Постановка целей развития региона. Определение путей достижения поставленных целей. Анализ потенциальных возможностей, реализация которых позволит достичь успехов. Методы организации движения по избранным направлениям. Способы использования ресурсов.

Исследование процессов стратегического планирования регионов Казахстана, их сравнительный анализ по уровню жизни и по развитию промышленности. Политика Казахстана по поддержке регионов. Влияние существующих Стратегий и Программ на развитие регионов.

Знакомство с принципами разработки социальной политики общества. Рассмотрение особенностей методов расчёта прожиточного минимума населения. Социальная политика государства как важнейший инструмент регулирования социальных процессов в рыночном хозяйстве.

Характеристика сущности стратегического планирования как средства достижения устойчивого развития города. Основные этапы разработки и реализации стратегии развития муниципального образования. Особенность привлечения инвестиций в городскую среду.

Понятие и сущность стратегического планирования, этапы и методы его разработки. Анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельности исследуемого предприятия. Разработка стратегии развития организации, оценка эффективности предложенных мероприятий.

Анализ стратегического планирования финансовой деятельности Дальневосточного филиала ОАО АКБ "РОСБАНК", особенности внедрения технологических инноваций. Банки как одно из центральных звеньев системы рыночных структур, рассмотрение этапов развития.

Понятия и принципы стратегического планирования. Виды и назначения документов планирования. Оценка внешней и внутренней среды, установление цели организации, выбор, разработка, реализация стратегии. Стратегическое планирование Всемирного почтового союза.

Изучение теоретических аспектов разработки стратегии роста организации и основных направлений ее совершенствования. Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия и анализ эффективности мероприятий по оптимизации стратегии его роста.

Обоснование необходимости стратегического планирования экспортной деятельности для предприятий малого бизнеса. Алгоритм разработки экспортной стратегии. Оценка потенциала товара на международном рынке. Определение необходимых для экспорта ресурсов.

Перенос центра внимания высшего руководства предприятия на окружение как основная идея стратегического планирования. Определение миссии и целей предприятия. Обеспечение прибыльности предприятия путем рациональной организации производственного процесса.

Стратегическое планирование как одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Эталонные развития организации. Формальное прогнозирование проблем и возможностей. Средство создания плана.

Теоретические основы стратегического планирования на предприятии. SWOT-анализ организации ПАО "Татнефть". Матричный анализ ее сильных и слабых сторон. Разработка предложений, путей и средств улучшения эффективности деятельности предприятия ПАО "Татнефть".

Динамический процесс стратегического планирования. Необходимость выбора миссии. Оценка и анализ внешней среды. Анализ стратегических альтернатив. Диагностический этап процесса стратегического планирования. Мотивация по принципу "кнута" и "пряника".

Роль и значение эффективности управления, его соответствия внешним и внутренним условиям в успешной деятельности современного банка. Причины, обуславливающие необходимость использования процессно-ориентированного управления в коммерческом банке.

Планирование и реализации стратегии коммерческого банка как комплекс взаимосвязанных систем и подсистем. Влияние наличия стратегического плана у банка на его конкурентоспособность и устойчивость. Построение системы стратегического планирования в банке.

Влияние экономической ситуации на компанию Google. Анализ внешней и внутренней среды компании, результатов SWOT-анализа и стратегия угроз Google Int. Проект создания беспилотных автомобилей компанией, последствия и перспективы данного изобретения.

Стратегия как основа развития организации. Формирование стратегии развития предприятия на основе выявления точек роста. Анализ привлекательности отрасли, в которой действует предприятие. Характеристика системы стратегического менеджмента на предприятии.

Теоретические аспекты организации стратегического управления предприятием. Понятие и элементы стратегического менеджмента. Организация стратегического управления в компании "Омега". План тактических действий реализации стратегии развития предприятия.

Сущность и содержание стратегии предприятия, факторы, влияющие на процесс ее формирования и развития, а также критерии оценки эффективности. Классификация и типы конкурентных стратегий, и анализ их практических примеров в Центральной и Восточной Европе.

Формирование целостного представления об управлении процессом стратегического развития предприятия с позиции стоимости его бизнеса с целью повышения эффективности использования имеющихся в распоряжении ресурсов и достижения более значимого результата.

Понятие лидерства и руководства. Создание стратегии лидерства. Предпосылки стратегии лидерства. Долгосрочный рост компании. Использование стратегического руководства на практике. Достижение результатов и развитие талантов, необходимых организации.

Процесс планирования стратегий (стратегический анализ). Элементы стратегического выбора. Использование метода "сценариев будущего" в стратегическом управлении. Оценка стратегической ситуации организации. Основные стадии и факторы выбора стратегии.

Сущность стратегического управления. Анализ внешней и внутренней среды фирмы, формулирование ее целей и миссии с целью выбора наиболее эффективной стратегии развития. Описание стратегий концентрированного, интегрированного и диверсифицированного роста.

Основные принципы формирования системы стратегического планирования на предприятии. Структура комплекса долгосрочных целей и действий организации на рынке. Рассмотрение эффективности стратегической модели менеджмента на примере ОАО "Нефтекамскшина".

Изучение основных подходов (процессного, системного, ситуационного) и задач в управлении в стратегическом менеджменте. Его объекты и их базовые функции. Анализ принципов формирования профессиональной управленческой деятельности в библиотечной сфере.

Понятие, цели и классификация организаций. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия ОАО "АВТОВАЗ". Выработка эффективной стратегии развития. Этапы и фазы процесса выработки целей. Оценка рисков, отбор рабочих и поиск инвесторов.

Процессы стратегического управления. Исследование экономических показателей. Анализ действующей системы управления предприятием. Построение структуры управления организацией, ориентированной на решение стратегических проблем. Оценка выполнения стратегий.

Теория Генри Минцберга. Определение миссии и целей фирмы. Роль стратегического управления. Конкурентоспособные преимущества организации. Диагностика внешней среды предприятия, анализ сильных и слабых сторон. Оценка и выбор стратегических альтернатив.

Понятие и задача стратегии. Тактика как инструмент ее реализации. Матрица ее выбора в зависимости от динамики роста рынка на продукцию и конкурентной позиции фирмы. Критерии качества стратегического управления. Отличие стратегического видения от миссии.

Эволюция управленческих систем. Долгосрочное и стратегическое планирование. Жизненные циклы спроса. Стили организационного поведения. Технология как средство конкуренции. Значение исследований и разработок. Новая нагрузка на общекорпоративное управление.