Теоретические аспекты формирования и развития управления общественными отношениями как элемента корпоративной культуры. Направления совершенствования системы управления общественными отношениями ОАО "Уралсвязьинформ". Разработка корпоративного кодекса.

Нормативно-правовые положения, принципы и методы управления муниципальным образованием. Использование земельного фонда Атюрьевского района. Организационно–производственная структура предприятия. Анализ путей повышения эффективности производства молока.

Анализ особенностей основных ограничений проектов и управление их ликвидацией. Роль проектного управления при реализации стратегических решений развития предприятий и наличием определенного типа ограничений, препятствующих эффективной реализации проектов.

Специфика обеспечения жизнеспособности продукта проекта информатизации. Анализ отношения заинтересованных сторон к продукту проекта с помощью теории множеств возможных моделей. Управленческое воздействие для обеспечения жизнеспособности продукта проекта.

Организация как социальная система, место организационной культуры в повышении эффективности деятельности. Ключевые признаки, организационные элементы и характеристики управления. Классификация организаций по ряду признаков, иерархия и диапазон контроля.

Тенденции к специализации и разделению труда в пределах организационной структуры предприятия. Характеристика особенностей современных предпринимательских организаций. Влияние организационной структуры на взаимоотношения сотрудников внутри организации.

Понятие и черты организации как объекта управления. Элементы организации, их взаимодействие между собою и с внешним окружением. Рассмотрение факторов, влияющих на стратегически важные решения, принимаемые менеджментом. Менеджер как субъект управления.

Общая характеристика контрольно-коррекционной функции. Контроль как непосредственная обязанность руководителя. Следствие невыполнения основных требований и правил организации. Стратегическая направленность контроля. Нарушения в структуре деятельности.

Методология и процесс управления. Детальное изучение, специализация и формирование запроса потребителей для эффективного удовлетворения спроса потребителей на продукцию предприятия. Организация работы по стимулированию роста производительности труда.

Анализ влияния факторов внешней среды на деятельность организации. Рассмотрение роли мотивации работников в повышении эффективности деятельности организации. Особенности организации управления компанией по типу функциональной управленческой структуры.

Стратегия управления персоналом, методы мотивации труда. Рекомендации руководителю коллектива, стили управления. Психологические игры подчиненных и требуемая реакция со стороны руководителя. Каналы власти, критерии оценки эффективности руководства.

Методы и формы построения организационных структур управления. Специфика разработки стратегии компаний в условиях рыночной экономики. Определение нормативов численности персонала. Использование методики реинжиниринга для проектирования гибких оргструктур.

Общая характеристика предприятия, основные виды его экономической деятельности. Организационная структура, управление маркетинговой стратегией организации. Взаимодействие подразделений и служб. Работа отдела реализации, правовое оформление сделки.

Этапы становления и развития управления и организации как науки. Инструменты управления на макроуровне. Миссия и цели предприятия. Реализация стратегического плана. Тактика, политика, процедуры, правила. Управление по целям. Полномочия и ответственность.

Характеристика уровней руководства в организации. Появление информационных технологий как одна из причин снижения числа менеджеров фирмы среднего звена. Распределение ролей среди членов рабочей группы; влияние на эффективность работы организации.

Общая характеристика организации, исследование ее внешней среды прямого и косвенного действия, составление SWOT-анализ. Формулировка миссии и стратегии развития предприятия, направления и условия их реализации. Принципы и оценка работы с кадрами.

Методы и подходы к управлению, зарубежные модели и перспективы их применения в отечественных реалиях. Методы повышения эффективности управления предприятием в условиях российской экономики. Анализ подразделений предприятия, решающих задачи управления.

Сущность агрессивной среды управления в современном менеджменте. Способы управления организацией в условиях агрессивной среды. Установление общеорганизационных комплексных целей. Особенности межличностных способов разрешения социальных конфликтов.

Исследование системы управления организацией в разных аспектах. Объективная связь элементов управления в рамках целенаправленной организационной деятельности. Модель управления объектом в целом и его отдельными звеньями, ее роль в системе менеджмента.

Теоретико-методологические разработки в области управления организацией на основе формирования человеческого капитала крупных организаций. Используемые в нем инструментальные средства. Экономические механизмы формирования человеческого капитала.

Уровни решения управленческих задач в менеджменте. Сущность, функции и методы управления предприятием. Достоинства и недостатки различных видов организационных структур. Анализ структуры управления предприятия по производству автомобильных запчастей.

Применение концепции процесса управления, ориентированной на ситуационный подход. Способы управления коллективными действиями. Методы планирования и контроля количественных методов принятия решений. Профессиональные качества и навыки руководителя.

Методология управления – логическая схема управленческой деятельности, которая предполагает взаимосвязанное понимание целей, ориентиров, средств и способов их достижения. Законы – необходимое, устойчивое, повторяющееся отношение в природе и обществе.

Исследование принципов, методов и способов управления предприятиями промышленных услуг. Разработка рациональных механизмов и инструментов управления предприятиями железнодорожного транспорта, позволяющих обеспечить реализацию направлений их модернизации.

Понятие и типы организационной культуры учреждения, ее структура и компоненты. Этапы развития и специфика деятельности исследуемого предприятия, пути и перспективы повышения воспитательного потенциала через корректировку организационной культуры.

Сущность организационной культуры, характеристика ее подсистем. Поуровневая схема элементов корпоративной культуры. Семь принципов ведения дел в России предпринимателями. Коммуникативная компетентность руководителя как основа культуры управления.

Роль организационной культуры как фактора повышения конкурентоспособности предприятия. Основные принципы и методы управления организационной культурой малых предприятий, направления совершенствования данного процесса и критерии оценки его эффективности.

Основные элементы формирования и оценки эффективности развития организационной культуры. Организационная культура как объект управления. Разработка рекомендаций по оптимизации организационной культуры российских предприятий на примере ООО ТД "Магнит".

Проблема поиска российскими машиностроительными предприятиями мер по решению вопросов межвременного сохранения и передачи знаний. Выявление наиболее эффективных методов управления организационным забыванием в компаниях машиностроительной отрасли.

Анализ системы менеджмента, системы оплаты труда и психологических методов управления сотрудниками исследуемого учреждения. Исследование особенностей организационного поведения сотрудников МБДОУ д/с "Ручеёк" № 3 в период профессиональной адаптации.