Теория управления человеческими ресурсами. Методология и формирования системы управления персоналом организации. Стратегическое управление и планирование кадровой работы на предприятии. Управление поведением персонала организации, оценки его деятельности.

Основы управления человеческими ресурсами. Факторы, влияющие на престиж профессии. Поиск, подбор кандидатов и прием на работу. Управление персоналом и его развитие; обучение, проведение аттестации. Планирование деловой карьеры, адаптация и увольнение.

Методы оценки персонала предприятия. Нетрадиционные подходы к изучению мотивации сотрудника. Профессиональное развитие: обучение и расстановка персонала. Рассмотрение моделей развития карьеры. Общие основания прекращения трудового договора работника.

Эффективное использование кадрового потенциала компании. Направленность управленческих воздействий на изменение потенциала объекта управления (производства продукции, услуги, технологии, персонала). Формирование конкурентоспособного трудового потенциала.

Человеческие ресурсы трудовой деятельности. Закономерности и принципы управления персоналом. Кадровое и документационное обеспечение управления. Планирование работы с персоналом организации. Управление служебно-профессиональным продвижением работника.

Анализ предприятия и структуры управления на примере Омского центра организации работы железнодорожных станций. История развития, организационная структура управления. Система единых корпоративных требований к персоналу. Алгоритм оценки знаний и умений.

Принципы и методы управления трудовыми ресурсами. Технико-экономическая характеристика ООО "Стройресурс". Исследование процессов кадрового обеспечения и менеджмента предприятия. Пути повышения эффективности внутриличностного взаимодействия в коллективе.

Управление персоналом организации как целенаправленная деятельность руководящего состава организации, специалистов подразделений системы управления персоналом. Общая характеристика структуры квалификационной карты, рассмотрение основных особенностей.

Понятие системы управления персоналом. Теоретические основы инноваций в системе управления персоналом организации. Анализ системы управления персоналом организации. Анализ состава персонала предприятия. Мероприятия по улучшению системы управления.

Характеристика процесса управления персоналом через систему материального стимулирования персонала в современных организациях. Анализ кадрового состава исследуемой организации. Изучение процесса учета коэффициентов снижения переменной части оплаты труда.

Понятие об управлении. Управление персоналом - вид деятельности по руководству людьми, направленный на достижение целей фирмы. Современный подход к управлению персоналом, Модели руководства. Основы формирования мотивации. Причины увольнения персонала.

Проблемы адаптации новых работников на предприятии. Понятия "работа", "рабочее место", "должность" и их отличия. Достоинства и недостатки основных методов подбора персонала. Методы определения требований к кандидату на замещение вакантной должности.

Анализ особенностей управления персоналом на примере отдела маркетинга туристического предприятия (структура и направления деятельности отдела, задачи и функции должностей, подбор сотрудников и требования к ним, критерии оценки результатов работы).

Изучение сущности, задач и структуры управления персоналом на предприятии. Характеристика основных целей и методологии менеджмента. Принципы и типы управления персоналом, анализ базовых технологий. Описание деятельности кадровой службы предприятия.

Технико-экономическая характеристика предприятия ООО "Гарант-Тула". Расчет потребности в персонале. Наем, отбор и профессиональная подготовка персонала предприятия. Оценка влияния изменения численности персонала на производительность организации.

Система организационно-экономических и социальных мер по созданию условий для развития потенциала рабочей силы на предприятии. Подсистема линейного руководства. Управление мотивацией трудового поведения. Привлечение работников, их использование, развитие.

Сущность, значение и содержание системы управления персоналом. Анализ финансовой устойчивости и трудовых показателей ТОО "Костанай Транс-сервис". Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом, их экономическая и социальная эффективность.

Изучение проблемы управления персоналом предприятия. Особенности социально-психологического межличностного взаимодействия. Основные факторы при работе с персоналом, влияющие на продуктивность работы организации в современных реалиях российского общества.

Характеристика деятельности и организационной структуры строительного предприятия. Описание и особенности технических документов предприятия, необходимых для управления персоналом. Определение и специфика трудовых отношений с работниками предприятия.

Анализ хозяйственно-финансовой деятельности ресторана. Организационная структура управления заведением, основные обязанности персонала. Маркетинговая политика предприятия и система управления персоналом. Принципы построения кадровой политики предприятия.

Особенности технологии управления персоналом на предприятиях индустрии сервиса и туризма. Организация контроля за деятельностью работников компании. Определение целей компании и стратегии их достижения, формирование текущей политики в отношении персонала.

Система управления персоналом, ее основные подсистемы, цели и функции. Организация служебно-профессионального продвижения менеджеров. Основные направления применения зарубежного опыта в современных российских условиях. Аттестация управленческих кадров.

Основные принципы управления персоналом. Ключевые требования к менеджеру по персоналу в команде проекта. Специфика команды проекта как человеческого ресурса, стратегия её формирования. Кадровое планирование команды, привлечение, отбор и оценка персонала.

Повышение эффективности использования человеческих ресурсов организации. Автоматизация управления персоналом. Контроль за деятельностью дочерних предприятий. Стимулирование и улучшение условий труда. Разработка экспертных систем по принятию решений.

Цели и состав системы управления персоналом. Ее организация с использованием методов автоматизированного системно-когнитивного и функционально-стоимостного анализа в интеллектуальной среде "Эйдос-Х++". Частные критерии знаний, применяемые в технологии.

Стратегия управления персоналом системы здравоохранения Казахстана. Влияние современных реформ на систему здравоохранения страны. Подготовка медицинских кадров, численность врачей и среднего медицинского персонала как основные проблемы данной системы.

Этапы управления трудовыми ресурсами. Планирование потребности в трудовых ресурсах: набор и отбор кадров, определение заработной платы и льгот. Профессиональная подготовка кадров, профориентация, адаптация в коллективе, управление продвижением по службе.

Ассортимент продукции строительной организации. Организационная структура управления компанией. Рассмотрение показателей текучести кадров. Негативные изменения в мотивационной среде сотрудников. Факторы и показатели макросреды строительной фирмы.

Понятие и особенности структуры медиапроектов. Информационные системы управления проектами, принципы и сложности подбора персонала. Возможность переноса особенностей менеджмента в отношении трансмедийности. Хронологический порядок оперативного управления.

Структура менеджмента как важнейшего понятия в рыночной экономике, его место и значение в предпринимательской деятельности, а также направления реализации. Инструменты и механизмы, используемые в банковском менеджменте, его субъекты, цели и задачи.