Визначення здатності підприємств ефективно функціонувати та розвиватися. Невідповідність між наявними стратегічними можливостями підприємства та їх бажаним значенням. Співставлення запланованого рівня із поточним виконанням стратегічних показників.

Понятие и сущность компании, описание её возможного развития. Обновление состава руководства компании, создание условий для генераций новых идей. Создание "генератора идей" в компании. Характеристика, особенности и применение кооперативного хакатона.

Специалисты по управлению производством и обращением товаров. Характеристика 14 фундаментальных "принципов Деминга". Стив Джобс и революция в сфере мобильных устройств и сенсорных дисплеев. Павел Дуров - создатель и совладелец социальной сети "ВКонтакте".

Основные этапы развития менеджмента. Особенность путей к великим свершениям в бизнесе. Разгадка секрета известных менеджеров изменивших мир. Характеристика деятельности, биографии и вклада в науку Генри Форда. Проблемы развития управления в России.

Сущность и принципы венчурного инвестирования, как фактора инновационного развития. Разработка практических рекомендаций по управлению венчурным инвестированием, основанных на повышении эффективности взаимодействия участников инновационной деятельности.

Подходы к процессу формирования стратегии предприятия. Оценка и анализ внешней среды ООО "Витраж" г. Перми. Разработка и выбор стратегических альтернатив развития предприятия. Анализ среды непосредственного окружения фирмы. Методы разработки стратегий.

Характеристика понятия и особенностей венчурных организации. Анализ их значения в сфере национальной экономики. Изучение мирового опыта развития управления венчурными организациями. Методы государственной поддержки структуры в современных условиях.

Система ресурсов, позволяющих применять венчурные резервы, их роль в воспроизводственном процессе машиностроительной продукции. Организационно-экономический механизм повышения качества машиностроительной продукции на основе применения венчурных резервов.

Реализация стратегических намерений при переводе стратегии предприятия в область практических действий в новых условиях экономики. Управление человеческими ресурсами. Разработка руководством стратегии: переход теории менеджмента в практику управления.

Формы обмена человеческими мыслями, чувствами и действиями, обеспечение взаимного согласования действий и понимания окружающего нас мира в ходе общения. Основные правила делового общения. Необходимость умения слушать в процессе делового общения.

Группы затрат, связанные с материально-техническим снабжением потребителя. Суть системы управления запасами "Минимум-максимум" и концепции "Точно-в-срок". Применение системы контроля над состоянием запаса с фиксированным размером и периодичностью заказа.

Анализ влияния структурно-ориентированной аккумуляции корпоративных знаний на оперативность принятия управленческих решений. Теоретико-множественная формализация понятия "корпоративные знания", определение его состава точки зрения процессного подхода.

Понятие, характеристика и определение риска как вероятного события или совокупности событий, на случай наступления которых проводится страхование. Его типы, показатели оценки. Вероятностный и статистический методы анализа рисков инвестиционных проектов.

Изучение процесса создания и развития вертикально-интегрированных нефтяных компаний в форме акционерных обществ или товариществ с подключением предприятий транспорта. Описание путей повышения эффективности их работы через внедрение новых технологий.

Формы стратегического партнерства вузов и инновационных компаний. Изучение метода оценки стоимости инноваций. Особенности кризисного управления в контексте теории организационного обновления. Аспекты замены одного технологического режима другим.

Конфликты между руководителем и подчиненным. Способы по решению "вертикальных конфликтов", не нанося вреда своему бизнесу и не ущемляя права подчиненных. Причины конфликтного поведения. Практический пример эффективного разрешения вертикального конфликта.

Организационная структура предпринимательской деятельности ветеринарной клиники, порядок приема на работу персонала, должностная инструкция врача. Анализ управленческого делопроизводства и планирования предприятия, расчет его экономической эффективности.

Анализ сущности, целей и задач, значения анализа внешней среды организации для определения стратегии поведения предприятия и проведения этой стратегии в жизнь. Характеристика факторов прямого и косвенного воздействия, международного окружения организации.

Міжнародні дослідження щодо стандартизації систем управління якості у галузі вищої освіти. Аналіз стандартів ISO 9001, ISO 9001:2000, ISO 9001:2015 та ISO 21001. Використання системи управління якості ISO для покращення управлінських процесів закладу.

Досвід акредитації ОП "Управління навчальним закладом" спеціальності 073 "Менеджмент" кафедри публічної служби та управління навчальними, соціальними закладами ДЗ "Луганський національний університет імені Т. Шевченка". Форми роботи ЗВО із стейкхолдерами.

Дослідження новітніх форм творчої взаємодії суб’єктів культури. Виявлення особливостей співпраці музичного продюсера з творчим колективом виконавців і та фахівцями звукозапису. Мотивація артистів і учасників шоу-бізнесу. Контроль репертуару проекту.

Специфіка взаємодії інститутів держави та громадянського суспільства як суб’єктів публічної сфери. Обґрунтування ролі комунікативних та іміджевих аспектів у контексті оптимізації публічної взаємодії. PR-діяльність у контексті формування іміджу.

Здатність пристосовуватися до мінливих зовнішніх і внутрішніх умов існування - умова, що забезпечує конкурентоспроможність закладу освіти. Рефлексивне управління - метод, забезпечення керівнику зворотного зв'язку з боку учасників освітнього процесу.

Інноваційний підхід до комплексного розуміння проблеми узгодженого взаємозв'язку основних функцій управління для ефективного розвитку підприємства. Фактори розвитку багаторівневого внутрішнього середовища підприємства та узгодження його із зовнішнім.

Розгляд та аналіз питань узгодженості розвитку інноваційного управління в освіті та соціокультурного контексту постмодерних трансформацій галузі. Обгрунтування пріоритетності критерію людиновимірності при визначенні інноваційного потенціалу управління.

Напрями діагностування компетентності фахівців HR-підрозділу машинобудівних фірм у мотиваційній сфері. Аналіз "вхідних" та "вихідних" індикаторів діагностики професійної й особистісної обізнаності. Уведення інноваційних технологій мотивації персоналу.

Роль лідерства у забезпеченні продуктивності персоналу IT-компаній. Взаємозв’язок між лідерством та результативністю управління персоналом, його вплив на успішність діяльності компанії. Характеристика стилю управління персоналом в інформаційній сфері.

Взаємозв'язок маркетингу і логістики. Формування і реалізація фінансової політики підприємства. Зв'язок і взаємодія логістичного менеджменту з маркетингом, виробничим і фінансовим менеджментом та з стратегічним плануванням. Оптимізація оперативних планів.

Проблема трактування організаційного розвитку підприємства, що ґрунтується на системному підході, розвитку підприємства у контексті застосування нових способів та методів вирішення проблем, підвищенні ефективності діяльності та оновленні організації.

У статті представлено результати емпіричного дослідження взаємозв’язку стилів керівництва та організаційної довіри працівників підприємств, зокрема банківської сфери. оптимальними стилями керівництва є соціальний, виробничо-соціальний та командний.