Використання методики діагностики стану науково-інноваційної діяльності у регіоні. Особливість здійснення управління, мотивації, контролю і організації діяльності. Характеристика виявлення потенціалу і ресурсу для інноваційного розвитку регіону.

Основні переваги підприємств харчової промисловості при удосконаленні системи стратегічного управління. Використання концепції стратегічного управління для підприємств харчової промисловості при їх адаптації до змін зовнішнього і внутрішнього середовища.

Дослідження алгоритму процесу управління ризиком втрати інноваційних можливостей металургійних підприємств. Способи мінімізації та нейтралізації ризику втрати інноваційних можливостей металургійних підприємств шляхом зіставлення "ризик-прибуток".

Взаємодія потокових процесів постачань готової продукції. Рух вантажу, рухомого складу, інформації, документів, платежів на часовому полі. Розробка мікрологістичної системи доставки готової продукції металургійних підприємств залізничним транспортом.

Розробка моделі аналізу професійної діяльності людини на залізничному транспорті, яка дає можливість чисельно визначити рівень інтелектуальної, соціальної та фізичної складових людського чинника. Визначення основних напрямів та ефективності інвестування.

Визначення місії, цілей та завдань підприємства. Модель стратегічного планування на основі "стратегічної прогалини". Структура активів установи. Джерела формування оборотних активів. Аналіз грошових коштів. Розрахунок суми власного оборотного капіталу.

Дослідження сучасного стану нормативних вимог та підходів до убезпечення роботи атомних електричних станцій. Розробка рекомендацій та нормативного забезпечення визначення процесів інтегрованих систем менеджменту АЕС для підвищення безпеки їхньої роботи.

Аналіз ринкових можливостей і визначення цільового ринку готелю. Моделювання сервісно-виробничого процесу в готелі, проектування його приміщень. Архітектурно-будівельні рішення готелю. Визначення структури органів управління в готелі та їх завдань.

Удосконалення методологічного підходу та розробка науково обґрунтованої послідовної методики побудови критеріально раціональної ОСУ підприємствами. Теоретична основа системного підходу як універсальної методології вирішення управлінських проблем.

Реалізація функцій менеджменту в організації. Розгляд чинників, що впливають на вибір організаційної структури. Визначення переліку функцій і управління. Розрахунок кількості управлінців. Розподіл працівників за підрозділами транспортного підприємства.

Визначення достатності фінансових, матеріальних і трудових ресурсів. Нововведення елементів організації і процесу управління на транспортному підприємстві. Бар'єри на шляху роботи підприємства. Дослідження напрямків раціональної управлінської праці.

Порівняльний аналіз управління та менеджменту. Різноманіття підходів до визначення управління та менеджменту. Визначення основних аспектів управління. Аналіз зв'язку менеджменту і виробництва в доінсдустріальну, індустріальну і постіндустріальну епоху.

Методичні питання стратегічного управління. Визначення шляхів формування стратегічного управління підприємством, спрямованих на підвищення ефективності його діяльності. Планування способів, за допомогою яких підприємство може досягти поставлених цілей.

Основна роль персоналу у сфері надання туристичних послуг. Місце працівника у маркетингових цілях туристичного підприємства. Вплив корпоративної культури на якість туристичних послуг. Методика покращення підготовки персоналу туристичного підприємства.

Сутність та поняття середовища підприємства. Оптимізація впливу факторів зовнішнього середовища на ефективність функціонування організації на ринку. Взаємозв’язок і взаємовплив факторів внутрішнього і зовнішнього середовища ТОВ "СПЕРКО УКРАЇНА".

Суть і значення стратегічного менеджменту. Управління основними виробничими показниками товариства. Планування виробничо-фінансової діяльності на підприємствах. Фінансові результати та заходи по збільшенню прибутковості і керівництва організації.

Дослідження системи компетенцій працівників та визначення напрямків її застосування в управлінні персоналом підприємства. Характеристика професійних, соціальних, ділових, особистісних та управлінських компетенцій персоналу. Формування трудового процесу.

Оцінка персоналу в управлінні готельними підприємствами. Аналіз використання трудових ресурсів готелю "Four Points By Sheraton Zaporozhye", формування кадрової політики готелю і атестації персоналу. Вплив оцінки персоналу на показники роботи організації.

Розгляд сучасних підходів до оцінки персоналу в управлінні готельними підприємствами. Характеристика використання трудових ресурсів готелю, формування кадрової політики та атестації кадрів. Вплив оцінки персоналу на показники роботи організації.

Розроблення механізмів прийняття управлінських рішень в організації. Застосування теорій мотивування у компанії. Формування механізмів управління групами працівників в компанії. Використання методів менеджменту, проектування комунікацій на підприємстві.

Загальна характеристика ТзОВ Центр пластичної та естетичної хірургії "Віртус". Формування функцій та використання методів менеджменту в організації; проектування комунікацій між групами працівників. Розробка механізмів прийняття управлінських рішень.

Формування функцій менеджменту на виробничому підприємстві: планування, організування, мотивування, контролювання, регулювання. Розроблення механізмів прийняття управлінських рішень. Проектування комунікацій, механізми управління групами працівників.

Формування та реалізація основних функцій менеджменту на підприємстві. Розроблення механізмів прийняття управлінських рішень в організації. Формування механізмів управління групами працівників в організації. Оцінювання ефективності систем менеджменту.

Планування, організування, мотивація, контроль та регулювання на підприємстві. Використання методів менеджменту в організації. Розроблення інструментів прийняття управлінських рішень в компанії. Формування механізмів управління групами працівників фірми.

Загальна характеристика організації, внутрішнє та зовнішнє середовище. Формування функцій менеджменту на підприємстві. Комунікації, механізми прийняття управлінських рішень, розробка пропозицій та вдосконалення керівництва, управління конфліктами.

Розробка фактичної системи менеджменту та її раціоналізація у зв’язку із зміною умов функціонування. Формування механізмів прийняття управлінських рішень та управління групами працівників. Проектування комунікацій. Оцінка ефективності систем менеджменту.

Змістовність та раціональність застосування методів менеджменту на підприємстві та їхній вплив на функціонування товариства. Особливості формування та функціонування формальних і неформальних груп. Використання підходів до керівництва менеджерами фірми.

Результат експертного оцінювання впливу факторів зовнішнього середовища на ПП "Скіфи". Види та характеристика центрів відповідальності. Аналіз фактичної чисельності, функцій посадових осіб. Особливості застосування теорії мотивування на підприємстві.

Формування управлінських рішень з метою розв'язання існуючих в товаристві проблем. Характеристика етапів стратегічного планування. Оцінювання впливу факторів зовнішнього середовища на підприємство. Інформаційне забезпечення оперативного планування.

Загальна характеристика організації, що вивчається. Закономірності та етапи формування функцій менеджменту на підприємстві: планування, організування, мотивування, контролювання, регулювання. Розроблення механізмів прийняття управлінських рішень.