Определение типов ориентации организации на прибыль. Формулирование и сообщение целей организации. Построение управленческой структуры организации. Анализ использования трудовых ресурсов, производства, реализации продукции и финансовых результатов.

Структура, функции и задачи организации. Описание методов диагностики внутренних проблем предприятия. Основные принципы управления маркетингом, финансами, персоналом и эккаутингом. Оценка внутренней и внешней среды предприятия на материалах ООО "Азимут".

Понятие внутренней среды организации как совокупность характеристик организации и ее внутренних субъектов. Взаимоотношения уровней управления и функциональных областей. Управление маркетингом, эккаунтингом, персоналом. Анализ задач менеджмента.

Изучение понятия планирования. Ситуационные факторы внутри организации. Основные концепции структуры предприятия. Вертикальное разделение труда. Система директивного управления. Процесс формулирования задач. Способы ведения бизнеса или конкретных дел.

Понятие и структура внутренней среды предприятия. Элементы внутренней среды и их взаимосвязь. Использование результатов анализа внутренней среды предприятия для целей управления. Задачи руководителя предприятия, занимающегося стратегическими проблемами.

Краткая характеристика и имидж организации. Кадровое обеспечение организации и её корпоративная культура. Информационное и программное обеспечение организации. Социальная ответственность Института. Особенности взаимодействия Института с партнерами.

Роль руководителя организации в формировании и реализации управленческих решений. Значение внутрифирменного прогнозирования на предприятии. Организационно-экономическая характеристика и анализ внутренней среды ОАО "Флексо Принт", виды продукции.

Описана методика анализа внутренней среды промышленного предприятия с использованием рефлексивного подхода и кросс-технологий ситуационного центра. Создана технология "рефлексивного кейса" с помощью которой осуществляется процесс подготовки руководителей.

Сущность, составляющие и этапы анализа внутренней среды организации. Управленческое обследование функциональных зон организации. Кадры предприятия, их потенциал, квалификация, интересы. Повышение эффективности кадровой работы по мотивации персонала.

Характеристика переменных внутренней среды организации и ее составляющие, такие как кадры, технология, структура, цели и задачи. Принципы взаимосвязи внутренних переменных управления, элементы стратегического планирования и менеджмент организации.

Переменные внутренней среды организации: цели, задачи, технология, люди. Взаимосвязь внутренних переменных. Анализ использования трудовых ресурсов, производства и реализации продукции, маркетинговой деятельности, финансовых результатов, SWOT-анализ.

Сущность и содержание внутренней среды предприятия. Элементы внутренней среды организации и степень их влияния на организации. Взаимосвязь элементов внутренней среды организации. Рассмотрение методов исследования внутренней и внешней среды организации.

Общие принципы организации и функционирования больницы. Основные технико-экономические показатели Детской поликлиники МБУЗ Городской больницы № 3. Проблемы маркетинга персонала в учреждении. Квалификационный состав работников. Решение кадровой проблемы.

Анализ организационно-экономических показателей и конкурентоспособности страховой компании. Оценка влияния внешних факторов среды прямого и косвенного воздействия на организацию коммерческой деятельности фирмы. Разработка возможных путей ее развития.

Характеристика деятельности ОАО "Иркут": структура, анализ внешней и внутренней среды. Соответствие структуры организации стратегическим целям и задачам предприятия. Оценка деятельности подразделений предприятия на примере цеха окончательной сборки.

Формулировка проблемной ситуации. Анализ выбранных альтернативных решений. Дерево решений и матрица смежности для определения предпочтительности. Таблица для определения комплексного приоритета. Повышения эффективности всего общественного производства.

Изучение деятельности сервисной службы гостиницы: цель, задачи, направления работы, организация работы, структура персонала. Анализ порядка бронирования, документооборота, системы бронирования гостинице. Обязанности горничных и технического персонала.

Использование успешных зарубежных управленческих и технологических инноваций как одна из целей привлечения иностранного капитала в сферу недропользования в Норвегии. Специфические особенности налогообложения нефтегазовой отрасли в Великобритании.

Сущность управления финансами, его цели и задачи, методы и формы. Принципы функционирования государственных органов управления финансами, особенности формирования бюджета. Полномочия федеральных органов государственного финансового и налогового контроля.

Основные задачи функционирования розничной торговой компании. Организационная структура предприятия. Кадровые, экономические и психологические трудности текучести персонала компании. Анализ повышения уровня социального развития торгового предприятия.

Особенность сущности синергии и стратегических соответствий. Поиск эффективных принципов организации бизнес-систем. Характеристика положительного и отрицательного синергетического эффекта. Анализ доходного, затратного и сравнительного подходов оценки.

Исследование теоретических аспектов организации заработной платы. Анализ динамики показателей, характеризующих современный уровень оплаты труда. Типы индексации и динамика просроченной задолженности. Стимулирование роста производственных показателей.

Ознакомление с системой оплаты труда и условиями премирования на примере производства в ОАО "Норильскгазпром". Основные организационные формы производственных бригад, формируемых на предприятии. Исследование принципов и методов нормирования труда.

Исследование производственных и финансовых ресурсов компании. Рассмотрение механизма управления предприятием на основе деловой активности. Резервы повышения эффективности использования оборотных средств. Рациональная организация производственных запасов.

Определение сущности деловой активности, ее основные критерии и показатели. Эффективность использования основных фондов. Факторы ускорения оборачиваемости оборотных средств. Коэффициент фондоотдачи основных средств и прочих внеоборотных активов.

Сбор информации для проведения ситуационного анализа. Оценка проблемы и выбор объекта исследования. Использования интервью и личного опроса лиц, у которых имеются конфиденциальные сведения. Анализ деловых ситуаций методом собеседования на предприятии.

Требования к руководителю в современных условиях. Критерии оценки деятельности руководителя. Формирование модели современного менеджмента. Методы оценки деловых и личных качеств руководителя. Клиент-ориентированная модель управления производством.

Анализ технологического процесса подготовки, обработки и движения документации. Исследование специфики делопроизводства аптечных организаций. Рассмотрение объемов документооборота. Изучение состава, процессов издания документов и управления ими.

Регламентирование деятельности сотрудников предприятия. Изучение структуры, функций и задач структурных подразделений. Рабочее место и взаимодействие с коллегами. Внешний вид сотрудников организации. Правила общения с клиентами, работа с их претензиями.

Характеристика организации (агентство по подбору няни): описание услуг, особенности деятельности и обязанности. Составление юридического, финансового и организационного плана. Оценка возможных рисков, которые могут возникнуть во время работы агентства.