Показано, что опорные вузы и региональные предприятия сегодня являются основными драйверами развития территории. Рассматривается роль опорного технического университета в подготовке кадров для экономики и промышленности на примере Волгоградской области.

Понятие и особенности подготовки кадрового резерва. Работа с молодежным резервом на предприятии, ее достоинства и недостатки. Подводные камни системы кадрового резервирования. Проблемы подготовки персонала в исследуемой организации и пути их решения.

Вовлечение гражданского общества в инновационную деятельность. Принятие решений в условиях неопределенности. Формирование бизнес-сообщества и венчурных фондов. Подготовка руководителей учебных и консалтинговых центров. Повышение компетенции менеджеров.

Исследование венчурных менеджеров, реализующих высокотехнологичные проекты. Особенность умения выстраивать малый инновационный бизнес и эффективные коммуникации с инвесторами и инноваторами. Основные принципы построения системы обучения руководителей.

Характеристика эксплуатационного локомотивного депо Орел-Сортировочный Московской дирекции тяги филиала ОАО "РЖД" дирекции тяги. Недостатки организации работы локомотивных бригад, совершенствование системы подготовки и обучения, разработка мероприятий.

Основные направления организации работы с учащейся и студенческой молодежью в Белгородской области. Выявление молодых юношей и девушек с лидерскими качествами. Приобщение молодого поколения к идеалам высокой нравственной культуры и здоровому образу жизни.

Основные требования к хорошему начальнику. Профессиональная диагностика деловых и личностных качеств, оценка знаний руководящих кадров. Тестирование на стиль руководства и уровень интеллекта. Принципы и методы управления персоналом в организации.

Психологические моменты периода выхода сотрудников на пенсию. Программы мероприятий по подготовке работников к выходу на пенсию. Законодательное регулирование условий досрочного пенсионного обеспечения работников Федеральной службы исполнения наказаний.

Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации управленческих кадров. Применение игровых технологий. Изучение основных направлений повышения квалификации и качества деятельности руководителей. Управление продвижением по службе.

Изучение подготовки управленческих кадров для организации производства в целом, в частности в области охраны труда. Порядок обучения, проверки знаний требований охраны труда. Формирование социального мышления работников, связанных с опасным производством.

Дана характеристика текущей ситуации подготовки управленческих кадров. Предложения по изменению сложившейся практики, сочетанию традиционных и инновационных методов обучения, включению в программы подготовки управленческих кадров для помощи руководителю.

Основные характеристики образовательной экспертизы в региональной системе профессионального образования. Требования к подготовке и разработке модели экспертных кадров. Разработка системы показателей, обеспечивающей оценку эффективности обучения.

Принципы построения системы профессиональной подготовки персонала, ее задачи и значение для успешного функционирования компании. Главные виды и методы обучения. Правила проведения инструктажа. Льготы для работников, участвующих в программе переподготовки.

Исследование корпоративных практик по поддержке здорового образа жизни и устранению факторов риска хронических заболеваний. Разработка и внедрение программ профилактики здоровья. Использование инновационных инструментов воздействия на сознание индивида.

Повышение результативности управленческих решений в области менеджмента качества на основе разработки и использования автоматизированной системы поддержки принятия решений. Разработка методики поддержки принятия решений в системе менеджмента качества.

Теоретичні засади підвищення продуктивності праці за допомогою соціально-економічних важелів, розробка науково-практичних рекомендацій щодо їх застосування для зростання продуктивності праці в сучасних умовах господарювання та соціалізації праці.

Вивчення негативного впливу стереотипного мислення на крос-культурну взаємодію у бізнесі. Аналіз існуючих стереотипів стосовно українців, поширених у Великій Британії, а також їх впливу на прийняття рішень щодо співробітництва з українськими компаніями.

Сущность концепции качества, её характеристика и значение. Основные процессы управления качеством, структурирование его функций. Анализ причин и последствий отказов. Управление рисками, их выявление и идентификация. Управление коммуникациями проекта.

Оценка трудового стажа как времени (продолжительности) трудовой или другой общественно-полезной деятельности работника. Установление особенностей социального обеспечения и его места в жизни общества. Способы материального обеспечения нетрудоспособных лиц.

Сертификация и экспертиза соответствия Техническим регламентам Таможенного союза йогурта с клубникой "Данон". Показатели и характеристики продукта, этапы декларирования. Нормативная документация подтверждения соответствия йогурта требованиям к качеству.

Порядок проведения процедуры подтверждения соответствия серийно выпускаемых спичек ГОСТ 1820–2001. Характеристика спичек и предъявляемые к ним требования. Выбор системы сертификации, обоснование схемы ее проведения, программа и методика испытаний.

Особенности стандартизации, контроля и управления качеством, основные требования к готовой продукции в Китае. Принятие международных стандартов качества, деятельность внутренних отделов Управления по стандартизации, организационные принципы его работы.

Описание подхода к использованию сбалансированной системы показателей в ситуационных центрах. Понятие ситуационного центра, проблемы его построения. Расчет индикатора качества оказания государственных услуг. Требования к системе визуализации информации.

Рассмотрение ситуационного подхода к мотивации персонала в инновационной организации. Применение методов мотивации, учитывающих особенности работы инновационной организации. Выражение социально-психологического эффекта мотивации персонала в организации.

Оценка подхода к стратегическому планированию в наукоемких дочерних обществах нефтегазовых компаний. Условия целесообразности применения инструментов стратегического планирования на основе партисипации в наукоемких обществах нефтегазовых компаний.

Рассмотрен подход к управлению внешними вызовами и угрозами на основе стандартного управления. Возможности применения такого подхода практически в любой организации в условиях стандартного управления. Управление процессами на базе риск-менеджмента.

Сущность процессного подхода к управлению, его концепция. Характеристика системного и ситуационного подходов, их принципы и основные отличия. Методы и способы принятия решения. Изучение стратегических альтернатив и управление конфликтной ситуацией.

Определение эффективности деятельности как сложной категории экономики, изучение её роли в процессах принятия управленческих решений. Результаты производства промышленных предприятий. Классификация основных видов эффективности, их краткая характеристика.

Рассмотрение и характеристика особенностей финансового менеджмента в страховой компании. Изучение принципов процесса страхования с точки зрения менеджмента. Анализ понятия финансовых ресурсов страховой организации - денежных средств в форме доходов.

Влияние качественно спланированного управления человеческими ресурсами на эффективность деятельности предприятия. Разработка стратегии управления персоналом и выявление необходимого способа повышения эффективности управления человеческими ресурсами.