Проблемы мотивации трудовой деятельности работников управления. Теоретические основы организационного поведения. Факторный анализ составляющих воздействия на организационное поведение. Оценки эффективности и предложения по совершенствованию системы мотива

Необходимость нововведений, которые позволили бы организациям соответствовать изменяющейся конкурентной внешней среде, развиваться и идти вперед к поставленным целям. Задачи менеджера по управлению плановыми изменениями структуры и функций организации.

Формирование проблемного поля в рамках SWOT-матрицы. Применение "модели переходного периода". Методика работы с персоналом в процессе реализации организационных изменений. Проведение изменений реализации определенной последовательности мероприятий.

Причины и цели планируемых организационных изменений. Сознательные действия менеджеров и работников по улучшению работы структурных подразделений или организаций по важным для них направлениям. Улучшение организационной адаптивности организации.

Процесс организационных изменений в детском образовательном учреждении (ДОУ) как изменение одной или нескольких составляющих организации на основе мирового опыта менеджмента. Совокупность структурных изменений, обеспечивающих эффективность управления ДОУ.

Понятие организационного изменения в системе управления. Подключение работников к управлению для осуществления изменений. Этапы организационных изменений. Система продвижения персонала на опыте компании 3М ("Миннесота, Майтинг энд Мэнюфекчуринг компани").

Роль и место изменений в жизненном цикле организации. Рекомендации по внедрению изменений в организации. Характеристика стадии жизненного цикла, положение организации на кривых Л. Грейнера и И. Адизеса. Постановка проблемы (проблем). SWOT-анализ.

Типы и виды организационных изменений. Анализ системы управления организационными изменениями в бизнесе на предприятии ООО "Комус-Приволжье", ее проблемы. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления организационными изменениями.

Анализ процесса организационных изменений в области системы мотивации персонала в организации ПАО "Сбербанк России". Разработка рекомендаций по повышению трудовой мотивации и преодолению возможного сопротивления персонала на примере модели EASIER.

Анализ причин возникновения необходимости внедрения организационных и технических инноваций. Рассмотрение роли и важности в экономическом развитии предприятия нововведения организационных и технических инноваций. Применение технических инноваций.

Изучение природы возникновения конфликта. Структурные методы и межличностные стили разрешения споров. Организационный подход к управлению конфликтами. Отстранение противников от эффективной конкуренции путем ограничения их ресурсов, свободы маневра.

Раскрытие теоретических аспектов организационных конфликтов и способов их предупреждения и разрешения. Характеристика конфликтов и выявление уровня конфликтности коллектива. Важность использования психологических знаний для снижения уровня стрессов.

Анализ возникновения репутационных потерь для хозяйствующего субъекта (ХС) вследствие нарушения информационной безопасности (ИБ). Угрозы ИБ, реализация которых приводит к потере репутации для ХС. Мероприятия по управлению ХС для минимизации рисков.

Ознакомление с наиболее обсуждаемыми вопросами инноваций в Республике Казахстан. Исследование и анализ значения открытых инноваций в системе инновационного менеджмента. Рассмотрение и характеристика основных элементов трансформаций экономической среды.

Сущность управления отношениями с клиентами как бизнес-стратегии, предназначенной для оптимизации доходов, прибыльности и удовлетворенности клиентов. Основные задачи и функции CRM, ее нацеленность на рост и повышение доходности бизнеса компании.

Управление проектами, которое характеризуется высокой динамичностью окружающей среды. Принципы работы стейкхолдеров или лиц, обладающих правовой, экономической, моральной возможностью заявлять фирме о своих правах, интересах в отношении ее деятельности.

Исследование главных факторов, от которых зависит успешность проектов аутсорсинга в рамках единой системы управления инновационным развитием предприятия нефтегазовой отрасли. Характеристика основных целевых показателей развития партнёрских отношений.

Общие сведения об Управлении пенсионного фонда Российской Федерации в Балаковском районе Саратовской области: история развития, организационная структура. Направления деятельности, услуги УПФРФ. Учётная политика УПФРФ, основные показатели деятельности.

Выявление и характеристика потребности в переподготовке. Способы, методы повышения квалификации. Оценка внутренней среды исследуемого предприятия относительно переподготовки и повышения квалификации кадров. Рекомендации для совершенствования деятельности.

Персонал предприятия как объект управления. Трудовые отношения работников и работодателей. Занятость и безработица на рынке труда. Социально-психологическое взаимодействие персонала и кадровое обеспечение предприятия. Конфликты в трудовом коллективе.

Изучение классификации персонала: производственный персонал (рабочие), управленческий (служащие), основные и вспомогательные кадры, руководители, специалисты. Рассмотрение подходов к управлению персоналом: экономического, органического, гуманистического.

Рассмотрение принципов управления трудовыми ресурсами на предприятии. Виды и содержание концепций руководства персоналом. Определение организационной культуры и фаз жизни субъекта хозяйствования. Особенности кадрового менеджмента и корпоративного PR.

Общая характеристика исследуемого предприятия. Распределение функций управления в коллективе. Функции управления: планирование, контроль, мотивация трудовой деятельности, управление кадрами. Интеграционные и коммуникационные процессы организации.

Сущность понятия управления персоналом. Современные зарубежные концепции управления персоналом. Основные факторы выживания организации и её современные характеристики в контексте управления персоналом. Роль кадровой службы в деятельности организации.

Характеристика коллектива как социальной группы. Структура социально-психологического климата коллектива, особенности его формирования. Особенности и классификация социальных групп по ряду признаков. Основные стадии становления и развития коллектива.

Основы психологии трудовых отношений. Теория управления людьми и организация трудовой деятельности, общения и адаптации персонала. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом и организация служб управления.

Организационная и управленческая структура предприятия. Система мотивации и стимулирования труда персонала компании. Повышение квалификации сотрудников в учебном центре. Формы и методы коммуникаций. Мероприятия паблик рилейшнз. Этические правила и нормы.

Управление персоналом как область практической деятельности, направленная на обеспечение организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции, и оптимальное его использование. Миссия, цели и политика предприятия.

Исследование научно-методических принципов подбора персонала. Анализ особенностей кадрового планирования на предприятии. Изучение методов подбора кандидатов на вакантные должности. Рассмотрение видов кадрового резерва и принципов его формирования.

Понятие управления персоналом как важной сферы жизни организации. Отличительные характеристики, специальные процедуры и ключевые методы (аттестация, эксперимент, обучение, деловая оценка). Основные цели управления персоналом предприятия (организации).