Сущность конфликта в организации, его участники, причины возникновения, закономерности протекания, типы, последствия и методы разрешения. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления конфликтными ситуациями и развития организации.

Определение понятия и сущности конфликта, рассмотрение схемы его возникновения и нарастания. Изучение этапов управления конфликтом и их классификации, способов преодоления данной ситуации. Расчет показателей производства на ОАО "Бетон" и их динамика.

Сущность, виды, источники возникновения конфликтов. Этапы развития конфликтных ситуаций. Структурные и межличностные методы, используемые руководителем для их разрешения. Типовые стратегий поведения в конфликтных ситуациях. Причины и управление стрессом.

Ознакомление с типами поведения конфликтующих сторон и посредника. Анализ основных видов конфликтогенов: стремления к превосходству, проявления агрессивности и проявления эгоизма. Характеристика причин зарождения конфликтов в трудовых организациях.

Конфликтология – наука, изучающая конфликты, их причины, формы, структуру, динамику и пути их разрешения. Сущность механизмов рабочих разногласий. Наиболее распространенные классификации конфликтов. Ошибки во взаимоотношениях менеджера с подчиненными.

Конфликт как серьезные разногласия, вызванные противоположными профессиональными, социальными и нравственно-психологическими установками людей. Причины его возникновения, модели поведения и подходы к разрешению в организации, а также управление.

Типы конфликтов. Структура конфликта. Необходимость использования системы управления конфликтом в организации. Подходы в управлении конфликтом. Анализ магазина "Восход" как объекта управления. Анализ управления конфликтами в магазине "Восход".

Характеристика основных причин возникновения конфликтов. Проведение исследования стилей разрешения межличностной согласованности. Главная особенность разрешения организационных конфликтных ситуаций. Установление общеорганизационных комплексных целей.

Понятие и содержание управления конфликтом. Создание отдела трудовых отношений. Исследование направлений профилактики конфликтных ситуаций. Формирование организационной культуры коллектива и компании. Определение истинной причины увольнения сотрудника.

Анализ понятий "концерт", "зрелище", "концертно-зрелищные программы". Организационно–технологические основы концертно-зрелищной деятельности. Особенности управленческой деятельности концертно-зрелищными программами учреждения "Дворец Республики".

Определение корпоративной культуры, ее типология, структура и функции. Факторы эффективного управления корпоративной культурой в процессе ее развития. Характеристика деятельности компании и ее персонала. Рекомендации по изменению корпоративной культуры.

Социально-экономическое содержание интеллектуального капитала промышленного предприятия, генетическая и функциональная структура управления им. Рекомендации по совершенствованию интеллектуального капитала промышленного предприятия в современных условиях.

Описание информационного окружения корпоративных систем управления программами. Комплексное изучение теоретико-игровых и оптимизационных моделей. Факторы, влияющие на развитие КИС. Реализация корпоративной программы под руководством управляющей компании.

Изучение сущности управления знаниями на предприятии, обучающиеся организации. Понятие, источники и сетевые формы создания организационных знаний в корпорациях. Основные этапы аудита знаний. Формирование и охрана интеллектуального ресурса компании.

Общие принципы работы корпорации. Характеристика основных методов ее планирования. Органы управления корпорацией: общее собрание, совет директоров и правление, генеральный директор. Структурные подразделения, управляющие, должностные лица и служащие.

Глобализация рынка и возросшая значимость деловой репутации и формирующих ее методов создания имиджа и общественного мнения. Разработка теории управления кризис-коммуникациями. Тактика кризисной коммуникации во время кризиса, ее элементы и этапы.

Причины возникновения кризисов на предприятиях и в организациях. Антикризисное управление и профилактика возникновения кризисных ситуаций при установлении связей с общественностью. Разновидности и последствия возникновения кризисов в организациях.

Мотивация антикризисных менеджеров. Прогнозирование и планирование управления кризисными ситуациями. Характеристика кризисной ситуации на конкретном предприятии. Описание опыта решения кадровых проблем предприятия, возникших вследствие кризиса.

Понятие, сущность, роль культуры обслуживания торгового предприятия. Система основных элементов и показателей, а также принципы управления ими. Общая характеристика и разработка рекомендаций по повышению культуры обслуживания торгового предприятия.

В данной статье раскрываются пути управления ликвидности банковского сектора России. Рассмотрение показателей, прогноз профицита банковской ликвидности. Ознакомление с источниками входящими в ликвидность банка; сбор статистических данных надзора.

Профессии, на которые не берут в современной России "сверхкомпетентных" кандидатов. Диспетчер автотранспортного предприятия, его полномочия и обязанности. Требования к квалификации менеджера по связи с общественностью. Построение карьеры в "Макдональдс".

Определение, понятие, задачи и функции логистики. Отличия между макро- и микрологистикой. Роль информационного комплекса в принятии оперативных решений. Анализ движения сырья и материалов. Эффективная организация распределения производимой продукции.

Выбор метода управления риска – деятельность, составляющая значительную часть процесса принятия управленческих решений. Диссипация - формирование среды на предприятии, характеризующееся возможностью для заинтересованных лиц влиять на факторы риска.

Особенности, принципы, подходы управления логистической системой. Расчет стоимости транспортировки нефтепродуктов по каждому из вариантов. Выбор и обоснование схемы транспортировки нефтепродуктов, который отвечает критерию минимума полных затрат.

Профессиональный подбор персонала. Рассмотрение методических принципов и организационных мероприятий маркетинга персонала, позволяющих успешно решать кадровые проблемы. Маркетинг как основной принцип управления и систематизированного поиска решений.

Рассмотрение особенностей функционирования и развития малых предприятий сферы услуг в современных условиях хозяйствования. Определение основных направлений развития организационной структуры управления предприятием сферы услуг в динамических средах.

Маркетинг как неотъемлемая часть эффективного менеджмента физкультурно-спортивной организации. Основные элементы управления маркетинговой деятельностью, анализ внешней и внутренней среды организации. Показатели эффективности маркетинговой деятельности.

Анализ изменений в организационно-методических подходах к управлению отечественными спортивными организациями и в реальной практике управления. Определение основных элементов управления маркетинговой деятельностью в физкультурно-спортивной организации.

Общие положения управляющей компании. Управление работой отдела маркетинга предприятия. Отдельные маркетинговые процессы и их характеристика. Особенности учета личного состава, оплаты труда. Принципы материального стимулирования работников предприятия.

Рассмотрение научных и методических основ управления маркетингом на предприятии. Анализ внешней и внутренней среды организации. Характеристика современного состояния и рассмотрение основных направлений совершенствования управления экономикой и персоналом.