Технологии процесса выработки и реализации управленческих решений менеджером. Предварительное формулирование проблемы, анализ выбора метода решения задачи и разработка алгоритма решения. Обратная связь с исполнителем и контроль за выполнением поручений.

Теоретические и методологические аспекты выработки и принятия управленческих решений. Анализ и оценка существующей системы принятия управленческого решения на примере ООО "Инфра-Трейд". Система менеджмента и применение инициативно-целевых технологий.

Понятие управленческого решения (УР) как процесса мыслительной деятельности. Оптимальность и эффективность УР. Систематический сбор информации и анализ данных. Процедура оценки альтернатив. Система голосования и теорема "невозможности" К. Эрроу.

Признаки управленческих решений. Составляющие процесса принятия решений. Значение факторов внешней и внутренней среды организации. Виды ограничений, которые следует учитывать при разработке альтернатив. Условия определенности, риска и неопределенности.

Сущность управленческих решений, их основные функции и виды. Методы и механизм принятия управленческих решений. Основные принципы принятия эффективных решений. Личностно-деловые качества руководителя, необходимые для квалифицированного принятия решения.

Понятие управленческого решения, главные этапы разработки: цель, выработка альтернативных решений. Процесс подготовки и их принятия. Процесс выявления и анализа проблемной ситуации, формирование целей. Основные методы диагностики проблем, их сущность.

Изучение технологии разработки, принятия, реализации и мотивации качественного управленческого решения. Информационные и организационные системы решения проблем выбора в уникальных ситуациях; оценка качества, стоимости и эффективности альтернатив.

Типология управленческих задач. Основные черты лиц, принимающих решения. Система ролей менеджера. Условия и факторы принятия эффективных решений. Коридор свободы. Основные этапы разработки решений в условиях определенности. Обоснование системы целей.

Сущность и классификация управленческих решений. Факторы принятия управленческих решений руководителем в рамках его должностных полномочий и компетенции. Критерии выбора лучшего решения из выявленных альтернатив. Контроль внедрения решения в практику.

Понятие, сущность и классификация управленческих решений. Роль экономических законов в повышении эффективности управленческих решений. Технологические решения в производственных организациях. Рациональность решения и объективный аналитический процесс.

Определение понятия управленческих решений в менеджменте, особенности их классификации. Характеристика функций управленческих решений. Организация процесса их разработки и подходы к принятию решений. Описание процесса принятия управленческих решений.

Принятие управленческого решения – выбор того, как и что планировать, организовывать, мотивировать и контролировать. Особенности разработки принятия управленческих решений и факторов, оказавших влияние на процесс принятия решений; личностные факторы.

Сущность и характеристики управленческих решений, их классификация, условия и факторы качества. Модели теории принятия решений. Ответственность в системе принятия и реализации управленческих решений, методы информационно-аналитической поддержки.

Рассмотрение методов разработки и принятия управленческих решений, их место в менеджменте. Общая характеристика моделей теории принятия решений, особенности. Комплекс взаимосвязанных моделей как интеллектуальное ядро ситуативно-аналитического центра.

Решение как результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу и необходимым действиям. Понятие "решение", его трактовка. Лица, разрабатывающие решения. Особенности современных условий формирования решений, их классификация.

Понятие коммуникации и особенности ее реализации в процессе управления, типы и формы. Модели и уровни принятия решения. Экономический анализ и платежная матрица. Казуальное моделирование и метод экспертных оценок. Метод дерева решений, его условия.

Характерные особенности управленческих решений, факторы, определяющие их качество и эффективность. Внедрение на предприятии информационной системы "1С Управление". Обстоятельства, снижающие успешность решения проблем. Выделение центров ответственности.

Значение управленческих решений для обеспечения успеха деятельности производственной фирмы. Анализ факторов, критериев и ограничений, влияющих на принятие управленческих решений. Влияние личностной системы ценностей менеджера на процесс принятия решений.

Сущность, классификация и характерные особенности управленческих решений, их роль в менеджменте организаций. Совершенствование принципов и этапов процесса управления на предприятии. Факторы, определяющие качество и эффективность управленческих решений.

Процесс принятия решений менеджером, его основные функции. Порядок классификации управленческих решений и характеристика главных этапов. Сущность рисков, их задачи и процесс принятия. Основные условия эффективности реализации управленческого решения.

Сущность и виды управленческих решений. Подходы к принятию управленческих решений. Модели принятия решений в управлении коллективом, методы моделирования и экспериментирования. Критерии для оценки возможностей организационной структуры управления.

Организация и основные этапы процесса принятия управленческих решений. Контроль реализации управленческих решений. Особенности принятия управленческих решений в области управления персоналом. Карьера и методы оценки кандидата на определенную должность.

Требования к тексту распорядительных документов органов государственного управления. Научные методы подготовки оптимальных управленческих решений. Оптимизация технологии разработки и реализации управленческих решений в органах государственного управления.

Определение понятия, основных видов и путей реализации управленческих решений в организации. Методы генерирования альтернативных вариантов управленческих решений в менеджменте. Подходы и процессы формирования целей организации в практике управления.

Понятие управленческого решения и сферы его применения, эффективность и оптимизация. Анализ системы, технология и логика принятия рационального решения. Описание стратегии принятия решений в розничной сети "Магнит" и предложения по ее улучшению.

Теоретические основы принятия решений в условиях риска и неопределенности. Место управленческих решений в управлении. Определение терминов "неопределенность" и "риск". Обоснование решения о заключении контракта на услуги с учетом неопределенности.

Подписание двустороннего договора по сокращению арсеналов развёрнутых стратегических ядерных вооружений между Российской Федерацией и Соединёнными Штатами Америки. Обмен телеметрическими данными испытательных пусков. Контроль за ликвидацией ракет.

Содержание, формы, принципы импортных контрактов, их содержание и принципы регулирования, правила оформления и подписания. Выбор альтернативного алгоритма расчета показателей эффективности заключения контрактов исследуемого типа, его обоснование.

Изучение сущности и видов управленческих решений. Ознакомление с методами принятия управленческих решений в сфере правоохранительной деятельности в территориальных органах. Анализ правовых мер повышения качества управленческих решений в данной сфере.

Подготовка, принятие и организация выполнения управленческих решений в таможенных органах. Информационное обеспечение принимающего решения. Основные требования к управленческим решениям и условия их достижения. Обсуждения сущности принятия решений.