Внешняя среда организации, определение понятия, классификация, общие сведения о микро и макросреде. Сущность и назначение анализа внешней среды для предприятия, его основные методы. Факторы данной среды в системе управления, стратегического планирования.

Факторы, определяющие особенности реализации методологии стратегического управления на промышленных предприятиях. Неблагоприятные свойства рентной экономической модели. Основные задачи массовой приватизации. Теории развития коммерческого предприятия.

Понятия и значения внутренней и внешней среды организации, характеристика ее факторов и технология анализа. Основная структура управления отелем. Организационно-экономический анализ функционирования гостиницы. Анализ экономических показателей гостиницы.

Факторы, влияющие на индивидуальное поведение и успешность деятельности менеджера. Анализ эффективности переработки основных видов ресурсов в компании. Развитие уровня менеджмента в организации. Характеристика субъективного действия микросреды фирмы.

Нормативно-правовая характеристика хлебокомбината. Методология SWOT, PESTE, SPACE и CNV анализов, их характеристика, применение и анализ их эффективности. Рекомендации по улучшению деятельности, определение конкурентов и слабых мест предприятия.

Понятие, цели и задачи организации, изучение взаимосвязи её внутренних переменных. Поиск способов эффективного использования трудовых ресурсов. Особенности многоуровневой структуры управления. Анализ маркетинговой деятельности и финансовых результатов.

Краткая экономическая характеристика предприятия, особенности ее внутренней и внешней среды. Значительное увеличение объемов добычи углеводородов, в особенности, природного газа. Описание структуры корпоративного управления, комитеты совета директоров.

Внешняя среда как источник, питающий организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне, ее структура и оценка, управление. Пути совершенствования работы по анализу организационной среды. SWOT-анализ магазина.

Разделение системы госрезервов СССР и создание государственного резерва. Общая характеристика предприятия. Анализ внутренней среды организации на примере ФГКУ комбинат "Снежный" Росрезерва. Разработка мероприятий по устранению выявленных недостатков.

Основные понятия и сущность стратегии организации и стратегического управления. Цели и принципы стратегического анализа внутренней среды предприятия. Направления развития организации для достижения конкурентных преимуществ и других корпоративных целей.

Сущность и элементы внутренней среды организации. Анализ внутренней среды организации как этап выбора стратегии ее развития. Коэффициент оборота по приему персонала. Использование основных средств, внутренняя среда и элементы корпоративной культуры.

Теоретическое содержание внутренней среды организации в современных условиях. Значение внутренней среды в производственном потенциале организации. Разработка мероприятий по повышению мотивации работников на улучшение качества труда на предприятии.

Внутренняя среда организации: факторы и значение в обеспечении эффективности стратегического управления. Основные теоретические подходы и методы анализа внутренней среды организации. Определение критически важных элементов внешней и внутренней сред.

Определение типов ориентации организации на прибыль. Формулирование и сообщение целей организации. Построение управленческой структуры организации. Анализ использования трудовых ресурсов, производства, реализации продукции и финансовых результатов.

Структура, функции и задачи организации. Описание методов диагностики внутренних проблем предприятия. Основные принципы управления маркетингом, финансами, персоналом и эккаутингом. Оценка внутренней и внешней среды предприятия на материалах ООО "Азимут".

Понятие внутренней среды организации как совокупность характеристик организации и ее внутренних субъектов. Взаимоотношения уровней управления и функциональных областей. Управление маркетингом, эккаунтингом, персоналом. Анализ задач менеджмента.

Изучение понятия планирования. Ситуационные факторы внутри организации. Основные концепции структуры предприятия. Вертикальное разделение труда. Система директивного управления. Процесс формулирования задач. Способы ведения бизнеса или конкретных дел.

Понятие и структура внутренней среды предприятия. Элементы внутренней среды и их взаимосвязь. Использование результатов анализа внутренней среды предприятия для целей управления. Задачи руководителя предприятия, занимающегося стратегическими проблемами.

Краткая характеристика и имидж организации. Кадровое обеспечение организации и её корпоративная культура. Информационное и программное обеспечение организации. Социальная ответственность Института. Особенности взаимодействия Института с партнерами.

Роль руководителя организации в формировании и реализации управленческих решений. Значение внутрифирменного прогнозирования на предприятии. Организационно-экономическая характеристика и анализ внутренней среды ОАО "Флексо Принт", виды продукции.

Описана методика анализа внутренней среды промышленного предприятия с использованием рефлексивного подхода и кросс-технологий ситуационного центра. Создана технология "рефлексивного кейса" с помощью которой осуществляется процесс подготовки руководителей.

Сущность, составляющие и этапы анализа внутренней среды организации. Управленческое обследование функциональных зон организации. Кадры предприятия, их потенциал, квалификация, интересы. Повышение эффективности кадровой работы по мотивации персонала.

Переменные внутренней среды организации: цели, задачи, технология, люди. Взаимосвязь внутренних переменных. Анализ использования трудовых ресурсов, производства и реализации продукции, маркетинговой деятельности, финансовых результатов, SWOT-анализ.

Характеристика переменных внутренней среды организации и ее составляющие, такие как кадры, технология, структура, цели и задачи. Принципы взаимосвязи внутренних переменных управления, элементы стратегического планирования и менеджмент организации.

Сущность и содержание внутренней среды предприятия. Элементы внутренней среды организации и степень их влияния на организации. Взаимосвязь элементов внутренней среды организации. Рассмотрение методов исследования внутренней и внешней среды организации.

Общие принципы организации и функционирования больницы. Основные технико-экономические показатели Детской поликлиники МБУЗ Городской больницы № 3. Проблемы маркетинга персонала в учреждении. Квалификационный состав работников. Решение кадровой проблемы.

Анализ организационно-экономических показателей и конкурентоспособности страховой компании. Оценка влияния внешних факторов среды прямого и косвенного воздействия на организацию коммерческой деятельности фирмы. Разработка возможных путей ее развития.

Характеристика деятельности ОАО "Иркут": структура, анализ внешней и внутренней среды. Соответствие структуры организации стратегическим целям и задачам предприятия. Оценка деятельности подразделений предприятия на примере цеха окончательной сборки.

Формулировка проблемной ситуации. Анализ выбранных альтернативных решений. Дерево решений и матрица смежности для определения предпочтительности. Таблица для определения комплексного приоритета. Повышения эффективности всего общественного производства.

Изучение деятельности сервисной службы гостиницы: цель, задачи, направления работы, организация работы, структура персонала. Анализ порядка бронирования, документооборота, системы бронирования гостинице. Обязанности горничных и технического персонала.