Основные стадии разработки организационной структуры. Распределение полномочий между работниками. Делегирование как элемент управления предприятием. Должностные инструкции работников. Разработка проекта структуры управления. Организационные связи фирмы.

Разработка проекта структуры управления: три стадии разработки организационной структуры, организационные связи. Распределение полномочий между работниками: понятие полномочий и ответственности; делегирование прав. Должностные инструкции работников.

Понятие структуры управления и факторы, ее определяющие. Характеристика линейной, линейно-функциональной, дивизиональной, проектной, матричной структуры. Делегирование полномочий, норма управляемости, централизация и децентрализация, координирование.

Основные функции управления качеством. Технико-экономические показатели нефтесервисной компании. Организационная структура предприятия. Принципы планово-бюджетной системы. Достижение наивысших стандартов в области охраны труда, промышленной безопасности.

Формирование эффективной структуры управления строительной организацией, функционирующей в сегменте малоэтажного строительства. Анализ особенностей и основных проблем деятельности организаций с учетом воздействия на них внешних и внутренних факторов.

Анализ особенностей законодательно-правовой базы, на основе которой действует организация. Изучение состояния материально-технического оснащения рабочего места специалиста. Проведение разработки рекомендаций по совершенствованию деятельности организации.

Организационно-правовая концепция организации, история создания и развитие хлебозавода. Социально-экономическая система управления, характеристика внешней среды организации. Организационная структура управления, её построение и функции менеджмента.

Анализ организационных структур с позиции управленческого процесса. Обоснование наличия иерархии при любых взаимоотношениях. Модель формирования простейшей иерархии. Структура схемы определения координат субъекта относительно уровня и разреза управления.

Загальна характеристика ЗАТ "СБК", опис продукції, оцінка фінансового стану. Структура управління на підприємстві, аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища, сильні та слабкі сторони. Етапи розвитку підприємства, витрати та собівартість продукції.

Типи організаційних структур управління: лінійна, функціональна, лінійно-функціональна, дивізіональна, матрична. Поняття та складові матричної організаційної структури управління, її переваги та недоліки порівняно з іншими, а також її використання.

Финансовый менеджмент как значимый процесс любого предприятия в отношении процесса движения капитала. Рассмотрены определения и принципы использования подроцессов финансового менеджмента в управлении современным предприятием; взаимосвязь процессов.

Понятие и традиционные подходы к составлению должностных инструкций. Назначение и характеристики должностной инструкции, требования к ее составлению. Этапы составления должностной инструкции. Структура текста, оформление должностной инструкции.

Ознакомление с понятием и структурой локальных нормативных актов. Определение содержания и сущности регистрации – записи учетных данных о документе по установленной форме. Исследование и характеристика особенностей положения об адаптации сотрудников.

Юридический статус и структура испытательной лаборатории (центра), ее основные функции и требования к ее документам. Порядок проведения аккредитации испытательной лаборатории, инспекционный контроль за ее деятельностью. Порядок рассмотрения апелляций.

Види та склад інвестиційної кошторисної документації. Ресурсне планування в проекті. Визначення вартості будівництва торгового комплексу. Аналіз ефективності альтернативних проектів. Розрахунок параметрів сіткового графіку методом "діаграм передування".

Применение метода технологии майнд-менеджмента для структурирования информации. Интеллект-карта как инструмент для выполнения эффективной интеллектуальной работы. Методы определения показателей качества материалов: органолептический, экспертный и другие.

Улучшение качества – система управления: стратегический характер, открытость для окружающей среды, цикличность в эксплуатации (производстве продукции) и получения обратной связи. Стратегические этапы управления организацией малого бизнеса: процедура.

Теоретико-методичний базис структурної адаптації в складі управління підприємства. Проблеми та особливості використання методів адаптивного управління. Ефективність механізму структурної адаптації в системі управлінні маркетингом на підприємстві.

Особливість ролі та значення організації в менеджменті. Характеристика формальних та неформальних компаній. Основні етапи підприємства та його можливості пристосування до змінного середовища. Аналіз основоположних етапів та функцій управління фірмою.

Опис результатів багатофакторного аналізу соціального та ділового аспектів взаємодії у процесі дослідження характеристик професійної комунікації. Обґрунтування необхідності чіткого структурування соціально-ділового аспекту професійної комунікації.

Иерархическое разбиение всей работы, которую необходимо выполнить для достижения целей проекта, на более мелкие операции и действия. Цели структурной декомпозиции работ проекта, являющегося основой комплексного контроля управления его содержанием.

Освоение принципов структурной и параметрической идентификации виртуального анализатора. Расчет коэффициентов функции ВА. Выбор оптимальной структуры ВА с точки зрения точности. Построение графика исходных и расчетных значений выходных параметров.

Главный анализ целевых ориентиров предприятия. Основная характеристика организационной структуры управления. Особенность реализации управленческих функций в организации. Определение сильных и слабых сторон фирмы. Выявление успехов и проблем компании.

Розкриття сукупності елементів, що є передумовами ефективного управління. З'ясування складових ефективного менеджменту як процесу управлінського впливу на ресурси організації і використання її потенціалу. Зміст маркетингу як складової частини менеджменту.

Наведення стратифікованої моделі життєздатної системи ризик-менеджменту. Розгляд класифікації ризиків страхової компанії за видами діяльності. Визначення напрямків вдосконалення процесів ризик-менеджменту компанії на основі структурного підходу.

Аналіз проблем корпоративного управління. Основні процеси формування корпоративних економічних відносин у світі і в Україні. Головна система заходів, спрямованих на забезпечення ефективного розвитку корпоративної системи управління підприємством.

Аналіз проблем корпоративного управління. Процеси формування корпоративних економічних відносин у світі і в Україні. Заходи, спрямовані на забезпечення ефективного розвитку корпоративної системи управління у системі корпоративної безпеки підприємства.

Історична проблематика та структурні зміни у німецькій моделі корпоративного управління в аспекті інтеграційних процесів в Європейському Союзі. Стадії розвитку та адаптації корпоративного середовища, реакції корпорацій на втручання з боку держави.

Комплексне визначення поняття "структурні перетворення машинобудівних підприємств". Підвищення ефективності машинобудування в Україні. Схема структурних перетворень як результат поєднання реструктуризації, реорганізації та структурних змін підприємств.

Теоретичні засади тлумачення категорії "мотивація", систематизація підходів до визначення мотивації. Аналіз результатів емпіричного дослідження професійної мотивації майбутніх менеджерів в на основі тесту професійного особистісного типу Холланда.