Поняття, загальні риси та специфічні особливості діяльності працівників адміністративно-управлінського персоналу, спрямованої на організацію, регулювання, мотивацію і контроль за роботою співробітників організації. Вертикальний поділ рівнів управління.

Внутрішні і зовнішні інформаційні процеси, як важливий чинник функціонування соціо-техно-економічної системи. Інформація, як змістове наповнення комунікативних процесів між працівниками та зовнішнім середовищем. Процес управління і оброблення інформації.

Обґрунтування відбору посадових осіб на певному комплексі підготовки кадрів як специфічна особливість бюрократичної організації. Правосуддя, органи правопорядку, оборона, дипломатія та грошовий обіг - основні функції системи державного управління.

Принципи управління соціотехноекономічною системою. Вплив керуючої системи на виробничо-господарську діяльність керованої для забезпечення їхнього взаємного оптимального поточного функціонування та розвитку. Поняття та типи управлінських рішень.

Поняття та сутність організації, її функціонування в суспільстві. Вертикальний розподіл праці між керівниками і виконавцями. Підприємство як самостійний, господарюючий, статутний суб'єкт з юридичними правами і його характерні ознаки цільового призначення.

Сутність поняття "стратегічне управління", основні підходи щодо його трактування. Обґрунтування необхідності застосування стратегічного управління сільськогосподарським виробництвом. Особливості стратегічного управління на прикладі аграрного виробництва.

На засадах вивчення літературних джерел уточнено сутність і принципи управління бізнес-процесами на засадах імітаційного моделювання. Основними етапами управління бізнес-процесами компанії є моделювання, виконання, контроль та оптимізація бізнес-процесу.

Cутність контролю, його роль в процесі управління, підходи щодо його розуміння та фактори, що впливають на діяльність підприємств. Зв'язок між плануванням і контролем. Управління процесом взаємопов'язаних функцій. Реагування на зміни в організаціях.

Сутність та основні класифікаційні ознаки проектів та, зокрема, з’ясовано суть і значення мегапроектів. Потенціал нашої держави для реалізації мегапроектів та напрями їх упровадження. Чинники, які гальмують ці процеси, та антикризові стратегічні рішення.

Аналіз підходів вчених до розуміння категорій "стратегічне управління", "місія" та "цілі", а також їх авторське визначення. Оцінка місії та цілей загальноосвітнього навчального закладу як важливий етап стратегічного управління, принципи даного процесу.

Висвітлення сутності та специфіки стратегічного управління загальноосвітніми навчальними закладами. Фактори, що забезпечують можливість ефективно використовувати основи стратегічного управління на практиці. Визначення та формулювання місії організації.

Проблема поєднання державного і громадського управління в освіті. Розкриття сутності та специфіки їх феноменів, визначення спільних та відмінних ознак. Позиція керівників щодо використання форм управління у загальноосвітньому навчальному закладі.

Досліджено сутність та сучасний стан трудової міграції. Визначено економічні та соціальні причини міжнародної трудової міграції. Досліджено наслідки міжнародної трудової міграції для учасників цих процесів. Визначено центри міжнародної трудової міграції.

Ключові аспекти інновацій та фінансового механізму інноваційної діяльності, спрямовані на розкриття сутності та взаємозв'язку між ними. Роль інновацій у стимулюванні економічного зростання, конкурентоспроможності підприємств та створенні нових ринків.

Теоретичне та методологічне обґрунтування сутності та проблем кадрового забезпечення органів місцевого самоврядування, його елементів, функцій і методів. Дослідження якості професійної підготовки спеціалістів для роботи в місцевому самоврядуванні.

Теоретичні засади сфери організації праці в Україні. Розробка кадрової стратегії управлінської діяльності для зміцнення фінансової стабільності. Впровадження нових методів підбору персоналу. Забезпечення кар’єрного росту та перенавчання працівників.

Поняття "кадрової політики" в органах внутрішніх справ України. Аналіз складових загальної системи професійної підготовки рядового та начальницького складу органів внутрішніх справ. Визначення основні шляхів вдосконалення підготовки кадрів для ОВС.

Дослідження теоретичних засад формування кадрового потенціалу підприємства, методичні підходи до його оцінки. Розвиток уявлення про людину як суб’єкта економічного життя. Аналіз еволюції концепції управління людськими ресурсами. Теорія людського капіталу.

Дослідження теоретичних засад формування кадрового потенціалу підприємства, методичні підходи до оцінки його формування та використання. Розвиток уявлення про людину як суб’єкта економічного життя. Аналіз еволюції концепції управління людськими ресурсами.

Володіння проект-менеджером основними навичками керування, щодо створення кваліфікованої команди з професіоналів, які мають різнобічні компетенції, що дають можливість якісно виконати роботу. Формування та оцінювання ефективності проектного менеджменту.

Поняття комунікації і комунікабельності. Типи комунікаційних перешкод в адміністративному управлінні. Поняття сприйняття в теорії комунікації. Вплив на спілкування авторитаризму керівництва, мовного бар’єру та бар’єру, який виникає на основі статусу.

Розгляд проблем, пов’язаних з системою контролю в процесі управління суб’єктів господарювання. Характеристика основних рівнів системи контролю. Загальна модель мети, основних і другорядних завдань контролю. Рівні позиціювання і розвитку контролю у світі.

Принципи загального керування та складові підвищення якості виробничих процесів, вдосконалення діяльності підприємства. Менеджмент на базі концепції Total Quality Management, стратегії концепції. Відмінності принципів традиційної системи управління і TQM.

Головні принципи загального керування якістю (TQM). Складові підвищення якості виробничих процесів, напрямки їх внутрішньої взаємодії. Менеджмент якості на базі концепції TQM, його принципи та методи реалізації. Основні стратегії даної концепції.

Визначення поняття та основних елементів корпоративної культури, її практичного значення в діяльності підприємства. Характеристика зарубіжного досвіду формування корпоративних стандартів, а також виявлення їх впливу на кадрову політику підприємства.

Властивості дивергентного мислення, наведені Дж. Гілфордом. Характеристика інтуїції як рушійної сили бізнесу. Складові елементи системи креативного менеджменту в організації. Суть феномену "спіраль знань". Креативний лідер – менеджер сучасного типу.

Виокремлення підходів до трактування крос-культурної компетентності. Взаємодія різних національних культур. Досвід менеджменту міжнародних компаній в Україні. Розробка стандартів поведінки. Розвиток крос-культурної компетентності у працівників компаній.

Поняття впливу та влади, їх характерні ознаки. Підходи до проблеми ефективності лідерства. Характеристика теорій поведінкового характеру, їх завдання. Поняття ситуаційних підходів до ефективного лідерства. Сутність та функції адаптивного керівництва.

Теоретичні та практичні особливості і відносини, пов'язані з організацією спільної виробничої діяльності людей і управлінням нею - предмет вивчення менеджменту. Дедукція — логічний висновок, сформульований на підставі одного або кількох тверджень.

Менеджмент — вид діяльності, спрямованої на досягнення певних передбачених цілей виробничо-господарською організацією, шляхом раціонального використання її матеріальних, трудових і фінансових ресурсів. Організаційно-технічні аспекти роботи менеджера.