Основные виды планирования на промышленном предприятии. Формирование календарного плана. Применение стратегического контроллинга. Этапы проведения и цели финансово-экономической оценки. Анализ цеховой себестоимости. Определение бюджета прибылей и убытков.

Створення дієвої, надійної системи обміну інформацією, яка відповідає критеріям повноти, достатності, оперативності та гнучкості - одна з найбільших проблем в організаціях. Правильне здійснення комунікацій - умова досягнення успіху в менеджменті.

Поняття і сутнісна характеристика система контролінгу, як методики вдосконалення практичної діяльності підприємства. Відмінні риси системного, процесного і ситуаційного підходу до управління економічною системою. Інструментарій контролінгу підприємства.

Проблема формування системи контролінгу як концепції управління, заснованої на новій парадигмі менеджменту, що підвищує стійкість економічного розвитку підприємства. Основні проблеми його впровадження в практичну діяльність вітчизняних підприємств.

Контроллинг и его место в системе управления предприятием. Проблемы контроллинга и направления его развития. Знания, навыки и способности контроллеров в России. Управление системой реализации стратегического, тактического и оперативного планирования.

Применение контроллинга в условиях неопределенности и динамичности социально-экономической среды. Обоснование необходимости внедрения контроллинга на предприятиях гостиничного сервиса. Направления деятельности по оценке и контролю качества услуг.

Понятие контроллинга и его функции. Особенности системы контроллинга на предприятиях Федеративной Республики Германия. Система информационного обеспечения на АО "Континенталь". Роль контроллинга в формировании стратегических и оперативных планов фирмы.

Контроль как функция менеджмента, его составляющие и основные виды. Система управленческого учета и контроля на предприятии: процедура, формы и среда. Планирование в филиалах, отделениях. Описание особенностей японской системы управленческого контроля.

Сущность контроля, подходы к его организации, роль в менеджменте. Формы и методы организации, а также функции данного процесса. Система контроля на примере исследуемой компании, анализ эффективности управления им и перспективы совершенствования.

Понятие стандартов системы и системные стандарты. Международное сотрудничество в области стандартизации. Внедрение системы International Standards Organization. Элементы системы качества Total Quality Management. Роль ISO в развитии глобальной торговли.

Характеристика отдела технического контроля "Камского Прессово-рамного завода". Правила проведения испытаний и сертификации продукции. Способы улучшения системы измерения и мониторинга на предприятии. Премирование работников за качество выполнения работ.

Описание порядка проведения сертификации услуг. Разработка программы контроля качества. Рекомендации по совершенствованию качества услуг на предприятии. Внедрение новых технологий по обслуживанию клиентов. Формирование корпоративной культуры пансионата.

Рассмотрение и характеристика специфических особенностей немецкой модели корпоративного управления, которая типична для стран Центральной Европы. Определение главной задачи наблюдательного совета - подбора менеджеров компании и контроля за их работой.

Сущность проблемы корпоративного управления. Инструменты стимулирования топ-менеджеров компании, функциональные формы зависимости между переменными владения акциями компании и её стоимостью. Специфика рынков Континентальной и Англо-саксонской Европы.

Место антикризисного управления в экономической стратегии фирмы. Система механизмов и мер по финансовой стабилизации. Разработка антикризисной программы. Права и обязанности органов управления в период управления рисками и реорганизации предприятия.

Элементный состав системы корпоративной социальной ответственности, группы заинтересованных сторон. Эффективность реализации функций и направлений КСО в системе корпоративного управления. Принцип инновационности мероприятий и технологий ее реализации.

МanagementByObjectives как философия управления, призванная приблизить организацию к достижению своих целей, сделать ее максимально ориентированной на достижение конкретных результатов. Система взаимосвязи между личными целями персонала и организации.

Характеристика планування діяльності підприємства. Цілі та види реклами. Критерії оцінки реклами. Методи формування бюджету. Аналіз ринку, товару, марчендайзінг. Вироблення стратегії фірми. Узгодження та координація діяльності господарських суб’єктів.

Изучение основных функций заработной платы. Характеристика внутренних и внешних вознаграждений. Анализ тарифной системы оплаты труда. Изучение теории потребностей МакКлелланда. Исследование модели мотивации по Вруму. Особенность должностных окладов.

Цели, задачи, принципы и показатели системы стимулирования. Ее общие задачи, а также перспективы развития. Определение организационной структуры, занимающейся внутришкольной оценкой. Содержание, технологии диагностики и информация о качестве образования.

Рассмотрение теоретических основ материальной мотивации персонала организации. Основные формы стимулирования труда работников. Организация заработной платы на предприятиях. Рекомендации по совершенствованию материального стимулирования персонала.

Сущность материального стимулирования труда персонала. Структура фонда оплаты труда. Оплата труда как основная форма материального стимулирования. Способы формирования заработной платы. Выплаты компенсационного характера, индивидуальная надбавка.

Формирование политики в области безопасности движения в организации холдинга "РЖД". Установление качественных и количественных целей в области безопасности движения, планов и процедур их достижения. Процедуры менеджмента риска и меры по управлению риском.

Ознакомление с природными факторами загрязнения пищевых продуктов чужеродными веществами. Изучение основных принципов системы управления безопасностью пищевых продуктов. Анализ биологических, физических и химических опасностей загрязнения продуктов.

Сущность и основные черты американской системы менеджмента. Понятие и главные особенности школы управления в Соединенных Штатах Америки (США). Оценка управленческих качеств: деловитости и умения организовывать. Разделение труда (его специализация) в США.

Основные направления деятельности, правовое и информационное обеспечение управления по охране объектов культурного наследия. Использование методов современного менеджмента в аналитической деятельности системы государственного и муниципального управления.

Подсистемы системы управления вузом. Роль многовидовой вузовской организационной культуры и духовных ценностей. Реструктуризация вузов и модернизация системы управления. Методологические базовые управляющие элементы. Миссия вуза в рыночной экономике.

Принципы формирования методик, процессов и ресурсов, необходимых для общего управления качеством. Требования к компетенции персонала, выполняющего работы в рамках менеджмента качества. Построение матрицы ответственности и распределения полномочий.

Анализ данных системы менеджмента качества, его цели и задачи. Источники данных для анализа СМК со стороны руководства с точки зрения стандарта ISO 9001:2011. Организация анализа системы менеджмента качества по каскадному типу для его эффективности.

Сущность и содержание системы менеджмента качества. Общая характеристика деятельности предприятия. Анализ технико-экономических показателей. Анализ и оценка эффективности и результативности СМК на примере ОАО "Нефтеюганскшина". Перспективы развития СМК.