Сущность и содержание понятия "организационная структура фирмы". Горизонтальное и вертикальное разделение труда. Типы организационной структуры. Методы анализа и оценки организационной структуры управления гостиницей, основные принципы её формирования.
Анализ определения потенциала мотивированности персонала к трудовой деятельности. Отношение педагогов к качеству своей трудовой деятельности. Изучение внутренних и внешних мотивов учителей, которые способствуют реализации поставленных целей организации.
Анализ понятийного аппарата и структуры инновационной системы (ИС) промышленного предприятия, анализ ее основных видов, структура. Методическое описание оценки эффективности ИС. Организационные принципы формирования ИС промышленного предприятия.
Сущность предпринимательского риска; его основные виды. Методы минимизации его уровня. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия. Алгоритм принятия решения о заключении лизинговой сделки. Внедрение контрольных процедур в работу лизингодателя.
Теоретические аспекты создания систем качества на предприятии. Стандарты ИСО серии 9000. Внутренний аудит системы качества на предприятии, методы оценки, организация учета. Анализ эффективности системы качества на примере производственного предприятия.
Общая характеристика предприятия, ее организационная структура и анализ системы управления. Исследование действующей системы мотивации и материального стимулирования, анализ ее практической эффективности и разработка мероприятий по совершенствованию.
Теоретико-методологические основы прогнозирования занятости населения, его сущность и методы. Программно-целевое регулирование, анализ и оценка уровня развития системы занятости населения. Организационно-правовой механизм прогнозирования и оценка проблем.
Теоретические основы постановки целей на предприятии, существующие подходы к их формированию. Особенности соответствия традиционных критериев постановки целей критериям SMART-подхода. Использование шкалы Харрингтона и метода "Паттерн" Ч. Дэвиса.
Теоретические основы анализа и оценки стиля руководства в организации. Факторы, влияющие на формирование стиля руководства в организации. Методики диагностики стиля управления в организации. Рекомендации по изменению стиля руководства организации.
Принципы и методы управления персоналом, характеристика типов организационных структур. Специфика, сущность и значение линейной, функциональной и линейно-функциональной структуры управления персоналом. Описание организационно-экономического предприятия.
Характеристики гостиничных услуг, организационная структура отеля, роль человеческих ресурсов - наиболее важные аспекты, на которые каждый менеджер должен обратить особое внимание. Антикризисное управление как важнейшая часть современного бизнеса.
Горизонтальный, вертикальный анализ активов предприятия. Оценка динамики активов путём сопоставления темпов прироста активов с темпами прироста финансовых результатов. Анализ обеспеченности запасов источниками формирования, платежеспособности предприятия.
Исследование систем управления как главный фактор научного подхода к совершенствованию управления. Общая характеристика ООО "Общепит", основные особенности системы управления. Знакомство с пирамидой потребностей Маслоу. Анализ методов мотивации.
Проведение исследования понятия инноваций и их классификация. Сущность инновационной деятельности предприятия. Основные приемы оценки эффективности инновации. Особенность оценки эффективности инновационного проекта в российских экономических условиях.
Основные требования к показателям оценки результатов исследования систем управления. Характеристика главных требований к номенклатуре показателей. Определение эффективности системного управления. Принцип приоритетности социальных, экологических эффектов.
Понятие, цель, сущность, методы налоговой политики предприятия. Элементы учетной политики организации для целей налогообложения. Методы и инструменты, влияющие на величину налоговой нагрузки. Анализ динамики и структуры налогов, уплачиваемых предприятием.
Теоретические аспекты создания систем качества на предприятии. Обеспечение качества процессов и продукции в рамках системы управления качеством. Структура и функции подразделений управления качеством и контроля качества. Инструменты управления качеством.
Критерии оценки эффективности. Показатели нормативного характера, используемые при оценке эффективности процесса управления. Определение соответствия системы управления и её структуры объекту управления. Ранговый метод планирования и оценки эффективности.
- 1309. Анализ и оценка эффективности системы управления персоналом на примере автосалона "Дженсер Н.Н."
Организационная структура управления предприятием, теоретические аспекты системы управления персоналом. Анализ существующей кадровой политики в автосалоне "Дженсер Н.Н.", выявление проблем, предложения по совершенствованию системы управления персоналом.
Анализ эффективности системы управления компанией: предприятие как объект управления; его организационно-правовая характеристика; программы и методы оценки эффективности системы управления; мероприятия по усовершенствованию управления, риски их внедрения.
Сущность понятия "эффективность управления". Критерии эффективности управления предприятием, различные подходы. Анализ и оценка существующей производственно хозяйственной деятельности и организационной структуры, методы совершенствования управления.
Финансовая устойчивость как способность предприятия всегда осуществлять в необходимых объемах финансирование своей деятельности либо за счет собственного и заемного капитала. Принципы управления данным показателем, а также его контроль на предприятии.
Анализ кадрового резерва в банке. Затраты на обучение персонала без системы кадрового резерва. Линейка развития карьеры работников расчетнокассового обслуживания в банке. Горизонтальные передвижения, когда сотрудник переходит из одного отдела в другой.
Функции, субъекты и методы управления персоналом. Основные способы улучшения параметров работы подчиненных. Анализ степени удовлетворенности сотрудников и выявление их основополагающих ценностей. Разработка премиальной части денежного вознаграждения.
Затраты, издержки и себестоимость как важнейшие экономические категории, уровень которых определяет величину прибыли и рентабельности предприятия. Характеристика роли функционально-стоимостного анализа в повышении конкурентоспособности продукции.
Понятие, виды, методы и риски управления международными проектами на примере транснациональной нефтегазовой и нефтехимической монополии Великобритании "British Petroleum". Фазы жизненного цикла проекта. Мониторинг и контроль за управлением рисками.
Анализ и основные методы учета и измерения использования времени. Принципы эффективного использования рабочего времени. Характеристика организационной структуры предприятия. Анализ рабочего дня главного менеджера по продажам на примере ООО "Рекострой".
Изучение и планирование рабочего времени руководителя в целях наиболее рационального его использования. Рассмотрение порядка осуществления различных этапов методики тайм-менеджмента с помощью анализа хронометража рабочего дня и интервью руководителя.
Методы развития трудового потенциала предприятия, особенности и механизмы осуществления кадровой политики, способы подготовки персонала. Проведение аттестации работников с целью определения их квалификации. Организация корпоративных учебных программ.
Виды и цель обучающей деятельности предприятия. Основные направления повышения квалификации и качества деятельности руководителей. Оценка профессиональных знаний, навыков, умений кадров в ТД "РусьИмпор". Программы корпоративного тренинга, их виды.