Предпосылки для возникновения конфликта. Столкновение личностей с разными целями. Способы разрешения межличностного конфликта: уклонение, приспособление, принуждение, конфронтация, компромисс, сотрудничество. Принятие позиции своего противника.

Совершенствование деятельности компании с применением методов и инструментов межорганизационного взаимодействия. Разработка проекта по совершенствованию управленческой деятельности компании с применением методов и инструментов общего взаимодействия.

Особенность определения приоритетов и направлений долгосрочного развития предприятия. Проведение исследования концептуальных подходов к организации и функционированию сетевых структур. Основная роль интеграции и кооперации в условиях экономики знаний.

Определение места стратегических альянсов среди других форм организации межфирменного взаимодействия. Межфирменные стратегические альянсы в современном бизнесе. Основные преимущества сетевых авиаперевозок с использованием крупных транспортных узлов.

Подходы к трактовке понятия "меморандум". Заключение меморандумов о взаимном сотрудничестве между акиматом Алмалинского района г. Алматы, работодателями, профсоюзными организациями, Управлением занятости. Главный недостаток заключения меморандумов.

Требования к профессиональной компетенции менеджеров в организациях. Классификация стилей и методов управления. Мотивация сотрудников предприятия. Создание комфортного психологического климата в коллективе. Стратегическое планирование и менеджмент.

Необходимость этико-психологических установок в работе менеджера. Психология и этика менеджмента. Заповеди делового человека. Факторы, влияющие на эффективность работы руководителя. Межличностные коммуникации, информация и принятие решений лидера.

Цели, функции, роли и назначения менеджеров в организациях малого и среднего бизнеса. Функционирование менеджеров организации малого и среднего бизнеса как комбинаторная совокупность множества ролей, как личностного, так и профессионального плана.

Забезпечення підприємств, організацій та установ кваліфікованими працівниками як основна задача фахівця з персоналу. Основи корпоративної культури. Управління соціально-психологічними відносинами в колективі. Стратегія управління персоналом.

Организационная среда работы менеджера. Характеристика управленческого труда специалиста. Сущность менеджерской деятельности. Задачи и функции менеджмента. Компетенция управленца. Характеристика эффективного руководителя, его личностные качества.

Определение понятия и профессии менеджера. Стили общения, их характеристика. Функция управления менеджера в организации. Пути развития карьеры. Поведение в критической ситуации. Взаимоотношения с сотрудниками и их влияние на здоровый фон в коллективе.

Характеристика понятия менеджера, как представителя особой профессии, принадлежащей к профессиональной управленческой деятельности. Ознакомление с основными требованиями к управленческим решениям. Исследование сущности методов "кингисе" и Дельфи.

Ознакомление с содержанием представлений о профессиональной деятельности менеджера. Анализ требований к современному управленцу. Значение и роль навыков руководства в процессе осуществления профессионального и квалифицированного администрирования.

Создание единого, целостного коллектива управленцев. Анализ функций менеджера. Создание эффективной команды для реализации проекта. Обеспечение психологической совместимости при выработке оптимальных решений. Развитие, планирование и организация работы.

Основные функции и требования, предъявляемые к менеджеру предприятия. Общая характеристика предпринимательства, его сущность и роль в экономике. Менеджер как предприниматель, их взаимосвязь и принципиальные различия. Принципы руководства персоналом.

Характеристика понятия идеальный менеджер. Особенность ведения досье на "книжного" управляющего. Способы классификаций лидеров. Деловая беседа как основная форма практического общения. Анализ формирований имиджа, ценности и командного духа коллектива.

Раскрытие понятия об организации и управленческом труде. Изучения понятия "менеджер" и каковый роли менеджера, его компетенция. Анализ характеристик и личностных качеств эффективного руководителя. Типы менеджеров и их качества в современной организации.

Основные стадии подготовки управленческих решений. Важнейшие функции и лидерские качества менеджера. Типы руководителей. Основные методы эффективного управления: декомпозиция, экспертные оценки, линейное программирование, имитационное моделирование.

Исследование как функция современного менеджмента. Владение приемами исследовательской деятельности и умение организовать ее в поиске новых факторов повышения эффективности управления в работе менеджера. Основные черты менеджера исследовательского типа.

Розгляд особливостей підготовки менеджерів. Характеристика алгоритму проведення трудової, управлінської діяльності серед співробітників. Визначення основних складових посадової діяльності. Огляд місця самоосвіти та самонавчання в менеджерській діяльності.

Процесс влияния на людей с позиции занимаемой в организации должности. Наиболее важные функции лидера. Общепринятые теории лидерства. Определение харизматических характеристик лидеров. Суть явлений власти, руководства и лидерства. Формальнoе лидерство.

Требования, предъявляемые к менеджеру. Его функциональные обязанности. Стиль руководства в системах управления на предприятиях. Характеристика типов руководителей. Методы психологического воздействия менеджеров на подчиненных в условиях ведения бизнеса.

Спрос на менеджерские кадры на современном рынке труда. Понятие и роль менеджера организации. Управленческая деятельность в области функционирования фирмы в условиях экономики. Организация работы сотрудников с целью повышения эффективности работы.

Анализ функциональных обязанностей менеджера по персоналу в отеле "Байкал-Плаза". Способы повышения эффективности кадровой политики организации и деятельности менеджера по персоналу. Функции по приему и увольнению кадров, по организации обучения.

Ознакомление с деятельностью отдела кадров, с основными документами по учету кадров, с профессиональными и должностными обязанностями специалистов отдела. Дана историческая справка и положение дел компании, проведен анализ основной документации отдела.

Характеристика профессиональных стандартов и должностных обязанностей менеджера по персоналу разных категорий. Портрет соискателя на данную вакансию. Требования и пожелания работодателя к организации эффективной системы подбора персонала на предприятии.

Роль та значення планування у роботі менеджера, характеристика змісту планування особистої праці менеджера у фізичній культурі. Час як ресурс, який не відновлюється, необхідність його планування та оптимальної витрати як ознаки успішного менеджера.

Тенденции развития мировой экономики и переход России к рынку как предпосылка возникновения понятия "менеджмент" в теории и практике управления. Специфика и принципы системного подхода в современном менеджменте. Эффективность работы ИП Тараканова Н.С.

Основные управленческие функции. Планирование, организация, контроль деятельности подчиненных. Особенности администраторских и лидерских качеств руководителя. Стиль управления эффективного менеджера. Взаимоотношения подчиненных с руководителем.

Теоретико-методологічні аспекти ролі менеджера в організації. Професійне призначення і використання спеціаліста з менеджменту. Вимоги до здібностей менеджера. Професійні відносини з підлеглими. Помилки і поради щодо організації особистої праці менеджера.