Анализ несоответствий между требованиями государства и работодателей к выпускникам вуза. Формирование спроса на рынке труда. Ожидания студентов относительно организационно-управленческих компетенций. Социальная значимость профессии и ее мотивация.

Характеристика целей организации - причины её существования, её миссии. Особенности пяти стадий жизненного цикла организации. Специфика целевых направлений системы управления (менеджмента). Понятие, характеристика и конкретизация функций управления.

Современное управление организациями и выделение несколько источников власти: власть положения, ресурсов, социальных связей. Несколько видов стратегий влияния. Использование убеждения – способ воздействия на людей, основанный на призыве к разуму.

Исследование соотношения понятий "лидерство" и "руководство", анализ сходства и различия данных терминов. Анализ влияния формального руководителя и неформального лидера на коллектив в организации, сравнение их подходов к решению управленческих вопросов.

Психологический подход к изучению проблемы формирования и развития отношений власти. Характеристика основных форм ее организации: индивидуальная, коллективная, коллегиальная. Содержание понятия лидерства в управлении организацией. Подходы к его изучению.

Составные части стратегии. Группы эталонных стратегий. Факторы, определяющие стратегию фирмы. Тактика как форма реализации стратегии, их соотношение в менеджменте. Виды главной внутренней цели, соответствующие им виды стратегий и тактических задач.

Исследование соотношения регуляторных процессов и безошибочности деятельности как одного из проявлений надёжности, безопасности труда работников локомотивных бригад разных возрастных групп. Профессиональное возрастное развитие и безопасность труда.

Анализ профессиональной поддержки и качественного сопровождения предпринимательской деятельности в виртуальном пространстве. Характеристика главных задач консалтинга. Сопровождение бизнеса со стороны профессиональных рекламно-информационных агентств.

Сущность понятия организационного изменения, задачи и виды. Теоретические основы управления сопротивлением изменениями в организациях. Цели, иерархия, процедуры и структура компании. Механизмы классического менеджмента для преодоления сопротивлений.

Понятие, сущность сопротивления, использование концепции силового поля по К. Левину. Формы и методы преодоления сопротивления работников изменениям. Принципы управления изменениями. Разработка и реализация программы управления сопротивлением изменениям.

Описание процесса сопротивления инновациям на современных предприятиях, методы его нейтрализации. Причины и факторы сопротивления, характеристика системы внутрифирменной коммуникации. Сущность этапов трансформации для оптимизации инновационных процессов.

Изучение содержания понятия организационных изменений, стратегии управления в исследованиях социальной психологии и менеджмента. Классификация источников сопротивления. Рассмотрение места линейного менеджера в современной коммерческой организации.

Внутренние факторы, препятствующие организационным изменениям. Характеристика путей мотивирования сотрудников на принятие модификаций и работа по их внедрению. Особенность роста сопротивления персонала. Принципы и этапы проведения успешных модификаций.

Виды проявлений иррационального поведения коллектива. Анализ, классификация причин и способы преодоления сопротивления персонала организационным изменениям. Скрытые и явные меры принуждения. Учет квалификации сотрудников. Значение авторитета руководителя.

Анализ проблемы продвижения структурно-функциональных инноваций в деятельности организации. Причины сопротивления нововведениям со стороны персонала организации. Системные качества организации, способные затормозить процессы позитивных инноваций.

Понятие, способы проведения и принципы соревнования. Проведение исследования положительных и отрицательных сторон состязаний. Практическое применение соревнований как социально-психологического метода мотивации на примере дома-интерната "Долголетие".

Понятие делопроизводства как совокупность работ по документированию управленческой деятельности. Характеристика структуры кадровой службы. Содержание и порядок оформления документов, регламентирующих деятельность персонала. Приказы по личному составу.

Понятие факторов производства, спрос и предложение в данной сфере, взаимозамещение и взаимодополнение. Характеристика основных факторов производства: труд, капитал, земля. Закон убывающей предельной полезности, его содержание и сферы применения.

Суть методологических подходов к исследованию. Основные задачи и миссия предприятия. Анализ линейной организационной структуры. Особенность улучшения технического уровня компании. Факторы, препятствующие повышению эффективности производства и управления.

Порядок оформления приема, увольнения и перевода сотрудников на предприятии, отражение нормативов в Трудовом кодексе и правила документального оформления. Общее описание и структура документов по личному составу, а также предъявляемые к ним требования.

Понятие и основные отличия акционерного общества как организации и совокупности акций, его достоинства и недостатки. Способы, этапы и особенности учреждения акционерных обществ. Перечень необходимых документов для регистрации акционерного общества.

Особенности функционирования и ресурсы производственных систем. Этапы процесса изменения средств производства. Характеристика типов труда: шаблонного, полушаблонного, творческого. Схема расчета производственной программы и взаимосвязь с другими планами.

Управление учебными заведениями как целостная система. Состав управления высшего образовательного учреждения. Линейно-функциональная и матричная структура управления. Организационно-управленческая структура Навоийского образовательного учреждения.

Основные понятия организационно-управленческого потенциала. Практические рекомендации по совершенствованию методик оценки организационного потенциала в области консалтинговой деятельности. Оценки эффективности организационного потенциала ООО "ТМХ-Сервис".

Исследование понятия, условий разработки, внедрения и эффективности WMS-системы. Описание функционала, архитектуры и краткий состав Технического задания на внедрение современной WMS-системы. Логистика как инструмент повышения конкурентоспособности.

Описание форматов документов, правила делопроизводства, составляющие формуляра-образца для оформления нормативной документации. Особенности, состав, характеристика управленческих и нормативных документов. Роль делопроизводства в управлении производством.

Классификация, характеристика и возможности методов, используемых для исследования состава элементов системы управления и их параметров и показателей. Прогностический, диагностический, детальный и глобальный виды анализа. Модели сетевого планирования.

Методы поиска бизнес-идеи, назначение, цели и задачи бизнес-плана, последовательность его разработки. Методика подготовки бизнес-плана, его содержание. Описание предприятия и отрасли, услуг, работ и продукции. Анализ рынка при бизнес-планировании.

Бизнес-план как действующий инструмент предпринимательской деятельности, который фиксирует способности предприятия к развитию и алгоритм достижения целей и задач. Планирование деятельности в сегменте рынка и в определенных экономико-социальных условиях.

Теоретические основы организации бизнес-процессов. Цели, задачи, функции, принципы планирования. Бизнес-планы и их классификация. Современные способы создания бизнес-плана. Этапы разработки бизнес-плана. Разработка бизнес-плана по открытию кофейни.