Проблема актуальности инноваций в машиностроении. Алгоритм внедрения инноваций и роль государства в развитии данной деятельности. Примеры успешного внедрения новшеств на российских предприятиях. Идентификация потребителей по готовности купить продукт.
Особенности, цели и задачи кадрового планирования. Проблемы планирования персонала современных организаций. Структура филиала Балаковской ТЭЦ–4. Методы совершенствования системы управления планированием персонала и организации труда на предприятии.
Обоснование роли компетентностного подхода в управлении персоналом фирм. Рассмотрение человека как личности, обладающей определенными уникальными личными потребностями, мотивами и знаниями. Необходимость привлечения квалифицированных специалистов.
Преимущества и недостатки микроэлементного анализа трудовой деятельности работников предприятий. Его применение на данном этапе развития экономики. Проблемы, которые возникают у руководства торговых предприятий при работе с персоналом, способы их решения.
Внутреннее обоснование человеком выбора содержания и профиля своего общего и профессионального образования и самообразования. Управляющий, руководитель – наёмный работник, занятый управлением на определённом участке производства или сферы услуг.
Анализ существующих стратегий развития предприятий. Классификация фирм по типу стратегического поведения в экономике. Виды стратегического поведения: виолентное, патиентное, эксплерентное. Антикризисная стратегия развития бизнеса, этапы ее реализации.
Определение потребности коллегиальных органов управления российских компаний в инновационных механизмах профилактики и разрешения споров. Механизмы интеграции принципов досудебного разрешения конфликтов в систему корпоративного управления компаний.
Проблемы обеспечения результативности управления в системе экономической безопасности предприятия, актуальность процессно-ориентированного управления в контексте безопасности предприятия. Отслеживание изменения затрат по цепочке образования стоимости.
Определение возможностей и угроз применения аутсорсинга в российском здравоохранении. Исследование основных перспектив его дальнейшего использования с целью повышения эффективности управленческих процессов в организациях системы здравоохранения.
Анализ корпоративной социальной ответственности перед деловыми партнерами, сотрудниками, акционерами, местными сообществами и населением в Украине и нефинансовой отчетности, приобретающей все большее значение для организаций и заинтересованных сторон.
Основные методы анализа внешней и внутренней среды организации. Природа и сущность социально-психологических методов управления. Социально-экономическое значение роста производительности труда. Финансовые ресурсы и денежные средства предприятий.
Анализ сущности аутсорсинга как принципа управления. Определение способов классификации аутсорсинга. Исследование видов аутсорсинга в соответствии с критерием классификации. Разработка нового способа классификации аутсорсинга по функциям менеджмента.
Важность вопросов организации и управления производством для предприятий любых отраслей народного хозяйства. Элементы производственных ресурсов компании, характеризующих производственную структуру в статике. Основные типы операционных приоритетов.
Внешние и внутренние источники, которые следует использовать для оценки HR-бренда на рынке труда. Факторы, которые служат индикаторами HR-бренда. План-график внутрикорпоративных мероприятий и обратной связи. Вступление в клуб бывших сотрудников компании.
Рассмотрение типичных ситуаций, связанных с оценкой реальных проектов, возникающих в практике инвестиционной деятельности компаний. Проектная аналитика стратегического проектного менеджмента. Оценка показателей эффективности инвестиционного проекта.
Исследование путей дальнейшего повышения эффективности проводимых в Узбекистане реформ. Особенности повышения экономической эффективности предприятий реального сектора экономики. Создание условий для всестороннего развития государства и общества.
Основные положения теории "человеческих отношений" в менеджменте. Особенности управления открытыми неравновесными системами. Прагматический подход в методологии и организации менеджмента. Анализ состава, обязанностей и функций менеджеров высшего звена.
Изменение требований к предпринимательству в направлении его интеллектуализации, формирования институтов развития и управления инфраструктурой. Необходимость пересмотра парадигмы управления и в сфере человеческих ресурсов, затрагивая все ее подсистемы.
Исследование современных подходов к формированию системы управления эффективностью в организациях. Обоснование методологических разработок внедрения системы управления эффективностью в государственных органах с применением институционального подхода.
Исследование актуальных вопросов, связанных с социальными аспектами формирования механизма управления инновационной деятельностью на предприятиях, анализ зарубежного опыта и рассмотрение способов внедрения этих процессов на российских предприятиях.
Проблемы управления корпоративными интегрированными структурами. Оценка развития агропромышленных корпораций. Модели проектирования системы управления корпоративными интегрированными структурами и альтернативных вариантов организационных структур.
Проведение исследования текущих проблем и современных направлений управления персоналом в организациях, реализующих процедуры банкротства в Удмуртской Республике. Главная особенность совершенствования наиболее актуальных направлений HR-менеджмента.
Анализ инновационной деятельности высших учебных заведений в условиях формирования его конкурентоспособности на рынке образовательных услуг в России. Использование инноваций в процессе обучения. Направления инновационного развития высшего образования.
Социальная защита работников и ветеранов компании путем формирования дифференцированных компенсационных пакетов для каждого из уровней управления, включающих в себя различные социальные услуги. Медицинская страховка, оплата проезда и другие блага.
Анализ актуальных подходов и методов управления персоналом в органах прокуратуры, направленных на повышение результативности их деятельности. Недостаточный уровень адекватности системы стимулирования труда работников данной профессиональной группы.
В настоящей статье был проанализирован отечественный опыт внедрения системы менеджмента качества в органах власти. Были рассмотрены проблемы, которые стояли в начале внедрения и проанализированы проблемы, возникающие в процессе функционирования системы.
Управление организацией – процесс регулирования и координации его деятельности, направленный прямо на достижения поставленной цели. Структура системы управленческого учета на предприятии. Возрастающие информационные потребности менеджмента организаций.
Развитие институтов рынка труда в РФ, рост профессионализма и эффективности использования трудовых ресурсов. Оказание помощи и услуг безработным гражданам. Совершенствование работы государственной службы занятости. Оптимизация численности персонала.
Формирование кадрового состава образовательных учреждений как приоритетное направление. Проблемы нехватки квалифицированных кадров в школах, пути их решения. Задачи качественного управления кадровым составом ОУ, обеспечение профессионального роста.
Виды управленческих решений и их классификация. Либеральный стиль руководства. Проблемы "узких профессионалов". Функции конфликтов и формы их разрешения. Реальная и условная группы. Особенности психологии личности, взаимодействие личности и коллектива.
