Человек в традиционном и современном производственном процессе, оценка его места и значения в данной сфере. Факторы повышения роли персонала в постиндустриальном обществе. Теории человеческого и социального капитала, их использование в условиях рынка.

Специфика управления трудовыми ресурсами в условиях глобальных социокультурных трансформаций. Функции персонала как объекта администрирования. Принципы управленческой деятельности. Особенности квалификационной подготовки государственных служащих.

Дослідження особливостей персоналу дошкільного навчального закладу, його особистісних якостей. Завдання та обов’язки вихователя. Студія мистецтва і творчості, що знайомить дитину зі світом прекрасного, прищепить щирий інтерес до різних видів мистецтва.

Управление персоналом как область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные трудовые функции, и оптимальное его использование. Использование человеческих ресурсов.

Авторская модель мотивации персонала во взаимосвязи с корпоративной культурой организации, включающая в себя три основных блока: оценки системы мотивации персонала, корпоративной культуры и показателей управления персоналом. Оценка системы мотивации.

Ситуация на российском рынке труда, спрос на квалифицированные кадры. Место трудовых ресурсов в экономической системе предприятия. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов. Кадровая политика предприятия, способы мотивации персонала.

Состав и классификация персонала предприятия: промышленно-производственный и непроизводственный персонал. Занятость населения в условиях перехода на рыночные отношения. Производительность труда и пути её повышения. Оплата труда работников предприятия.

Потребность человека в самореализации, описание основных проблем для большинства организаций. Потребность постоянного увеличения бюджета расходов на персонал. Сущность, значение компенсационной политики компании и немонетарной мотивации персонала.

Понятие "человеческие ресурсы" и "трудовые ресурсы". Количественные характеристики и движение персонала. Способности и навыки личности, типы мышления. Теория человеческого капитала. Темперамент и его разновидности. Особенности характера работников.

Особенности взаимодействия государственной и корпоративной политики занятости. Основные этапы становления рынка труда в системе рыночного хозяйства. Человеческие ресурсы как ключ эффективности организации. Специфика функционального разделения труда.

Особенности формирования системы управления персоналом предприятия, оценка ее эффективности. Анализ организации методов и процедур отбора и повышения квалификации персонала, мотивация продвижения молодых и перспективных работников, кадровая политика.

Понятие термина "персонал", методы определения его численности. Списочная численность персонала и ее особенности. Основные и вспомогательные рабочие. Руководители и их функции (общее управление и пр.). Специалисты и технические исполнители, их функции.

Анализ факторов, обеспечивающих конкурентоспособность банка на основе эффективного управления человеческими ресурсами. Создание стратегических возможностей за счет обеспечения банков квалифицированными, лояльными и хорошо мотивированными кадрами.

Определение понятия "персонал предприятия". Характеристика экономической, организационно-административной и организационно-социальной концепций менеджмента персонала. Анализ целей, задач, принципов и функций управления персоналом на предприятии.

Рассмотрение персонал-маркетинга, как подхода к управлению человеческими ресурсами. Характеристика методов создания привлекательного образа компании на рынке труда. Определение конкурентного преимущества работодателя. Анализ инвестиционных проектов.

Теоретические аспекты эффективного использования персонала предприятия. Понятие персонала и методы планирования его численности. Динамика использования работников предприятия. Мероприятия по повышению производительности кадровой структуры предприятия.

Определение сущности управления персоналом, как разработки кадровой политики, включающей: планирование, наем и размещение рабочей силы. Ознакомление с методами подбора персонала и совершенствования кадрового менеджмента исследуемого предприятия.

Характеристика, структура персонала организации и методы определения потребности. Фонды рабочего времени и их определение. Расчет численности персонала организации. Формирование штатного расписания. Анализ экономической эффективности предприятия.

Характеристика персонала организации: понятие, классификация, его структура по категориям: производственный, управленческий. Принцип системности в работе с персоналом. Показатели состава и динамики персонала: среднесписочной численности работников.

Изучение функций отдела управления персоналом предприятия. Характерные особенности систем организации инноваций. Анализ современного подхода к управлению процессами нововведений. Требования к профессиональной компетенции менеджера инновационной компании.

Факторы, влияющие на структуру персонала: внешняя среда, технология работы, стратегия организации, коллектив. Характеристика профессионально-квалификационной структуры персонала. Сравнительная характеристика методов определения численности персонала.

Факторы экономического успеха компании. Понятие, классификация и теоретические аспекты использования трудовых ресурсов организации. Анализ и оценка эффективности менеджмента компании. Определение оптимальной численности и структуры персонала предприятия.

Трудовые отношения, складывающиеся на предприятии. Совокупность методов, используемых для их характеристики и анализа. Практический опыт в области труда персонала предприятия при создании социально-экономических отношений в условиях рыночной экономики.

Кадровый менеджмент как важнейший фактор выживания организации в условиях рыночных отношений. Основные цели управления персоналом. Важнейшие направления деятельности служб управления персоналом. Организационная структура системы управления персоналом.

Изучение понятий "рабочая сила", "кадры" и "человеческие ресурсы". Место управления персоналом в общих и частных стратегиях менеджмента. Анализ кадрового обеспечения предприятия. Проведение мероприятий для преодоления выявленных проблем в организации.

Качественные характеристики персонала. Его классификация по категориям работников. Кадровая политика организации. Концепции и функции управления персоналом. Методы удовлетворения потребностей сотрудников как условия формирования мотивации их труда.

Цели и задачи управления персоналом, система взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер по созданию условий для нормального функционирования структуры. Развитие и эффективное использование потенциала рабочей силы на уровне организации.

Основные характеристики трудового потенциала фирмы. Персонал фирмы и его изменения. Степень профессиональной и квалификационной пригодности работников для достижения целей фирмы и производства работ. Потребность в персонале. Коэффициент текучести кадров.

Понятие персонала и его структура. Использование результативности труда как объекта управления работниками. Анализ управленческих решений, применяемых в компании Microsoft. Использования мотивации для совершенствования организации труда и производства.

Понятие и сущность персонала организации. Классификация и структура персонала, характеристика его основных категорий. Показатели наличия и движения персонала. Показатели эффективности использования труда. Факторы повышения производительности труда.