Преимущества и недостатки системы перекрестного обучения персонала. Группы побудительных причин к занятию трудовой деятельностью. Показаны мотивы выбора профессии и места работы. Принципы и преимущества создания системы совместного использования знаний.

Основные теории управления персоналом, кадровая политика. Нормирование труда и расчёт численности персонала. Наём, отбор, подбор, расстановка персонала. Системы управления вознаграждением. Адаптация персонала как процесс активного приспособления к среде.

Ознакомление с основными методами формирования мотивации к саморазвитию слушателей, как эффективных менеджеров. Рассмотрение системы управления персоналом. Изучение принципов управления карьерой персонала. Анализ современных технологий оценки персонала.

Система управления охраной труда и промышленной безопасностью на примере предприятия. Анализ структуры рабочего персонала, среднемесячной заработной платы и темпов её роста, оценка производительности. Исследование эксплуатационных расходов предприятия.

Особенности кадровой политики компании (стратегический и оперативный менеджмент). Построение и поддержка корпоративной культуры. Поддержка позитивного климата. Найм, отбор и подбор кандидатов, адаптация и наставничество. Обучение и мотивация персонала.

Рассмотрение объекта, субъектов, методов и структуры управления персоналом. Совокупность процессов, осуществляемых в рамках механизма управления персоналом. Тактическая и стратегическая составляющие подсистемы управления персоналом в организации.

Определение объема производства по каждому виду продукции. Распределение рабочих по возрасту. Общий коэффициент рождаемости и коэффициент смертности, среднегодовое число женщин детородного возраста. Индексы реальных располагаемых денежных доходов.

Управление персоналом как область знаний направленная на обеспечение организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции, и оптимальное его использование. Требования к уровню усвоения содержания дисциплины.

Расчет оценки профессиональных и личных качества сотрудников отдела. Оценка уровня квалификации работников. Определение сложности выполняемых работ. Характеристика результатов труда и деловых качеств работников отдела. Создание столбчатых диаграмм.

Суть понятия "рекрутинг". Виды и технологии поиска и подбора персонала. Причины неудовлетворительной работы реферальных программ в российских компаниях. Обзор оптимальных методов привлечения и отбора персонала. Способы формирования кадрового резерва.

Кадровое планирование как составная часть планирования в организации. Организация работы службы управления персоналом. Сущность и задачи стратегического планирования кадров на предприятии. Классификация факторов, влияющих на эффективность менеджмента.

Характеристика системы работы с персоналом. Особенности управления сопротивлением. Рассмотрение понятия лидерства и стилей руководства. Анализ стимулирования и мотивации. Исследование положений культуры менеджмента и организационной культуры фирмы.

Формы и методы адаптации персонала в организации. Включение работника в корпоративную культуру в процессе социально-психологической адаптации. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом. Движение документов в организации.

Инструменты реализации кадровой политики предприятия. Формирование резерва руководителей. Подбор кандидатов на вакантные должности. Планирование деловой карьеры. Мотивация сотрудников организации. Управление производственными и социальными конфликтами.

Цели и принципы управления персоналом (УП). Персонал и трудовой потенциал организации. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы УП. Набор, прием и отбор персонала. УП в системе трудовых отношений, мотивация трудового поведения.

Методы изучения личности при подборе кадров. Установление профессиональной пригодности. Разработка программ самообразования и самовоспитания. Адаптация персонала при приеме на работу. Диагностический подход к оценке эффективности управления персоналом.

Функции менеджеров по управлению персоналом. Общие и отличительные черты понятий "управления кадрами" и "управление человеческими ресурсами". Рассмотрение совокупности экономических ресурсов организации: людских, информационных, финансовых и материальных.

Принципы, методы и функции менеджмента. Сущность и виды управленческих решений. Управление конфликтами в организации. Формирование и развитие корпоративной культуры. Концепции управления человеческими ресурсами. Система стратегического менеджмента.

Персонал как важнейший стратегический фактор, определяющий будущее компании. Знакомство с основными видами деятельности ООО "Удача". Общая характеристика методов стимулирования, которые связаны с удовлетворением различных потребностей работников.

Общая характеристика учреждения. Анализ численности и структуры персонала. Характеристика системы кадрового управления. Система найма и отбора персонала. Функции отела кадров. Стимулы и льготы. Система проведения периодической аттестации сотрудников.

Исследование перечня туристических услуг компании. Особенность оценки и стимулирования труда персонала на предприятии. Суть основных методов управления штатом. Анализ разрешения конфликтов в организации. Изучение материального поощрения работников.

Выработка основных теоретических и методологических позиций по применению механизмов управления персоналом как приоритетное направление экономики страны. Социально-экономическое и психологическое состояние внешней и внутренней среды трудового коллектива.

Анализ функций и методов управления персоналом библиотеки. Характеристика основных тенденций в инновационном управлении персоналом библиотек. Исследование кадровой политики и укрепления дисциплины труда как одна из составляющих управления персоналом.

Характеристика, факторы внешней среды и организационная структура отделения. Методы управления персоналом. Организация работы службы кадров. Правила найма работников. Основные кадровые документы. Правила и методы стимулирования трудовой деятельности.

Принципы и методы построения системы управления персоналом. Цели и задачи кадрового планирования. Формы и методы повышения качества трудовой жизни. Анализ управления персоналом в Комитете социальной защиты населения Засвияжского района г. Ульяновска.

Цели и сущность управления персоналом. Функции и методы управленческих воздействий. Концепция работы с коллективом на предприятии. Анализ процесса отбора и найма работников в гостиничном бизнесе. Предложения по совершенствованию кадрового менеджмента.

Общая характеристика и сведения детского сада "Мишутка", основные задачи и их реализация. Организация питания и медицинское обслуживание, компетенция образовательного учреждения. Методы контроля в детском саду, анализ и оценка его кадрового потенциала.

Ознакомление с теоретическими основами управления персоналом организации. Исследование и характеристика главных принципов системы управления персоналом в дошкольном образовательном учреждении. Разработка программы совершенствования работы с персоналом.

Основные меры по мотивации сотрудников в Google. Уникальный комфорт на рабочем месте. Отсутствие ежедневной отчетности и других стрессовых факторов. Принцип голограммы в управлении, поиске и найме персонала. Культура поддержки и взаимопомощи в Google.

Причины возникновения кризисной ситуации. Сущность и принципы антикризисной кадровой политики, методы управления персоналом в условиях кризиса. Основные проблемы управления персоналом и разработка финансового оздоровления на примере компании ООО "ТВК".