Сущность, специфика, виды и направления адаптации персонала. Анализ внутренних и внешних факторов, влияющих на деятельность предприятия. Оценка эффективности адаптации персонала, характеристика и особенности состояния управления персоналом на предприятии.
Теоретические аспекты процесса адаптации персонала. Анализ этапов эффективного управления системой адаптации. Мониторинг системы адаптации, оценка эффективности адаптационных инструментов. Разработка положения по адаптации сотрудников ООО "Радио СИ".
Задачи и функции кадровой службы, ее взаимосвязи с другими подразделениями. Организационная структура управления и направления деятельности предприятия ООО "Спецнкусервис". Анализ уровня образования персонала. Планирование трудовых ресурсов в организации.
- 23524. Разработка системы инновационного управления организациями (на примере полиграфической деятельности)
Состояние, мировые тенденции медиаиндустрии и перспективы развития российского рынка полиграфических услуг. Методологические подходы к инновационному управлению интеллектуальным потенциалом организации. Критерии оценки эффективности управления ею.
Понятие контроллинга, его цели, задачи, функции и принципы, источники его информационной поддержки. Эффективность контроллинга как технологии управления затратами, особенности организации и компоненты его системы на предприятиях электроэнергетики.
Планирование - одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и способов их достижения. Характеристика должностных обязанностей сотрудников предприятия. Контроль как компонент принятия управленческих решений.
Общие сведение о Международной школе управления и бизнеса. Описание системы менеджмента качества кафедры стратегического маркетинга. Процесс разработки должностных инструкций сотрудников кафедры. Менеджмент ресурсов и обеспечивающие процессы СК КСМ.
Назначение семейства стандартов ISO 9000:2009. Главные требования к системе менеджмента качества. Ответственность и полномочия руководства политики. Разработка необходимых действий для создания продукции. Концепция и применение процессного подхода.
Анализ процесса повышения и управления качеством продукции на предприятии, его стадии и организационные особенности. Методика планирования системы менеджмента качества и показатели производственных затрат, основные принципы обучения и мотивации персонала.
Повышение престижности высшего образования в России, разработка системы менеджмента качества. Введение трёхступенчатой системы степеней и аккредитации в российских вузах. Подготовка квалифицированного специалиста, обладающего ключевыми компетенциями.
Формирование организационной структуры, политики и целей в области качества. Идентификация, документирование и составление карты основных процессов приюта. Ветеринарные требования к котокафе. Сотрудничество с городскими ассоциациями по защите животных.
Особенности разработки миссии, политики и целей предприятия, структурной и функциональной схемы Системы менеджмента качества организации. Составление календарного план-графика ее внедрения и сертификации, документальное оформление результатов контроля.
Анализ сущности, принципов и функций качественного управления продукцией. Проведение исследования безопасности товара на предприятиях пищевой промышленности. Характеристика разработки и внедрения системы менеджмента качества на базе стандарта ISO 9000.
Теоретические основы системы менеджмента качества организации, понятие, значение и анализ системы. Характеристика хозяйственной деятельности предприятия, процесс и проблемы управления. Модернизация системы менеджмента и мероприятий по повышению качества.
Разработка миссии, политики и цели станции технического обслуживания автомобилей ОАО "Ремонтник". Механизм разработки структурной и функциональной схемы системы менеджмента качества. Формирование и анализ матрицы полномочий и ответственности персонала.
Анализ внешней и внутренней среды организации. Разработка матрицы распределения функций между структурными подразделениями. Разработка фирменной атрибутики организации. Определение методов набора, отбора и найма персонала. Разработка системы мотивации.
Определение миссии организации и целей деятельности фирмы. Изучение внешней и внутренней среды организации. Выбор стратегии менеджмента. Утверждение организационно-правовой формы. Определение организационного контроля. Изучение методов решения конфликтов.
Определена сущность организуемой деятельности предприятия по производству ирригаторов. Обозначена миссия предприятия и основные цели его деятельности. Разработана организационная структура и структура управления предприятием по производству ирригаторов.
Анализ внешней и внутренней среды, целеполагание и планирование деятельности организации. Департаментализация предприятия, должностные обязанности сотрудников. Управление персоналом и мотивация, координация деятельности и построение системы коммуникации.
Планирование - функция управления, которая обеспечивает основу для всех управленческих решений, функций организации, мотивации, контроля. Обособление структурных подразделений - предварительный этап формирования организационной структуры предприятия.
Рассмотрение проблем составления комплекса мероприятий по обеспечению эффективного управления персоналом в организации. Знакомство с основными особенностями разработки системы менеджмента предприятия, производящего и реализующего контактные линзы и очки.
Цели и задачи деятельности исследуемого предприятия, планирование его работы и разработка системы управления. Координация деятельности организации и построение системы коммуникаций. Принципы мотивации персонала. Проведение организационного контроля.
Разработка системы управления организации. Планирование деятельности компании. Координация деятельности фирмы и построение системы коммуникаций. Изучение управления персоналом и мотивации. Создание системы организационного контроля на предприятии.
Краткая характеристика предприятия. Целеполагание организации. Планирование деятельности. Разработка системы управления. Координация деятельности организации и построение системы коммуникаций. Организационный контроль. Управление персоналом и мотивация.
Координация деятельности организации и построение системы коммуникаций. Разработка системы управления современным предприятием. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Адаптация сотрудника в компании. Организация обучения персонала предприятия.
Разработка системы менеджмента предприятия, которое предоставляет свои услуги как юридическим лицам, так и частным. Организационная структура и структура управления страховой компании. Обеспечение эффективного управления персоналом в организации.
Целеполагание организации, его закономерности и значение. Подходы к планированию деятельности и обоснование разработанных мероприятий. Формирование системы управления и оценка ее эффективности. Организационный контроль и мотивация персонала предприятия.
Cоздание системы метрик для измерения корпоративной социальной ответственности компаний. Аппроксимация данных в единый индекс корпоративной социальной ответственности. Влияние корпоративной социальной ответственности на деятельность российских компаний.
Управление производственными показателями как инструмент управления качеством услуг группы компаний. Создание и интеграция системы управления качеством на основе внутренних аудитов. Расчет экономической эффективности принятых решений в организации.
Основные концепции и теории мотивации, их применение в управленческой деятельности. Особенности мотивации работников, способы повышения удовлетворенности трудом. Формы материального и нематериального стимулирования персонала гостиничного предприятия.