Визначення методичного підходу до формування корпоративної культури в процесі організаційних змін, основаного на послідовному оцінюванні рівня корпоративної культури, визначенні напрямів її формування та простору альтернатив, вибору пріоритетних заходів.

Аналіз методів інформаційно-аналітичної діяльності, які вивчають майбутні фахівці з документознавства та інформаційної діяльності. Характеристика ділової гри, мозкового штурму, Дельфі, колективного блокноту, сценаріїв, абстрагування, конкретизація та ін.

Показники визначення якості продукції як економічної категорії. Обґрунтування необхідності формування системи управління якістю продукції в умовах конкурентного середовища, загальні вимоги до неї. Аналіз показників діяльності комбінату хлібопродуктів.

Загальне ознайомлення із структурою підприємства. Зібрання форм кадрового діловодства і вивчення методики їх заповнення. Положення про відділи та посадові інструкції співробітників. Система мотивації персоналу, особливості методів стимулювання праці.

Внесок Пітера Друкера в теорію і практику світового менеджменту, його біографія, менеджерські поради і думки щодо підприємницької діяльності, інновацій, ролі менеджерів в організації, логіки формування організаційних структур, децентралізації управління.

Компоненты, составляющие видение компании: ключевые ценности, идеология, предназначение, долгосрочные цели и представление о том, какой будет компания после их достижения. Подходы к формированию каждой из них. Итоговая модель корпоративного видения.

Поділ видів адміністративних послуг за змістом адміністративної діяльності щодо їх надання, за критерієм платності для споживача, за обов'язковістю одержання послуги, за суб'єктами, які отримують послуги, за критерієм необхідності для споживача.

Культура і мистецтво спілкування, його ділова форма. Ділове спілкування як найважливіша сторона моралі професійної поведінки підприємця. Групи правил у складі ділового етикету. Усна та письмова форми ділового спілкування, його структура та основні стадії.

Установчі документи як комплект документів встановленої законом форми, згідно з якими підприємство виникає і діє як суб'єкт права. Загальні відомості про організаційно-розпорядчі документи, їх характеристика та оцінка значення в процесі управління.

Інноваційні стратегії, що створюють умови для проектного, фірмового і корпоративного управління. Специфіка їх розробки. Утримання конкурентних позицій фірми на наявних ринках. Характеристика стратегій наступу, захисту, імітації, залежності і "за нагодою".

Комунікативний процес - динамічна зміна етапів формування, передавання, приймання, розшифрування, використання інформації в різноманітних напрямках. Канал комунікації - спеціальний маршрут чи технологія, що використовуються для передачі повідомлення.

Види економічних відносин між суб'єктами ринкового господарства. Суть та методи конкуренції, її позитивні та негативні наслідки. Типи конкуруючих суб'єктів, засоби забезпечення переваг. Переваги інтеграційної стратегії. Форми монополістичних об'єднань.

Формування системи менеджменту організації. Визначення основних зв’язків стратегічного, тактичного та ситуаційного контролінгу. Удосконалення методів управління українськими підприємствами, підвищення рівня їх конкурентоспроможності та рентабельності.

Виявлення різновидів корпоративної соціальної відповідальності на основі обґрунтування прикладами їх успішної реалізації на підприємствах. Вплив видів корпоративної соціальної відповідальності на соціальні, економічні та екологічні аспекти діяльності.

Систематизація існуючих наукових концепцій, покладених в основу існуючих видів корпоративної соціальної відповідальності. Виділення основних видів корпоративної соціальної відповідальності, обґрунтованих прикладами успішної реалізації на підприємствах.

Роль організаційної структури в реалізації стратегії. Оцінка відповідності оргструктури сформованій стратегії. Інструментарій стратегічного менеджменту та методологія його застосування. Зміна ефективності підприємства за рахунок оптимізації оргструктури.

Вивчення, класифікація видів розвитку інноваційної діяльності підприємств в умовах екстремальних ситуацій має значне теоретичне та практичне значення. Систематизація інноваційних підходів сприяє виявленню нових можливостей та прогнозуванню розвитку подій.

Класифікації індивідуальних стилів керівництва та характер відносин між менеджером і підлеглими працівниками. Авторитарний (одноосібний), демократичний та ліберальний стиль керівництва. Їх класифікація та основна характеристика, спільні та відмінні риси.

Девіантний, превентивний характер системи управління. Адаптація фірми до зовнішнього середовища. Роль ризику в системі стратегічного менеджменту. Прийняття управлінських рішень в умовах несподіванок. Причини неефективності стратегічного планування.

Поняття і класифікація інформації. Аналіз та характеристика управлінської та економічної інформації. Значення економічних, технологічних, соціальних, юридичних, демографічних даних на стадії аналітичної діяльності в процесі розробки управлінських рішень.

Аналіз та оцінка сучасної зарубіжної практики формування та еволюції різних об'єктів інноваційної інфраструктури. Виділення типів та тенденцій розвитку інфраструктури інноваційної системи регіонів. Джерела фінансування організацій інфраструктури.

Інфраструктура як ключова підсистема регіональної інноваційної системи, яка сприяє ефективній побудові економіки, заснованої на знаннях. Процес переходу до інноваційної економіки, проблема використання досвіду розвинених країн підприємствами України.

Дослідження змісту, видів і методів мотивації найманих працівників в умовах інноваційного розвитку. Аналіз сутності і змісту мотивації, фундаментальних принципів економічної мотивації. Можливі методи мотивації для умов інноваційного розвитку підприємства.

Основна сукупність дій для комплексного керування циркуляційними й інформаційними потоками. Послідовність етапів, що дозволяють сформувати систему логістичного сервісу. Аналіз показників якості обслуговування. Особливості правил роботи співробітників.

Дослідження низки галузей, де працюють професійні фахівці звукорежисери. Принципи класифікації їх діяльності за цими галузями, за рівнями відповідальності та компетентності, а також за призначенням відповідно до локацій та завдань щодо роботи зі звуком.

Висвітлення загального питання видів технологічного прогнозування, які можуть використовувати агенти економічних відносин на різних рівнях економічної системи. Технологічне прогнозування, яке на сьогодні набуває найбільш популярної форми форсайт-методу.

Виділення в числі функціональних підсистем розвинутих систем управління спеціального призначення промислових підприємств та виробничих об’єднань самостійної підсистеми аналітичної обробки інформації. Неефективність децентралізації функції аналізу.

Рынок и фирма: понятие и сущность адаптивных структур. Исследование гибкости численности членов организации. Особенность управления по системе Z. Участие рядовых работников в принятии управленческих решений. Формирования самоорганизованных концепций.

Методы оценки эффективности служб управления персоналом. Описание системы "Управление персоналом на предприятии" с помощью управленческих функций. Анализ материалов экспертной оценки деятельности руководителя. Стратегия управления человеческими ресурсами.

Техника межличностного общения. Вербальные и невербальные средства воздействия. Формирование управленческого кредо руководителя. Методы формирования образа. Факторы, оказывающие влияние на покупательское поведение. Избирательный характер восприятия.