Раскрытие содержания современных подходов к формированию этапов риск-менеджмента в работах отечественных и зарубежных исследователей. Анализ существующих алгоритмов постановки риск-менеджмента на предприятиях с целью эффективного управления их проектами.

Изучение основных понятий и определений метода "дерева решений", его сущность и необходимость применения. Идеи и концепции разработки и принятия управленческих решений. Правила, которыми необходимо руководствоваться при построении "дерева целей".

Построение алгоритма формирования сбалансированного портфеля бизнесов холдинга. Алгоритм проведения реструктуризации бизнес-портфеля с целью достижения его сбалансированности. Стратегические критерии практической деятельности корпорации "Укрподшипник".

Риски как неотъемлемая составляющая бизнеса. Знакомство с этапами построения системы риск-менеджмента в российской компании. Анализ приемов и методов интегрированного процесса управления рисками. Способы оценки качества сформированной информационной базы.

Получение от работника заявления о приеме на работу и необходимых документов. Ознакомление с нормативными актами и коллективным договором. Оформление трудового договора и включение сведений о работнике в табель учета использования рабочего времени.

Понятие управленческого решения. Сфера применения алгоритма. Подходы и методы принятия нестандартных управленческих решений. Общее видение проблемы и пути её решения. Нивелирование потенциальных ошибок. Принятие решений на примере кредитной организации.

Исследование показателей движения управленческого персонала. Особенность определения делегирования полномочий и коэффициента централизации правления. Характеристика данных экстенсивной и интенсивной загрузки. Анализ состояния аппарата управления.

Розробка алгоритму протидії впливу загроз діяльності промислового підприємства. Розгляд типів управлінської реакції на вплив загроз. Характеристика чинників затримки в реагуванні на виявлені загрози. Оцінки загроз діяльності промислового підприємства.

Алгоритм анализа системы мотивации сотрудников организации, включающий в себя девять взаимосвязанных этапов. Совершенствование системы мотивации. Принципы системы мотивации, потребности сотрудников, структуру материальной и нематериальной мотивации.

Разработка и внедрение стратегического плана деятельности компании "Молочный дом". Расшифровка видения и создание списка стратегий. Перевод видения в достижимые показатели работы. Достижение установленных показателей и их своевременная коррекция.

Разработка и реализация стратегии конкурентоспособности предприятия. Оценка изменчивости рынка и функционирование предприятий-конкурентов на нем. Мероприятия по привлечению и удержанию потребителей, повышение их доверия и приверженности торговой марке.

Разработка алгоритма принятия и реализации управления на предприятии. Ситуационный анализ: дерево проблем, пути решения. Рекомендации по проведению совещаний и по делегированию полномочий. Роль коммуникации в информационном обеспечении организации.

Определение понятия и классификация процесса принятия решений: интуитивные, рациональные и решения, основанные на суждениях. Дифференцированный подход к выявлению проблем. Разработка алгоритмов принятия управленческих решений менеджером компании.

Сущность разрешения индивидуальных и коллективных трудовых конфликтов как важнейшая форма самозащиты работниками своих трудовых прав. Порядок выдвижения требований и протокола, их оформление. Понятие индивидуального трудового спора и договора, их виды.

Збір та первинна обробка якісної, достовірної та достатньої інформації - важлива умова прийняття будь-якого управлінського рішення на підприємстві. Характеристика основних етапів в процесі реалізації системи антикризового управління підприємством.

Специфіка економіки аеропорту як системи виробничо-господарських відносин. Обґрунтування алгоритму впровадження системи менеджменту якості вітчизняного аеропортового комплексу на прикладі комунального підприємства "Міжнародний аеропорт "Запоріжжя".

Алгоритм розроблення та застосування системи мотивації на підприємствах аграрної сфери, який дозволить їй ефективно функціонувати. Відповідність завдання та порядку формування системи мотивації ефективним принципам управління персоналу аграрної галузі.

Розгляд детального і послідовного алгоритму розробки та впровадження стратегії розвитку підприємства, що охоплює всі етапи даного процесу. Аналіз стратегічного розвитку підприємства, як безперервного процесу формування та реалізації управлінських рішень.

Понятие, основные признаки, классификация и источники формирования фонда. Его правовое положение и особенности регистрации. Оформление документов при образовании фонда. Алгоритм создания на примере Фонда содействия подготовке 1000-летия города Ярославля.

Исследование инструкций по делопроизводству в федеральных органах исполнительской власти, обязательность составления номенклатуры дел. Систематизация дел внутри разделов номенклатуры в соответствии со степенью важности и сроком хранения документации.

Подолання кризової ситуації в водогосподарсько-меліоративному комплексі країни, зміни господарського механізму управління. Поділ господарського механізму по рівнях управління, його складові та алгоритм становлення нових механізмів управління комплексом.

Разработка алгоритма формирования управленческих решений в работе городского пассажирского транспорта при возникновении сбойных ситуаций вследствие прекращения работы смежного транспорта или возникновения блокировки пути следования транспортной единицы.

Классификация методов анализа производственных резервов предприятий строительной отрасли, включающая методы экспертных оценок, стохастические методы, детерминированные методы. Зависимости между производственными резервами строительного предприятия.

Наявність на підприємстві людських ресурсів, які здатні професійно та якісно вирішувати поставлені виробничі завдання. Розгляд місця людини-працівника в контексті теорії обмежень систем Е. Голдратта. Особливість ефективного вирішення завдань лідерства.

Аналіз підходів до реформування засад публічного управління інформаційно-комунікаційними засобами шляхом алгоритмізації управлінських дій фахівця. Аналітичний огляд нормативної бази щодо дій фахівця з публічного управління за допомогою алгоритмів.

Биография А.Б. Миллера - успешного топ-менеджера, председателя правления крупнейшей российской энергетической компании. Карьера и профессиональный опыт. Смена власти и стремительный взлет. Жесткая политика и критика Миллера. Личная жизнь. Награды.

Изучение организационно-экономических механизмов управления рисками для российских предприятий. Определение особенностей систематизации подходов, организационно-экономических механизмов и моделей управления рисками. Обзор теорий менеджмента и экономики.

Методы эффективного управления кадрами в условиях кризиса. Программа вывода компании из кризиса. Правила сокращения персонала на кризисном предприятии. Виды рисков, связанные с деятельностью предприятия. Источники финансирования инновационных проектов.

Расчетная ожидаемая численность работников как точечная оценка численности и ее анализ в виде нечеткого числа с треугольным заданием функции принадлежности. Пример определения численности работников службы охраны труда с помощью теории нечетких множеств.

Организация разработки решения, взаимосвязь целей и решений. Стратегические и тактические решения, их особенности и взаимосвязь. Выявление управляемых факторов и определение альтернатив. Сравнение и анализ альтернатив при разработке групповых решений.