Використання науково-методичного підходу до реалізації бенчмаркінгу виробничих процесів у рамках процесу реінжинірингу. Оцінка ступеню ефективності виконання виробничого процесу на промисловому підприємстві. Реалізація аутсорсингу виробничих процесів.

Емоційний інтелект як чинник підвищення якості управління та формування конкурентної переваги підприємства. Здатність керівника ідентифікувати власні емоції, створювати сприятливий мікроклімат в колективі, встановлювати соціальні відносини та взаємодію.

Поняття та зміст стратегічного мислення менеджерів. Загальна характеристика та аналіз оборотних активів. Прибуток та фінансовий стан підприємства. Удосконалення формування стратегічного мислення менеджерів, вплив на розвиток корпоративної стратегії.

Внешняя среда как фактор, влияющий на деятельность предприятия общественного питания. Влияние потребителей, конкурентов, поставщиков, государства и мирового рынка. Методы и средства анализа и воздействия на внешнюю среду анализируемого предприятия.

Обоснование необходимости изучения принципов и методов холистического маркетинга руководителями компании в целом. Характеристика актуальности обучения основам холистического маркетинга при подготовке управленческих кадров для индустрии гостеприимства.

Анализ внедрения элементов контроллинга человеческого капитала на предприятиях для их лучшего функционирования. Основные функции и задачи мониторинга данной сферы. Влияние на конкурентоспособность предприятия, увеличение прибыли, управление персоналом.

Анализ и обоснование необходимости формирования кадрового резерва в современной организации. Изучение проблем, возникающих при формировании кадрового резерва, определение направлений их разрешения, а также рекомендаций по работе с резервом кадров.

Понятие и определение антикризисного управления. Ситуативная характеристика функционирования субъекта как следствие неопределенности в его внешней и внутренней средах. Социально-экономические последствия кризисов. Возникновение кризиса в организации.

Анализ конкурентного преимущества одной компании над другими и усиливание позиций на рынке. Определение эффективности инноваций и способность сбережения количества труда, времени, ресурсов и денег. Рост прибыльности и расширение масштабов бизнеса.

Организация и технологии документационного обеспечения управления. Особенности терминологического аппарата в области документоведения. Многообразие и эволюция определений термина "документ", его объединение с понятием "документированная информация".

Определение роли программирования в воплощении планового начала, укреплении государственного воздействия на социально-экономические процессы, направлении их в нужное русло, противодействии рыночной стихии в условиях централизованно управляемой экономике.

Понятие персональных данных и методы их защиты в рамках актуализации проблемы их корпоративного использования. Правила создания и использования систем персональных данных, их конфиденциальность и аутентификация в рамах электронного документооборота.

Обоснование необходимости создания фабрики бережливого производства на базе технопарка Иркутского университета. Обзор проектов по России, преимущества для региона в их организации. Формирование мировоззрения бережливого производства у студентов ИРНИТУ.

Главные задачи планирования трудовых ресурсов: политика найма на работу, отбор и подготовка кадров. Основные этапы организации обучения персонала. Составление схемы организационной структуры управления. Методы стимулирования трудовой деятельности.

Факторы, затрудняющие темпы роста IT-услуг в республике. Необходимость углубленного изучения информационного менеджмента, повышения квалификации отечественных специалистов в этой области. Формирование технологической среды информационной системы.

Структурирование функции качества как система процедур, начинающихся с выяснения и тщательного изучения потребительских требований. Методика использования СФК на примере системного управления качеством улучшения услуги. Достоинства использования СФК.

Описание основных факторов повышения роли профессионального обучения персонала, определение его методов. Формирование мотивации у сотрудников к обучению. Анализ влияния профессионального обучения кадров на производительность труда на предприятии.

Развитие профессиональных способностей и навыков персонала организации. Виды, методы, цели, направления и этапы организации обучения кадров. Анализ модели систематической профессиональной подготовки персонала. Оценка эффективности обучения сотрудников.

Антикризисное управление как фактор развития менеджмента и экономики. Рассмотрение процедуры объявления банкротства предприятия в условиях современной финансовой политики. Совершенствование существующих систем оздоровления нерентабельных компаний.

Раскрытие сущности процесса согласования как предварительного рассмотрения должностными лицами вопросов, содержащихся в проекте документа. Основные условия оформления решений и неэффективность организации менеджмента как причина их несогласованности.

Необходимость стратегического менеджмента как новой концепции управления в условиях нестабильной и динамической среды. Устойчивое развитие организации как совокупность взаимосвязанных между собой элементов. Стратегия как изобразительный фактор общества.

Понятие стратегического управления как функции управления. Набор персонала в отдел рекламы СМИ, методы активации деятельности. Отраслевой анализ как компонент анализа ближайшего окружения предприятия. Оценка конкурентных позиций, действующих на рынке.

Основные пути повышения эффективности менеджмента с разных точек зрения: школ управления, подходов к управлению, анализа внутренней и внешней среды. Динамика показателей по Белгородской области, характеризующих позитивные тенденции развития региона.

Теоретическое осмысление факторов, обусловливающих изменение трудовых отношений. Мировой опыт перехода к эффективным способам управления трудом. Потребность рационального использования всех ресурсов предприятий, повышение требований к наемным работникам.

Рассмотрение вопросов актуальности классических понятий менеджмента в современной гиперконкурентной среде, необходимость формулирования новой парадигмы менеджмента. Описание принципов управления в классической административной теории управления.

Изучение времени как стратегического ресурса организации и человека, его свойства и виды. Причины дефицита времени. Основные вопросы управления временем сотрудников и значимость внедрения технологий тайм-менеджмента в практику современной организации.

Необходимость проведения реструктуризации предприятия, разнообразие видов и форм проведения, ее роль в антикризисном управлении. Особенности проекта реинжиниринга существующих бизнес-процессов, его перспективы и основные этапы, реализация программы.

Обоснование необходимости тренинговых мероприятий в современной корпорации АО "Уралстрой". Упражнения, ориентированные на создание работоспособности групп. Разработка упражнений, направленных на развитие внутригруппового взаимодействия в организации.

Рассмотрение сценарного, процессного и системного подходов к стратегическому планированию. Методологические аспекты нестабильной внешней среды и ее влияние на функционирование предприятий. Анализ факторов воздействия на состояние и поведение компании.

Изучение понятия предпринимательства, подходов к его рассмотрению, его признаков и функций. Предпринимательство как экономическая категория и экономический ресурс. Рассмотрение особенностей его развития и характерных черт в промышленно развитых странах.