Активизация деятельности персонала современного предприятия как одна из важнейших функций менеджмента. Современные формы и методы стимулирования продуктивной деятельности. Сводная ведомость результатов анкетирования на уровне ценностного сознания.

Определение понятия и значения информации, ее классификация, изучение степени влияния информации и данных на результативность управленческой деятельности. Выявление сфер и направлений совершенствования порядка осуществления процесса делопроизводства.

Специализация, кооперирование и комбинирование производства. Преимущества и недостатки организационных форм. Технологическая и предметная формы специализации. Расчет показателей производственного цикла обработки детали. Рациональность его структуры.

Модель структуры деятельности организации. Формальные и неформальные способы отбора персонала. Использование различных видов тестирования. Повышение уровня квалификации своих работников. Поиск и отбор персонала на примере компании ООО "Ликонт".

Сущность и классификация рисков в системе товарно-денежных отношений. Методы анализа рисков, основные показатели их оценки. Коэффициенты финансовой устойчивости, деловой активности предприятия, модели Лиса, Альтмана и др. Особенности управления рисками.

Стратегическая роль логистического обслуживания. Влияние на клиентскую базу предприятия, существующих и потенциальных клиентов. Декомпозиция обслуживания потребителей. Составляющие процесса оказания услуги. Драйверы доходности деятельности организации.

Понятие, виды и модели развития карьеры. Этапы карьеры и потребности менеджера, фазы развития профессионала. Ситуации, в которых человек делает выбор профессии. Вопросы, задаваемые поступающим на работу работодателю. Цели управления карьерой сотрудников.

Понятие оценки работы персонала, как инструмента, используемого руководителем, для достижения целей, стоящих перед организацией. Изучение сущности осуществления системы управления персоналом. Методы оценки эффективности организационной структуры.

Основные показатели эффективности деятельности корпоративных структур для руководителя. Различные методологии повышения эффективности функционирования предприятия, оценка положительного эффекта от их применения и достаточности потенциала модернизации.

Понятие и сущность организационной структуры, основные факторы, влияющие на формирование, классификация и типы, методы и подходы к проектированию. Определение нормы управляемости и расчет ее сменности руководителей и исполнителей в подразделениях.

Разновидности конфликтных личностей. Формирование в организации устойчивого нравственно-психологического климата для нейтрализации конфликтных личностей. Переговоры как основной способ разрешения конфликтов. Пример переговоров в конфликтной ситуации.

Основные характеристики, специфика, структура делового общения. Межличностный конфликт как следствие коммуникативных барьеров и способы его преодоления. Навыки и умения, необходимые для успешного делового общения в качестве предупреждения конфликта.

Понятие конфликтов и их классификация по объёму, направленности, значению для группы, типу социальной формализации. Причины, вызывающие их, методы профилактики и разрешения. Стили поведения участников в конфликтных ситуациях. Рекомендательный арбитраж.

Выявление особенностей мотивации и стимулирования труда государственных и муниципальных служащих. Основные проблемы в стимулировании профессиональной деятельности государственных служащих, предложены способы развития мотивации государственных служащих.

Изучение проблемы мотивации труда персонала в муниципальной сфере. Рассмотрение основных способов нематериального стимулирования, а также сочетания социальных, организационных, экономических факторов при разработке системы стимулирования персонала.

Особенности кадрового планирования центра молодежного инновационного творчества, анализ его основных источников дохода. Проведение маркетинговых мероприятий. Особенности организационного и производственного плана, финансирование и окупаемость проекта.

Понятие "конфликт" в современной системе менеджмента. Характеристика его основных видов. Причины возникновения и последствия формирования конфликтов в организации, способы их управлением. Методы разрешения и правила поведения в конфликте, профилактика.

Сплочение коллектива и ориентирование игры на поиск решения проблем, требующих новых нетривиальных подходов. Использование имитационных, коммуникационных методов проведения, целью которых является создание у участников представления по действиям.

Условия успешного реинжиниринга. Расчет параметров поточной линии в вагоноремонтном депо, величины заделов и незавершенного производства. Экономическая эффективность внедрения производственной линии. Графики видов движения партий деталей по операциям.

Внедрение новой системы оплаты труда и премирования, ориентированной на нужный финансовый результат. Роль мотивации персонала в достижении целей компании посредством денежного вознаграждения. Ошибки при разработке и внедрении схем начисления заработков.

Рассмотрение общей теории создания команд. Изучение основных форм стимулирования. Оценка уровня креативности и коммуникативной культуры членов команды. Особенности спонтанного распределения ролей. Определение направлений достижения намеченной цели.

Обеспечение качества продукта (QA), которое играет решающую роль в успехе любого предложения или сервиса. Основные аспекты создания и эффективного управления командой QA в IT, подбор персонала, построение структуры команды, применение методик управления.

Теоретико-методологические основы и основные подходы к определению сущности конфликтных ситуаций. Основные методы и способы управления конфликтными ситуациями в организации. Социологический анализ организационных конфликтов в исследуемой компании.

Сущность агрессивной среды управления. Установление общеорганизационных комплексных целей. Межличностные способы разрешения социальных конфликтов. Преодоление агрессивного, конфронтационного поведения, достижение компромисса, уход, уклонение он конфликта.

Сущность конфликтов и их влияние на организационное поведение персонала: существующие концепции и их содержание, современные методы управления. Организационно-экономическая характеристика организации ООО "ВАКО Групп", устранение конфликтов на нем.

Исследование сущности конфликтов и их влияния на организационное поведение персонала. Анализ основных причин возникновения конфликтных ситуаций в социально-культурной сфере. Особенности применения различных способов устранения конфликтов в организации.

Понятие, сущность и предназначение справок, общая характеристика документа. Особенности и отличительные черты видов справок, обязательные реквизиты документа. Оформление справок личного и служебного характера. Специфика составления архивных справок.

Назначение и состав справочно-информационных документов. Структура текста служебной записки. Форма гарантийного письма. Особая форма, по которой пишется телекс. Заполнение полей телеграммы: адрес, текст и подпись. Справки информационного характера.

Рыночный механизм как механизм взаимосвязи и взаимодействия основных элементов рынка: спроса, предложения, цены, конкуренции и основных экономических законов рынка. Главные факторы влияющие на спрос. Краткий анализ временных интервалов предложения.

Аналіз тематик і змісту наукової літератури початку ХХІ століття крізь призму висвітлення питань теорії управління закладами вищої освіти в Україні. Визначення чинників, які зумовлюють зародження теоретичних засад управління освітніми закладами.