Сущность и основные черты системного подхода, его значение при изучении деятельности организации. Связующие процессы в управлении организацией. Общая характеристика, принципы и практическое применение ситуационного подхода. Бизнес-процесс выдачи кредита.

Уровни иерархии заинтересованных сторон: (макро-, мезо-, микро- и нано-). Обзор методологических подходов к исследованию взаимодействия ЗС. Описание количественных (эмпирических и экономико-математических) и качественных моделей взаимодействия ЗС.

Эффективная мотивация членов социальной группы как база для достижения поставленных целей для лидера. Учет возможности психологического детерминизма при изучении уверенности руководителя. Анализ принципов инвариантности, субъектности и комплексности.

Процесс разработки программного комплекса оптимального управления структурой научной деятельности студентов в семестре. Исследование основных изменений стратегии развития у различных личностей. Использование концепции организации учебного процесса.

Зонирование внутренней среды предприятия и планирование маршрутов для потоков посетителей. Процессы выбора и потребления услуг и товаров. Инструменты повышения доступности предложения фирмы. Влияние цены и месторасположения источника покупки на спрос.

Факторы влияния на уровень организации труда рабочих-станочников. Рациональная организация труда на рабочем месте станочника. Улучшение морально-психологического климата в коллективах на производственных участках на машиностроительном предприятии.

Изучение профессиональных качеств руководителя в зависимости от психологических и социально-демографических особенностей. Рассмотрение влияния личностных качеств и темперамента руководителя на успешность деятельности. Характеристика стилей руководства.

Изучение ряда методологических рекомендаций о создании календарного плана, о применении методик тайм-менеджмента и планировании содержания проекта. Описание структурной декомпозиции работ или WBS (Work Breakdown Structure). Анализ диаграммы Ганта.

Рассмотрение современных подходов к оценке эффективности управленческих решений на предприятии. Разработка мероприятий по повышению эффективности управленческих решений. Целенаправленное развитие системы управления в предпринимательской структуре.

В статье рассматривается необходимость комплексной оценки качества корпоративного управления в российских компаниях с государственным участием. Рассмотрена роль корпоративного управления в реализации программ долгосрочного и инновационного развития.

Направления и подходы к оценке эффективности процессов организационных изменений в крупном производственном комплексе, методы управления эффективностью, обосновываются задачи выявления синергии и параметров оценки структуры управления корпорации.

Проблемы устойчивого развития корпоративных структур в рыночной экономике. Анализ ключевых факторов, определяющих риск коммерческой деятельности компании. Системный подход к обоснованию направлений повышения устойчивости нефтетранспортного предприятия.

Подходы к оценке эффективности работы сотрудников клинической лаборатории. Методики оценки количества выполняемых исследований с учетом сложности, определение коэффициентов рабочего времени и влияние уровня квалификации работника на его эффективность.

Характеристика методов решения проблем применения современных прогрессивных методов менеджмента по критериям эффективности и пригодности. Корпоративная культура - инструмент обеспечения надлежащими условиями развитие системы управления предприятием.

Основные методики проведения стратегического анализа. Оценка возможностей развития регионального туристского комплекса. Реализация целей стратегического управления. Определение наличия и эффективных способов развития региональных туристских продуктов.

Разработка и апробация системы комплексной оценки профессиональной деятельности муниципальных служащих. Систематизация теоретико-методологических основ данного процесса. Анализ кадровых практик в органах государственного и муниципального управления.

Определение способов улучшения (создания) организационной структуры организации. Процессы, определяющие структуру организации. Реинжиниринг бизнес-процесса и его факторы. Способы проектирования организационной структуры, ее этапы, процесс формирования.

Стратегический менеджмент и его роль в системе управления организации. Виды стратегий предприятия. Исследование финансово-хозяйственного состояния ООО "Бум–Офис", занимающегося реализацией канцелярской продукции. Разработка маркетинговой политики.

Анализ подходов к формированию стратегической программы для компании на рынке информационных технологий. Характеристика отрасли, определение ключевых факторов успеха. Оценка рынка, стратегических притязаний собственников, выделение горизонта планирования.

Характеристика проблемы управления компетенциями в сфере менеджмента в крупных и средних технологических корпорациях. Анализ главного условия повышения конкурентоспособности бизнеса - формирования, удержания и развития ключевых компетенций организации.

Контроллинг как комплексная система поддержки предприятия, основной целью которой является обеспечение взаимодействия систем управления и контроля их эффективности. Критические проблемы производительности труда на машиностроительных предприятиях.

Компетенции как некие свойства личности, необходимые для эффективной профессиональной деятельности. Характеристика подходов к содержательному наполнению понятия "компетенция". Функции компетенции и их содержание. Теории Г. Хамела и С.К. Прахалада.

Общая характеристика административной и научной школ и концепций управления. Процессный, системный, ситуационный подходы к управлению персоналом. Мотивация персонала, концепция управления с позиции психологии и человеческих отношений, науки о поведении.

Сущность понятия "менеджмент". Функции планирования, организации, мотивации и контроля как основа процессного метода управления. Развернутое определение системного подхода, его аспекты. Применение ситуационного метода в конкретной ситуации управления.

Управление как непрерывная серия взаимосвязанных управленческих функций в процессном подходе. Этапы управления на основе системного подхода. Системный подход к управлению и его использование в различных отраслях. Свойства открытых и закрытых систем.

Основные цели международного предпринимательства. Организация внешнеэкономических операций. Реализация мероприятий по подготовке, заключению и осуществлению внешнеэкономических сделок. Исследование порядка формирования организационной структуры фирмы.

Описание системного, функционального и процессного подходов к управлению системой менеджмента безопасности труда и охраны здоровья машиностроительного предприятия. Характеристика основных принципов Э. Деминга. Модель всеобщего управления качеством.

Исследование воздействия технократического стиля управления на персонал организации. Характеристика деятельности предприятия ООО "Торговый дом Надежда". Задачи менеджеров и руководителей среднего звена. Способы повышения эффективности принятия решений.

Природа, понятие и виды конфликтов, причины их возникновения. Управление конфликтными ситуациями на предприятии, их предотвращение. Анализ специфики управления организацией ИП "Велишко". Характеристика персонала, способы разрешения конфликтных ситуаций.

Необходимость оценки целесообразности инвестиций предприятия в собственную рабочую силу. Содержательная структура управления персоналом. Определение траектории развития системы "Кадры" и регулирование ее поведения в динамике. Принципы управления.