Этапы инновационного процесса. Анализ понятия "жизненный цикл" инноваций, выражающего формы и фазы их движения в системе рыночных условий конкуренции. Организация технико-экономической разработки нововведений. Первичное освоение и подготовка производства.

Понятие и теоретические концепции моделей жизненного цикла организаций. Основные стратегии управления организацией на различных этапах ее жизненного цикла. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления организации ГК "Белая Долина".

Анализ моделей жизненного цикла организации. Описание полного цикла жизни организации с рождения до распада и смерти, предложенное И. Адизесом. Рассмотрение факторов, влияющих на средний срок жизни предприятия, а также стратегий по предупреждению кризиса.

Определение понятия жизненного цикла организации. Рассмотрение особенностей стилей руководства на разных этапах жизненного цикла. Изучение моделей развития организаций, созданных в разное время. Оценка организационных кризисов и снижения рентабельности.

Причины изменения стратегического направления в развитии организации. Знакомство со стадиями исследования систем управления. Анализ этапов разработки рабочего проекта. Способы оценки результатов исследования и функционирования системы управления.

Менеджер исследовательского типа. Формирование объекта и проблемы исследования. Основные характеристики объекта исследования. Разработка методики и программы исследования. Создание экспериментальной ситуации. Анализ и оценка результатов стадии внедрения.

Роль исследования в развитии современного управления. Системный подход в менеджменте. Стадии исследования в менеджменте с разбиением их на основные характеристики. Разработка методики и программы исследования, сценарии экспериментов, выдвижение гипотез.

Подготовка к деловым переговорам: организационная и содержательная подготовка и их классификации. Место и время проведения. Формирование делегации и ее состав. Подача позиции, стратегия ведения и тактические приемы как этапы проведения переговоров.

Изучение периодизации жизненного пути профессионала. Анализ влияния социальной ситуации и уровня реализации на профессиональное становление личности. Критерии удавшейся карьеры. Проведение анкетирования с использованием методики оценки мотивации Шейна.

Сущность цели и задачи кадрового планирования в организации. Методы формирования персонала. Учет имеющихся кадров при определении числа необходимой рабочей силы. Методы прогнозирования кадровых потребностей. Представление сотрудников подразделения.

Логистика как наука о планировании, контроле и управлении транспортировкой, складированием и другими материальными и нематериальными операциями, особенности ее реализации во внешнеэкономической деятельности. Принципы, направления транспортировки товаров.

Сущность управленческой деятельности, её цели и задачи. Рассмотрение операции как однородной, логически неделимой части процесса управления. Характеристика семи стадий управленческой деятельности, их функции. Роль программирования и планирования.

Принятие решений на основе анализа существующих проблем функционирования и/или потенциала дальнейшего развития организаций. Консалтинговая деятельность - сфера профессиональных услуг. Соединение научных наработок с реальной управленческой деятельностью.

Сутність організації як первинної функції управління та особливості її розвитку, що залежить від професіоналізму управлінських кадрів. Різні підходи до визначення суті життєвого циклу організації - сукупності стадій, що створюють закінчене коло розвитку.

Понятие и сущность стажировки. Трудности трудоустройства выпускников образовательных организации в связи с отсутствием у них опыта работы. Преимущества организации для студентов стажировки для получения необходимого опыта в дальнейшем трудоустройстве.

Суть системы менеджмента безопасности пищевой продукции (НАССР), которая работает на ведущих предприятиях и постоянно развитии совершенствуется. Необходимость стажировки кадров на предприятиях пищевой индустрии для подготовки специалистов в сфере НАССР.

Практика проходження стажування державних службовців у зарубіжних країнах. Вдосконалення процедури відбору кандидатів у структури державного управління. Ознайомлення стажера з роботою, залучення та закріплення кваліфікованих ініціативних молодих фахівців.

Обґрунтування методів застосування адаптивних інструментів щодо формування дієвої організаційної структури, управління персоналом об'єднаних територіальних громад та основних елементів сталого розвитку об'єднаних територіальних громад в Україні.

Розроблення загальних рекомендацій щодо забезпечення стратегічного управління підприємством в сучасних нестабільних умовах господарювання на засадах концепції сталого розвитку та впровадження антикризового управління на підприємствах торгівлі.

Дослідження ролі інновацій у розвитку машинобудівних підприємств. Аналіз факторів, що впливають на відношення персоналу до впровадження інновацій на машинобудівних підприємствах Вінницької області. Рекомендації щодо впровадження інноваційних технологій.

Принципи створення систем управління знаннями підприємств. Концепція їх побудови для управління життєвим циклом знань шляхом моделювання діяльності інтелектуальних агентів, моніторингу стану СУЗ, адаптації до персональних властивостей користувачів.

Сутність та перспективи впровадження інформаційних технологій (ІТ) в управлінні сучасними підприємствами. Стан ринку інформаційно-комунікаційних технологій в Україні. Основні перешкоди на шляху впровадження ІТ в управлінні сучасними підприємствами.

Загальна характеристика спиртової промисловості України, аналіз конкурентного середовища досліджуваного підприємства на регіональному ринку. Розробка та обґрунтування заходів щодо підвищення рівня конкурентоспроможності Вишняківського спиртозаводу.

Аналіз корпоративної культури як одного з інструментів, за допомогою якого можна ефективно здійснювати управління персоналом підприємства, її типологія і оцінка. Особливості менеджменту, національні, культурні та інші характеристики працівників.

Особливості відновлення і розвитку мережі закладів трудових резервів України у відбудовчий період. Зміни у системі управління централізованою структурою, характеристика типів навчальних установ, аналіз їх чисельності та географічних аспектів розміщення.

Теоретичні аспекти формування організаційної культури готелю. Види діяльності готелю та зовнішні і внутрішні правила розпорядку його роботи. Прийняття загальних рішень стратегічного характеру генеральним директором. Виконання дій щодо прийому гостей.

Людські ресурси підприємств нафтогазової галузі. Аналіз стану системи професійного навчання, перепідготовки і підвищення кваліфікації персоналу вітчизняних нафтогазових підприємств. Організація системи безперервного розвитку персоналу підприємства.

Основи управлінського консультування підприємств, аналіз взаємодії консалтингових компаній і підприємств-замовників. Аналіз тенденцій консалтингового забезпечення підприємств, основних перешкод та приоритетів розвитку менеджмент-консалтингових компаній.

Дослідження стану та аналіз недоліків кадрової роботи підприємств. Надання пропозицій щодо перспективи їх структурної перебудови на вітчизняних підприємствах. Характеристика окремих відділів і специфічних функцій управління фахівців кадрової служби.

Зовнішні та внутрішні чинники впливу на забезпечення персоналом аграрної сфери. Аналіз природного та міграційного приросту (скорочення) чисельності населення у сільській місцевості. Кількісний та віковий склад працівників сільського господарства.