Рассмотрение модели подсистемы управления качеством персонала в системе менеджмента качества предприятия в контексте парадигмы управления человеческими ресурсами. Обоснование значения и целесообразности формирования человеческого ресурса предприятия.

Значение информационных технологий в реализации инновационной стратегии и цифровой трансформации бизнеса. Применение модифицированной модели принятия инноваций Фляйшера-Торняцки для комплексной оценки влияния проекта на результаты деятельности компании.

Понятие лояльности персонала. Изучение уровня лояльности и разработка рекомендаций по управлению лояльностью сотрудников в организации "Путёвочка". Особенности работы с персоналом. Влияние лояльности персонала на эффективность деятельности компании.

Анализ методов оценки венчурной инвестиционной деятельности. Оценка влияния доходности и риска инвестиций и дополнительных свойств стартапов на принятие решений венчурным инвестором. Разработка модели инвестиционных предпочтений венчурных инвесторов.

В статье рассматривается актуальность разработки методического аппарата анализа и оценки эффективности функционирования сложных организационно-технических систем. Изучение методик динамического формирования набора оптимальных моделей управления.

Политика агрофирмы "Труд" в области качества. Определение миссии предприятия. Пути увеличения производства сельскохозяйственной продукции. Повышение эффективности производства молока. Проведение мероприятий, позволяющих снизить себестоимость продукции.

Ознакомление с главными задачами создания и структурой имиджа исследуемого ресторана. Характеристика основных концепций работы с персоналом. Определение особенностей работы шеф-повара с точки зрения формирования привлекательного имиджа ресторана.

Очерк потоковой модели предприятия. Понятие поставщиков и потребителей, как звеньев образующих внешнюю среду. Планирование максимизации мощностей предприятия, с учетом пропорциональных объёму производства: постоянных затрат и численности персонала.

"Корпоративная культура": ее роль и общая характеристика, процесс создания и способы поддержания. Использование корпоративной культуры как способа повышения трудоспособности сотрудников. Другие пути повышения трудоспособности и лояльности сотрудников.

Теоретические аспекты формирования стратегии развития организации. Стратегическое управление в зарубежной практике. Этапы формирования стратегии развития компании. Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Разработка стратегии менеджмента фирмы.

Особенности создания службы управления персоналом на предприятии. Анализ ассортимента оказываемых услуг и движения кадров организации. Разработка дерева целей по оптимизации работы службы управления персоналом. Оценка элементов организационной культуры.

Изучение и характеристика теоретических основ корпоративной культуры в антикризисном управлении. Ознакомление с видами корпоративной культуры. Рассмотрение и анализ сложностей и продолжительности освоения сотрудника в условиях нового места работы.

Предпосылки необходимости совершенствования государственного регулирования профориентации в России. Анализ и пути улучшения системы управления профессиональной ориентации персонала на примере "Управления культуры администрации МО "Сюмсинский район".

Рассмотрены вопросы совершенствования системы управления персоналом предприятия горнодобывающей отрасли на основе грейдовой системы оплаты труда. Ключевые факторы оценки должностей, таблицы грейдов. Проведено распределение должностей по грейдам.

Исследование вопросов совершенствования системы управления рисками горнодобывающего предприятия. Выявление недостатков существующей системы управления рисками. Инструменты интеграции системы управления рисками в организационную структуру предприятия.

Понятие "Система менеджмента качества". Требования к проведению внутреннего аудита в соответствии с международными стандартами ISO 9000. Основные виды аудита. Анализ результатов проведения внутреннего аудита предприятия на примере ОАО "Башнефть".

Формирование социокультурной среды компании, традиций, норм и корпоративного этикета как одна из основных задач лидерства. Характеристика ключевых моделей разработки управленческих изменений в организации, распространенных в российском менеджменте.

Рассмотрение основных аспектов управления деловой карьерой персонала в организации. Общая характеристика ООО "Техноавиа"; анализ степени и качества карьерного роста сотрудников. Предложение рекомендаций по совершенствованию управления данным процессом.

Методы мотивации и факторы, определяющие их выбор. Анализ трудовых ресурсов и мотивационной деятельности на предприятии ООО "АмурВижн". Учет текучести кадров на предприятии. Совершенствование морального стимулирования и оценка качества труда работников.

Понятие мотивации персонала, стадии мотивационного процесса. Методы морального стимулирования работников. Кризис трудовой мотивации и его последствия. Совершенствование системы премирования на предприятии и оценка её экономической эффективности.

Основы управления качеством продукции. Характеристика конкурентного окружения предприятия. Анализ деятельности фирмы с точки зрения потерь от брака. Возникновение дефектой продукции на этапах производственного цикла. Зависимость брака от стажа работника.

Общая характеристика деятельности и анализ системы управления персоналом ООО "Трайпл-Дизайн". Исследование актуальных проблем фирмы в области эффективного управления человеком и группой. Власть как возможность влияния на коллектив, карьера персонала.

Особенности процесса обновления методов управления, внедрение инноваций в производственные отношения. Коммуникативные и смысловые барьеры на пути внедрения изменений и нововведений. Личность, власть и авторитет современного менеджера в социальной сфере.

Характеристика теоретических основ разработки программ и проектов нововведений и их структуры, классификации и методологии. Изучение методики оценки эффективности инновационных проектов и разработка и расчет эффективности нововведений на предприятии.

Решение потребностей организации в конкретной области как главный фактор в регулировании повышения квалификации руководителей и специалистов. Мероприятия по деловой оценке персонала предприятия. Задачи профессионального роста, пути их достижения и бюджет.

Анализ и систематизация агентств по подбору персонала. Понятие, сущность и предназначение "входного" обучения, его задачи и формы. Разработка, апробация и проведение оценки эффективности модели "входного" обучения менеджеров по подбору персонала.

Сущность, виды и задачи адаптации. Организационно-кадровая характеристика ОАО "Кобринская прядильно-ткацкая фабрика "Ручайка". Управление адаптацией персонала в организации. Планирование и разработка программы адаптации для новых сотрудников предприятия.

Адаптация как предмет теоретического изучения. Опыт трудоустройства и привыкание сотрудников с ограниченными возможностями в зарубежных и российских фирмах. Выявление сложностей работников, с которыми они сталкиваются в адаптационный период в компании.

Назначение технических специалистов по организации о проведении внутреннего аудита. Требования к квалификации, опыту и личным качествам аудиторов, включая функции и полномочия руководителя группы. Составление формы плана и журнала проведения мероприятий.

Аспекты организации инновационного процесса на предприятии, показатели его эффективности. Повышение энергоэффективности производства, производительности труда и качества продукции. Показатели результативности корпоративной системы управления инновациями.