Понятия стратегического планирования и стратегического менеджмента, их значение в разработке мероприятий по планируемой деятельности фирмы. Рекомендации относительно текущей стратегии фирмы и возможных стратегий в условиях нынешнего положения дел.
Стратегическое планирование и механизмы принятия управленческих решений на предприятиях. Стратегии концентрированного, интегрированного, диверсифицированного роста или сокращения бизнеса. Особенности формирования и реализации стратегических планов в РФ.
Организация и характеристика городского округа Новозыбков. Анализ его социально-экономического развития и бюджетного потенциала. Стратегический анализ внешней и внутренней среды. Разработка программы "Развитие и поддержка малого предпринимательства".
Изменения в управлении человеческими ресурсами. Определение стратегического планирования. Политика отдела персонала и выполнение стратегического плана. Аудит служб по работе с человеческими ресурсами. Завоевание преданности работников предприятия.
Изложение результатов применения метода прогнозирования Форсайт для исследования перспектив инновационного развития исследуемого предприятия. Проведение сравнительного анализа научно-технического и производственно-технологического потенциалов организации.
Основные понятия и история возникновения стратегического планирования. Сущность, функция и структура стратегического планирования. Преимущества и недостатки стратегического планирования. Сущность стратегии организации, ее признаки и основные виды.
Стратегическое планирование как одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Эффективная реализация стратегических планов - условие высокой конкурентоспособности продукции предприятий.
Характеристика концепции устойчивого развития сельскохозяйственного производства, которая выражается в единстве и сбалансированности экономического, социального и экологического аспекта. Обзор основных путей оптимизации сельскохозяйственного производства.
Разработка долгосрочного прогноза научно-технологического развития Российской Федерации на период до 2025 г. Систематическая работа по форсайту в России. Ведущие векторы современного развития технологических платформ, определенные Президентом России.
Общая характеристика стратегических альтернатив: ограниченный рост, сокращение. Знакомство с первостепенными целями организаций. Стратегическое планирование как выработка стратегии с помощью комплекса формализованных процедур, анализ основных функций.
Особенности нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей отрасли и положение компании "Роснефть" на рынке. Обеспеченность компании доказанными запасами углеводородов. Анализ внутренней и внешней среды. Стратегия поведения и развития ОАО "НК "Роснефть".
Понятие, сущность стратегического планирования маркетинговой деятельности. Этапы процесса стратегического планирования маркетинговой деятельности. Особенности и методы совершенствования маркетинговой деятельности, разработка мероприятий стратегии.
Типы контроля в международной компании. Процесс разработки управленческой системы на предприятии. Процедура проведения реорганизации субъекта хозяйствования в соответствие с его стратегическими целями на примере ОАО "Международный аэропорт Шереметьево".
Теоретические аспекты формирования стратегии развития предприятий в условиях рыночной экономики. Оценка современного состояния и тенденций развития урановой промышленности. Основные направления повышения конкурентоспособности урановой продукции.
Сущность и общая характеристика стратегического управления предприятия. Выработка, реализация, оценка и контроль стратегии. Роль стратегического планирования на заводе "Астер". Основные функции предприятия в соответствии с организационной структурой.
Отличительные особенности стратегии. Этапы составления стратегического плана предприятия. Финансовое состояние предприятия и его влияние на формирование стратегии. Комплексный анализ показателей исследуемой организации и предложения по их улучшению.
Сущность и понятие стратегического планирования как средства достижения целей. Основные задачи, цикл, этапы и обзор основных методов процесса стратегического планирования. Различия между стратегическим планированием и стратегическим менеджментом.
Определение стратегического планирования и его основных понятий. Характеристика нестратегического управления. Анализ внешней и внутренней среды, макроокружения. Исследование особенностей разработки функциональной, базовой и деловой стратегии организации.
Сущность, функции и методы стратегического планирования на предприятии. Комплексный анализ внешней и внутренней среды, SWOT-анализ для молочно-консервного комбината. Основные задачи и последовательность составления стратегического плана предприятия.
Процесс стратегического планирования: сущность, функции и задачи. Оценка и анализ деловой среды. Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон организации. Разработка стратегического плана для организации (ООО "Корбина Телеком").
Сущность, содержание, структура стратегического управления. Типы стратегий, их особенности и характеристика. Основные аспекты реализации стратегического планирования. Оценка и обоснование необходимости введения на предприятии стратегического планирования.
Методология и организация планирования и реализации стратегий в менеджменте. Реализация стратегии экономии ресурсов на ООО "Goliat–Vita". Повышение эффективности операционной деятельности. Построение эффективной управленческой структуры на предприятии.
Планирование стратегии и элементы стратегического выбора. Использование метода "сценариев будущего" в стратегическом управлении. Определение позиции организации на рынке. Система планов развития организации и распределение стратегических ресурсов.
Стратегическое планирование как средство достижения целей предприятия. Этапы и методы анализа (прогнозирования) в стратегическом планировании. Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Стратегический выбор на основе SWOT-анализ и матрица БКГ.
Этапы и методы анализа стратегического планирования предприятия. Организационно-правовая структура организации, функции отделов, перспективы развития, маркетинговая деятельность, внешняя и внутренняя среда. Пути оптимизации существующей стратегии.
Основные компоненты стратегического планирования. Определение критических точек организационной среды. Анализ динамики рынка и модели жизненного цикла. Изучение сущности стратегий лидерства в издержках, дифференциации, фокусирования, внедрения новшеств.
Понятие стратегии, сущность и виды стратегического планирования. Определение цели планирования и его направлений, анализ внешних и внутренних факторов. Выбор, реализация и применение основных положений стратегического планирования на примере ОАО "Лента".
Этапы разработки стратегии и факторы, влияющие на формулирование миссии. Классификация стратегии, разработка корпоративной стратегии для диверсифицированной компании. Модель конкурентных сил М. Портера. Методы, направленные на разработку стратегии.
Сущность стратегического планирования. Планирование издержек обращения торгового предприятия. План товарооборота и его структура. Планируемый квартальный товарооборот с учетом сезонных колебаний, размер товарных запасов. Финансовый результат предприятия.
История возникновения стратегического планирования, основные понятия. Сущность планирования на предприятии как одной из функций управления. Понятие и виды стратегии. Особенности разработки ясной, реалистичной и желаемой конкурентной позиции организации.
