Бизнес-план как современная форма разработки инвестиционного проекта. Структура бизнес-плана инновационного проекта и характеристика его разделов. Проект инновационного бизнес-плана предприятия ОАО "Комбинат КМАруда" и обоснование его эффективности.
Рассмотрение комплексного подхода к управлению. Анализ особенностей внешней среды государственных организаций. Исследование ее разнообразия, динамизма и методов оценки. Обзор факторов воздействия. Влияние стейкхолдеров на процесс функционирования.
Определение сущности управленческой информации, как совокупности сведений о состоянии и процессах, протекающих внутри и вовне организации. Исследование и характеристика специфических особенностей влияния культурных различий в процессе коммуникации.
Определении понятия "проект", а также анализ сущности управления им. Характеристика жизненного цикла проекта, его этапов и стадий. Исследование организационного инструментария прединвестиционной фазы проекта. Пример реализации организации проекта.
Теоретико-методологические подходы к исследованию высвобождения персонала как феномена. Категории описывающие процесс высвобождения в историческом контексте. Систематизация современных подходов к интерпретации категории. Описание этапов исследования.
Совокупность ассоциаций, восприятий и ожиданий, возникающих у аудитории в отношении культуры, политики, истории государства. Формирование и управление брендом государства с целью повышения его престижа, конкурентоспособности и международного влияния.
Понятие и сущность организации, факторы ее самосохранения и устойчивости. Инновационная деятельность компании, улучшение качества ее управленческой деятельности. Система уровней параметра самосохранения и естественный отбор организаций на рынке.
Сущность управленческой деятельности. Роль общих теорий управления в формировании управленческого воздействия (УВ) в общеобразовательном учреждении (ООУ). Основные принципы УВ в ООУ: УВ в деятельности руководителя, принципы мотивационного подхода.
Проблемы методического обеспечения в социально-культурной деятельности и пути их решений. Совершенствование деятельности учреждений социально-культурной сферы в современных условиях. Цели, определяющие главное направление методического воздействия.
Анализ системы современного высшего образования в России. Характеристика особенностей кадровой политики высшей школы. Исследование основных направлений в реализации кадровой политики вузов. Кадровая политика Оренбургского государственного университета.
Понятие, содержание и роль кадровой стратегии для развития кадровой политики предприятия. Факторы, учитываемые при ее разработке. Основные направления повышения научного потенциала института. Условия работы и система мотивации персонала. Социальный пакет.
Выявление особенностей построения кадровой политики нефтяной отрасли. Анализ динамики среднесписочной численности персонала, его возрастной структуры. Рассмотрение подходов к оплате труда и мотивации работников, инфраструктуры отдыха для сотрудников.
Типы и основные этапы кадровой политики, условия ее разработки. Особенности деятельности по управлению персоналом на разных стадиях формирования и развития организаций. Система хранения и использования кадровой информации. Кадровая политика за рубежом.
Исследование основных проблем эффективного развития и функционирования системы кадровой политики государственной службы Республики Казахстан. Модернизация системы государственного управления потребностью в профессиональном кадровом составе госслужащих.
Ознакомление с актуальностью учета гендерного компонента в государственной кадровой политике Российской Федерации. Рассмотрение и характеристика основных факторов, возможностей и барьеров профессиональной самореализации женщин на государственной службе.
- 24526. Специфика коммуникационного менеджмента в некоммерческой сфере на примере Союза журналистов России
Изучение управления коммуникациями в некоммерческих организациях. Анализ некоммерческих организаций в российском обществе: их цели, задачи, функции, целевые группы общественности. Применение методов и подходов управления коммуникациями в организации.
Понятие корпоративной культуры как одного из базовых в современном менеджменте. Задачи стандартов в развития корпоративной культуры в туризме. Факторы, влияющие на качество сервиса в туристских организациях. Анализ корпоративного кодекса компании.
Рыночные механизмы развития экономики, сопоставление видов менеджмента. Сравнительный портрет инвестора, бизнесмена, предпринимателя и креативного предпринимателя. Формирование креативного подхода к управлению, цели и задачи креативного менеджмента.
Авторские подходы к определению международного менеджмента. Специфические черты сотрудничества с зарубежными деловыми партнерами. Уровни управления в международных компаниях. Типы заграничных менеджеров. Их преимущества, недостатки и ролевые функции.
Функции международного финансового менеджмента. Международные операции транснациональных компаний в РФ. Стратегические аспекты инвестиций российских компаний в зарубежные активы. Возможности российского капитала в системе глобальных финансовых потоков.
Рассматриваются особенности менеджмента в процессе деятельности субъектов малого предпринимательства. Проанализированы основные аспекты системы управления, которые имеют ряд значительных отличий от ведения бизнеса в рамках средних и больших организаций.
Использование мотивационных факторов, побудивших человека отправится в поездку, для классификации видов туризма. Анализ внешних и внутренних факторов, воздействующих на развитие туризма. Определение категорий "туристский регион" и "туристские ресурсы".
Традиционный, системный, процессный и ситуационные подходы современной школы менеджмента. Классификация методов менеджмента: власть и влияние, права и обязанности. Экономические методы управления: коммерческий расчет, нормирование, стимулирование.
Цель и главная задача коучинга. Методы совершенствования профессиональных навыков посредством общения с преподавателем. Цикл изменения человека в ходе развития. Методики и инструменты преодоления конфликтов и смягчения последствий травмирующих ситуаций.
- 24535. Специфика методологии внедрения системы управления предприятием в компании с растущим бизнесом
Стратегия компании - систематизированная последовательность шагов, выполнение которых контролируется на разных уровнях управления. Параметры, от которых зависит величина периода, в пределах которого следует рассматривать перспективы развития бизнеса.
Особенности разработки решений и путей усовершенствования систем мотивации и стимулирования персонала в организации. Характеристика основных подходов к проблеме стимулирования персонала. Рассмотрение зависимости мотивации персонала от типа организации.
Освоение компанией новых идей или моделей поведения. Сущность подхода "снизу-вверх" и практика его применения на зарубежном и российском опыте. Воздействие управляющей системы на организацию в связи с изменениями во внутренней и внешней обстановке.
Аграрный потенциал сельских территорий. Специфика организации системы управления сельскохозяйственным производством. Формирование подсистем нормативно-справочного, методического, технического и интеллектуального обеспечения управленческого процесса.
Особенности организации корпоративного менеджмента. Преимущества коллективных руководящих органов перед единоличными органами управления. Задачи, решаемые советом директоров акционерного общества. Основные способы стимулирования сбыта, их характеристики.
Особенности труда в сфере кредитно-финансовых отношений и социальная характеристика банковских служащих. Группы работников и уровень образования, способ поступления на службу, построение карьеры и место, которое сотрудник занимает в банковской иерархии.