Розгляд прийомів впливу органу управління на працівників і підприємство у цілому. Визначення суті економічних, організаційно-розпорядчих, соціально-психологічних та правових методів управління. Встановлення взаємозв'язку функцій та методів менеджменту.

Мотивація як одне з основних завдань дирекції персоналу, яка сприятиме активній, ефективній і продуктивній діяльності. Побудова ефективної системи винагород. Економічні та організаційні умови, які забезпечують зацікавленість працівника та їх ефективність.

Нормування праці як складова частина управління виробництвом. Його завдання, принципи організації. Методи встановлення норм праці. Виявлення втрат робочого часу. Поліпшення якості нормування. Визначення середнього тарифного коефіцієнту групи робітників.

Особливості оперативного планування діяльності підприємства, його мета, основні характеристики, завдання та функції. Характеристика подетальної, позамовної та покомплектної систем оперативного планування та їх різновидів та особливості застосування.

Значення та основні функції системного підходу в операційному менеджменті. Роль впровадження в компанії процесного підходу до управління, оптимізація бізнес-схем та розробка системи мотивації персоналу. Методи вдосконалення виробничих технологій.

Загальні особливості управлінської діяльності менеджерів освітніх організацій в порівняні з іншими видами професійної діяльності. Підходи науковців до розуміння поняття "партнерська взаємодія". Роль цієї дефініції в діяльності педагогічних працівників.

Визначення сутності інноваційної діяльності, мета її здійснення. Аналіз досвіду державної підтримки інноваційних проектів в розвинених країнах світу. Роль інновацій у розвитку національної економіки та забезпеченні конкурентоспроможності підприємств.

Існуючі підходи до трактування поняття "кадрова безпека підприємства", їх аналіз, важливість кадрової безпеки на підприємствах залізничного транспорту. Усунення ризиків, що виникають з боку персоналу, створення умов для стабільного розвитку підприємства.

Підходи до визначення поняття "корпоративна культура". ЇЇ роль в системі норм поведінки і цінностей організації, що забезпечують ефективне досягнення цілей, підіймають авторитет, збільшуючи привабливість для співробітників та партнерів по бізнесу.

Знайомство з основними принципами управління витратами в логістичних системах. Розгляд напрямів вдосконалення матеріальних, фінансових та інформаційних потоків на підприємствах. Характеристика механізмів планування та управління матеріальними потоками.

Еволюція тлумачення поняття "стратегія" у зарубіжній та вітчизняній науковій літературі. Взаємозв'язок між стратегією і розвитком. Місія, ключові принципи, бачення, стратегія організації. Стадії розвитку організації. Криза лідерства, автономії, контролю.

Моделі управління брендами, їх основні переваги та недоліки. Стратегії бренд-менеджменту, які формуються на основі досліджених моделей. Роль корпоративного бренду у формуванні лояльності споживачів. Значення бренд-менеджменту в діяльності підприємства.

Розкриття концептуальних положень управління ринковою діяльністю організації на принципах маркетингу. Дослідження основних теоретичних підходів та напрямів використання маркетингового менеджменту на підприємстві у сучасних умовах ведення бізнесу.

Висвітлені проблеми формування професійної мобільності майбутніх економістів. Розглянуто аспекти формування професійної мобільності майбутніх економістів засобами іноземної мови. Обґрунтовано важливість вивчення іноземних мов майбутніми економістами.

Дослідження сутності понять "репутаційні попередження", "репутаційні ризики", "репутаційні загрози", "управління репутаційними ризиками" суб’єктів підприємництва. Вивчення внутрішніх та зовнішніх ризикоутворювальних чинників розвитку ділової репутації.

Розгляд внутрішніх та зовнішніх ризикоутворювальних чинників розвитку ділової репутації. Представлення нової класифікації ризиків ділової репутації підприємств. Механізм управління репутаційними ризиками компаній. Зниження довіри з боку стейхолдерів.

Ризик як можливість невдачі підприємництва. Його виявлення в конкретних ситуаціях і чіткі границі поширення. Френк Найт про розходження між ризиком і невизначеністю. Основні положення теорії ризику. Його визначення при розробці інвестиційних рішень.

Система економічної безпеки підприємства як комплекс спрямованих на досягнення та підтримку належного рівня фінансово-економічної безпеки підприємства, що формується під впливом факторів внутрішнього та зовнішнього середовища; принципи побудови системи.

Дослідження поняття "потреба", "інтерес", "мотив", "стимул" із метою розробки механізмів сполучення мотивації і стимулювання праці. Розгляд надважливого фактору для підвищення ефективності роботи співробітників є розуміння працівниками справедливості.

Стратегічне планування як найбільш динамічна функція стратегічного управління, мета якого є забезпечення надійної основи здійснення різних видів управлінської діяльності. Характеристика його підфункцій: аналіз інформації, прогнозування та програмування.

Поняття про менеджмент і управління, їх сутність та характерні риси, основні категорії. Методологічні основи оцінки менеджменту, наукові підходи до нього, основні закони і закономірності. Класифікація керівників по їхніх мотивах і кінцевих цілям.

Розгляд характеру впливу змін, що відбуваються в соціальних процесах на розвиток освітньої галузі у сучасному суспільстві. Вивчення філософських та соціальних аспектів управління змінами у сфері загальної середньої освіти, зокрема понятійному ракурсі.

Сутність та основні види інновацій. Фактори, що впливають на розвиток інноваційного процесу. Державна підтримка інноваційної діяльності в Україні та світі. Стратегія активного втручання держави, опосередкованого регулювання в інноваційній сфері.

Розробка етапів формування парадигми трансформації інституцій глобального соціально орієнтованого ринку праці. Формування сучасної парадигми трансформації інституцій соціально орієнтованого ринку праці. Особливості міжнародних трудових стандартів.

Управління як цілеспрямована дія на об'єкт з метою зміни його поведінки у зв'язку зі зміною обставин, зміст і особливості даного процесу, вимоги до нього. Загальнонаукові, специфічні методи пізнання як методологічна основа сучасної науки про управління.

Спільні та відмінні характеристики щодо управління персоналом та управління людськими ресурсами. Головна особливість ідентифікації основних підходів до розуміння економічної категорії "HR-менеджмент": системний, соціальний, стратегічний, інноваційний.

Спільні та відмінні характеристики щодо управління персоналом та управління людськими ресурсами. Особливість дослідження основних підходів до розуміння економічної категорії "HR-менеджмент": системного, соціального, стратегічного та інноваційного.

Бренд-менеджмент як галузь системи управління продажами, його суть, засоби і методи. Стратегічні, оперативні та адміністративно-організаційні функції бренд-менеджменту. Системна підтримка нового товару: реклама, промоакції, поштова розсилка буклетів.

Предмет, об'єкт і суб'єкт вивчення менеджменту. Активне проникнення менеджменту в діяльність українських підприємств в умовах розвитку ринкових відносин. Методи дослідження у менеджменті. Менеджер як одна з центральних фігур сучасного менеджменту.

Аналіз ризик-апетиту як допустимого для компанії рівня шкоди, який вона в змозі собі дозволити для досягнення своїх стратегічних цілей. Місце, значення й основні характеристики ризик-апетиту в загальному процесі ризик-менеджменту на підприємстві.