения управленческих процессов организации в условиях рынка. Организация процесса стратегического планирования и управления на ОАО "РЖД". Привлечение сотрудников к формированию целей предприятия как средство мотивации.
Финансирование капитальных вложений при подрядном способе ведения работ. Цели стратегического планирования на предприятии. Виды управленческой деятельности в рамках процесса стратегического планирования. Этапы жизненного цикла инвестиционного проекта.
Ознакомление с принципами стратегического планирования в менеджменте. Рассмотрение основных методов контроля. Анализ видов контроля: административного, финансового, бюджетного, маркетингового, контроля качества и системы стимулирования и мотивации.
Понятие стратегического планирования. Определение приоритетов, принципы и этапы построения стратегического плана. Анализ стратегии предприятия ОАО "Компании М Видео". Разработка мероприятий по стратегическому планированию и оценка их эффективности.
Теоретические аспекты стратегического планирования и менеджмента в организации: зарубежный и отечественный опыт. Стратегическое планирование на базе интеграции стоимостно-ориентированного управления компанией и системы сбалансированных показателей.
Понятие стратегического анализа, его история формирования. Процесс планирования на предприятии, главные этапы. Характеристика основных стратегий функционирования: выживание, стабилизация и развитие, их применение. Сущность санации, ее виды и методы.
Сущность стратегического планирования и миссии организации. Развитие системы управления качеством как составная часть политики организации. Процесс рационального распределения ресурсов предприятия. Определение целей в области качества продукции и услуг.
Стратегическое планирование: суть и содержание. Рынок - угрозы, шансы, риск. Кривые жизненных циклов продукции (товара). Анализ базовой интегрированной модели стратегического планирования. Конкурентная стратегия реформирования деятельности предприятий.
Прогнозирование как предвидение результатов развития хозяйственной структуры и перспективное планирование в качестве системы мер, необходимых для преодоления отклонения прогнозируемых итогов. Составление прогнозов, показывающих возможные направления.
Цели и роль стратегического планирования и прогнозирования в деятельности предприятия. Характеристика основных стратегий и правила их выбора. Главные методики стратегического планирования. Процесс характеристики предприятия, анализ состояния макросреды.
Основные подходы в стратегическом планировании и прогнозировании, сущность и механизм данного процесса. Качество управленческой информации. Организационно-экономическая характеристика компании Yandex, оценка стратегического положения и его оптимизация.
Стратегическое планирование как сложный социальный процесс по установлению или обновлению правил принятия решения. Простейшая схема планирования. Системный анализ как синтетическая дисциплина. Теория парных сравнений как пример системного анализа.