Системный подход в риск-менеджменте, эффективность расходования ресурсов предприятия. Методы управления рисками инновационных проектов. Основные функции и виды рисков (технические и коммерческие), методы для его снижения (распределение, страхование).

Понятие и классификация рисков в страховом бизнесе. Исторические предпосылки возникновения и этапы развития риск-менеджмента. Объективные и субъективные угрозы экономической безопасности предприятия. Аутсорсинг управления риском, теория циклов и кризисов.

Сущность риска, задачи менеджера по управлению рисками. Практическое содержание работы риск-менеджера, психологический аспект управления рисками. Характеристика методов управления хозяйственными рисками. Стратегия, политика и тактика риск–менеджмента.

Специфика и основные направления деятельности компании. Выявление рисков, способных повлиять на репутацию предприятия. Оценка корпоративного имиджа исследуемой организации. Изучение особенностей процесса выявления и управления рисками на предприятии.

Этапы реализации проекта. Укрупненный алгоритм управления риском в производственной деятельности предприятия. Анализ факторов и оценивание уровня риска при бизнес-планировании. Координация процессов управления риском. Контрольный цикл анализа риска.

Преимущества и недостатки стресс-тестирования как метода управления рисками. Повышение эффективности размещения и сохранности пенсионных накоплений в РФ. Переход госрегулятора к риск-ориентированному надзору за управлением пенсионными активами в фондах.

Разработка базового комплекса мероприятий, направленных на предотвращение, ликвидацию и минимизацию рисков и повышающих социально-экономическую эффективность инвестиционно-строительных проектов в регионе на основе государственно-частного партнерства.

Изучение существующих методов анализа основных рисков при реализации проектов малоэтажного строительства. Разработка новой методики анализа и оценки рисков, возникающих при реализации инвестиционных проектов малоэтажного жилищного строительства России.

Характеристика стратегических и тактических возможностей проекта. Канонические этапы процесса управления рисками в проекте. Планирование управления рисками, особенности их идентификации. Качественный и количественный анализ рисков, методы реагирования.

Исследование процесса принятия и выполнения управленческих решений, минимизирующих неблагоприятное влияние убытков на предприятии. Задачи количественного анализа угроз. Оценка экономического эффекта от стратегического менеджмента, в сфере рисков.

Внедрение систем риск-менеджмента в компаниях. Исследование рисков реального инвестиционного проекта. Инструментарий управления рисками для менеджеров предприятия. Качественная, количественная оценки резервов предприятия. Мониторинг и управление рисками.

Понятие проектного риска. Идентификация предполагаемых непредвиденных ситуаций. Содержание процесса управления неопределенностями, выявленными в бизнес-проекте. Планирование, мониторинг и контроль в риск-менеджменте. Рекомендации по организации работы.

Рассмотрение понятия управления рисками, как процессов, связанных с анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных последствий. Изучение основных процедур управления рисками: планирования, мониторинга, идентификации.

Анализ специфики фармацевтической промышленности. Теоретические подходы к формированию системы отбора и оценки рисков предприятий отрасли. Основные направления их снижения. Обоснование модели зависимости различных видов риска от способов управления.

Составляющие процесса риск-менеджмента на предприятиях. Факторы успешности создания и функционирования системы риск-менеджмента на предприятиях. Методика определения приоритетности управления отдельными видами хозяйственного риска и ее основные этапы.

Рассмотрение вопроса управления рисками бизнеса в чрезвычайных ситуациях, терминология и сущность общих понятий. Алгоритмы принятия решений в риск-менеджменте. Управление денежными угрозами в ходе финансово-производственной деятельности предприятия.

Проведение исследования управления рисками, как фактора повышения эффективности деятельности предприятия с выделением наиболее острых рисков и противодействия им. Характеристика классификации надежностей, предложенной известным экономистом Й. Шумпетером.

Обзор современных методов управления рисками (УР), носящих как строго формализованный, так и неформальный характер. Анализ корпоративных стандартов УР. Алгоритм управления рисками, рекомендуемый к внедрению в отечественных корпоративных структурах.

Управление рисками как одна из важных сфер современного управления, связанная со специфической деятельностью менеджеров в условиях неопределенности. Деловой риск и его особенности. Содержание риск-менеджмента торговых предприятий и основы его анализа.

Сущность, содержание и виды рисков. Приемы и методы управления риском. Различные виды риска, не связанные со страхованием. Противоречивость, альтернативность и неопределенность. Процесс управления рисками на предприятии. Операционные риски предприятий.

Понятие риска как возможности наступления неблагоприятного события, влекущего за собой различного рода потери. Особенности человеческих рисков. Определение конкуренции как причины смещения человека в "зону риска". Анализ факторов возникновения рисков.

Содержание и классификация рисков при реализации инновационного проекта, основные направления их снижения. Особенности управления риском, определение затрат на финансирование возмещения убытков. Резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов.

Характеристика зон риска инвестиционных решений. Анализ и оценка неопределенности, характерной для внешней и внутренней среды, а также виды рисковых ситуаций, определяемых их взаимодействием. Психологические ограничения и предупреждения инвестора.

Определение понятия "риска" в экономике, теоретические основы управления экономическими рисками. Проблемы управления хозяйственными рисками в республике Беларусь в современных условиях. Стратегия риск-менеджмента в предпринимательской деятельности.

Принятие решений в условиях риска и неопределенности. Проблемы сравнительной оценки и вариантов решений с учетом риска. Порядок использования критериев при принятии решений в условиях неопределенности. Учет риска при инвестировании капитальных вложений.

Назначение организационной структуры управления. Анализ механизма управления риском предприятий автомобильного транспорта, в контексте средств и методов управления, определяющих возможность функционирования, целенаправленного движения и развития бизнеса.

Понятие, сущность, источники, классификация и виды рисков. Основные черты, характеристики, причины и факторы возникновения риска. Специфические виды рисков в предпринимательстве: финансовые, инвестиционные, производственные. Управление риском предприятия.

Основные понятия, определения и методика управления рисками. Методы снижения рисков и оценка эффективности управления рисками. Анализ факторов риска на предприятии ООО "Виктория". Разработка программы и организационных мероприятий по снижению рисков.

Исследование особенностей рынка газомоторного топлива, проблемы и перспективы его развития. Система менеджмента качества в организации в части производства ГМТ. Анализ значимых рисков и предложения по их минимизации. Расчет перевода автомобиля на газ.

Определение наилучшего способа самопрезентации на рынке труда как представления деловых и личностных качеств работодателю. Характеристика способов самопрезентации: телефонный разговор, резюме, собеседование, визитка, портфолио, поисковое письмо.