Понятие и принципы построения управленческих структур. Ключевые концептуальные положения нормативной модели рациональной бюрократии. Изучение проектных, матричных и бригадных форм организации управления. Тенденции эволюции организационных строений.

Понятие и сущность структуры управления, характеристика её макросреды. Значение глобализации, её преимущества и риски. Специфика внутренней и внешней среды управления, их отличительные черты. Типы, формы и виды организационных структур управления.

Определение термина "стратегический менеджмент", его основные функции и принципы. Достижение оптимального уровня эффективности и конкурентоспособности товаров и организации в целом. Школы стратегического менеджмента: приписывающие и описывающие.

Рассмотрение должностных обязанностей персонала. Система управления организацией: характеристика стиля, методов управления. Связи между подразделениями: вертикальные, горизонтальные. Методы нематериального стимулирования. Техническая культура персонала.

Типові розділи та структура бізнес-плану торговельного підприємства, порядок і принципи його складання, нормативно-правове регулювання. Оцінка ролі та значення даного документу в процесі планування діяльності та управління сучасною організацією.

Трактування поняття "комунікація" та "комунікаційна діяльність". Основні елементи, форми, види, функції комунікаційної діяльності. Етапи роботи над створенням ефективної комунікації в установі. Напрямки удосконалення комунікацій в закладах вищої освіти.

Аналіз формування та становлення територіальної громади з позиції мережевого підходу, її розвиток як об’єкта місцевого самоврядування. Особливості системи інформаційного обміну, дослідження складу комунікативної мережі та її організаційної структури.

Бізнес-план як форма представлення інвестиційного проекту у вигляді компактного документа, що виконується на стадіях попереднього обґрунтування. Принципи складання бізнес-плану, його структура. Розрахунки показників економічної ефективності проекту.

Ранжирование характеристик трудового потенциала руководителя местного самоуправления в порядке их приоритетности. Анализ отношения подчинённых (муниципальных служащих и работников) к трудовому потенциалу руководителя и к отдельным его компонентам.

Понятие трудовой пенсии и определение лиц, имеющих право на ее получение. Международные соглашения о сотрудничестве в области пенсионного обеспечения. Рассмотрение видов и структуры трудовых пенсий. Определение условий назначения трудовых пенсий.

Анализ запросов потребителей исследуемого ресторана. Ознакомление с оперативным планированием работы ресторана. Изучение должностных обязанностей обслуживающего персонала. Характеристика основных методов повышения квалификации сотрудников предприятия.

Организационная структура управления на муниципальном уровне. Конструктивные элементы здания и проблемы его технического использования. Проблема нерационального расхода тепловой энергии. Очистка системы отопления, замена радиаторов, смена кранов воды.

Изучение основных функций торгового предприятия. Анализ организационной структуры управления. Рассмотрение социально-экономических показателей персонала. Оценка финансовой и маркетинговой деятельности компании. Исследование коммерческих особенностей.

Структура управления научно-исследовательской лабораторией. Организационная структура инструментального завода, авиакосмического отделения фирмы. Анализ внутренней среды организации. Материально-техническое обеспечение предприятия. Франчайзинг и франшиза.

Составляющие менеджмента молодежной некоммерческой организации. Условия установления взаимопонимания между руководителем и подчиненными. Этапы и элементы формирования коллективной культуры. Разработки мероприятий по сплочению молодежного коллектива.

Сущность организационной структуры управления предприятием, ее типы и принципы построения. Основные функции внутрифирменного управления персоналом. Анализ организационно-управленческой структуры исследуемого предприятия, направления ее совершенствования.

Информационная система управления. Технико-экономические, финансовые и кадровые показатели деятельности предприятия. Занятие фирмой ведущего положения в отрасли, повышение конкурентоспособности продукции. Стратегии размещения и оптимизации слоттинга.

Управление общеобразовательным учреждением в соответствии с законодательством Российской Федерации и Уставом школы. Принципы единоначалия и самоуправления. Формы самоуправления школы: педагогический совет школы, общее собрание трудового коллектива.

Органический тип структуры управления организации. Иерархическое построение управления. Условия формирования проектных структур. Создание штабных органов управления из руководителей проектов (матричная структура). Переход к бригадным структурам.

Анализ организационно-правовых основ управления предприятием. Исследование общих положений и основных задач отдела кадров. Основания для назначения на должность. Служебные обязанности кадрового инспектора. Очерк факторов формирования условий труда.

Характеристика организационно-правовой формы предприятия и его форм собственности. Цели и виды деятельности предприятия. Разработка структуры управления организацией. Особенности управления внутренней средой организации. Принятие управленческих решений.

Профессиональный состав и должностные функции работников отдела кадров (начальника, инспектора, специалиста). Мотивация и стимулирование труда в целях активизации человеческих факторов. Документооборот организации, входящие и исходящие документы.

Понятие и инновационный характер творческой организации, ее особенности: степень материальности и структурированности. Использование нематериальных методов мотивации работников. Ориентированность структуры управления творческих организаций на персонал.

Исследование системы управления организации. Анализ функций менеджмента директора высшего звена и руководителей. Рассмотрение качественно-количественного состава персонала. Проблемы управленческой деятельности, разработка мероприятий по их решению.

Теоретические основы создания организационной структуры предприятия. Функции и задачи менеджера компании. Анализ факторов, влияющих на формирование и развитие фирмы. Административные, социально-психологические и экономические методы управления бизнесом.

Нормативно-правовые основы управления ООО "Иголочка", система показателей, характеризующих объект управления. Структура и тенденции развития предприятия. Анализ развития объекта, оценка состояния, основные проблемы, слабые стороны и пути оптимизации.

Дивизионная структура как структура управления предприятием, в которой четко разделено управление отдельными продуктами и отдельными функциями. Характеристика достоинств и недостатков управленческой цепочки дивизионной структуры и функциональной.

Понятия и виды стратегии, подходы к ее разработке. Характеристика организационно–экономической деятельности ООО "Белатра". Разработка мероприятий по повышению эффективности предприятия путем совершенствования организационной структуры управления.

Понятие и исследование структуры управления как совокупности управленческих звеньев и отдельных работников, порядка их соподчиненности и взаимосвязи. Основные требования и определяющие факторы, принципы и критерии оценки в агропромышленной сфере.

Учет отраслевого и организационного принципов деления культурной сферы. Теоретические аспекты анализа структуры управления организацией культуры и искусства. Типы структур управления предприятием, их сравнительный анализ и принципы проектирования.