Характеристика системы управления проектами реинжиниринга бизнес-процессов в условиях изменения информационно-аналитического обеспечения. Риск искажения управленческих задач. Осуществление мониторинга состояния бизнес-операций и структуры организации.

Применение информационных технологий в области управления проектами. Организация корпоративной системы управления проектами на платформе Microsoft Project. Этапы реализации проекта ПАО "Лукойл" - нефтегазоконденсатного месторождения им. В. Филановского.

Анализ требований, предъявляемых к системе управления проектами стратегического развития в университетах. Реформирование существующей системы или выделение подсистемы, направленной на организацию сопровождения инновационного развития университета.

Систематизация теоретико-методических аспектов проектного управления с точки зрения модели компетентности организации и условий эффективности. Исследование процессов сопровождения перехода на проектные технологии, способствующие реализации проектов.

Проектный менеджмент как самостоятельная дисциплина управления. Анализ происходящих изменений и потенциальных перспективных областей применения УП (управления проектами). Анализ логики развития социально-экономических процессов при переходе к рынку.

Авторская интерпретация развития теории социальных технологий на базе концепции соционавигации в виде технопакетного подхода к системному управлению проектной командной работой. Актуальные проблемы системного управления проектной командной работой.

Современные модели лидерства, повышение у членов команды способности к саморуководству. Формирование соподчиненности и доверительных отношений в проектной команде. Использование усилий, навыков, способностей, творческих возможностей участвующих в проекте.

Особенность осуществления процессов принятия решений в условиях неопределенности. Анализ возникновения рисковой ситуации. Определения значения влияния и вероятности возникновения риска. Документы и информация, необходимы для идентификации рисков.

Система управления проектом по внедрению инновации в ОАО "Селекта". Состав операций, которые необходимо выполнить для получения различных результатов поставки проекта. Управление качеством проекта. Функциональная модель инновации в стандарте IDEF0.

Особенности метода управления проектами, их участники. Адаптация правил построения сетей к реальности. Обоснование проекта, методы оценки по индексу прибыльности и окупаемости. Отслеживание хода выполнения работ по проектам и фактических затрат.

Понятие проектного менеджмента: задачи, принципы, организация деятельности. Состав проектной деятельности в общей архитектуре современного бизнеса. Анализ проблем при проведении геологоразведочных работ. Использование квалиметрии геологоразведочных работ.

Анализ подходов к пониманию управления проектами, ключевых концепций и этапов. Теоретические подходы к пониманию email маркетинга. Разработка типового проекта по внедрению email маркетинга в розничной компании и измерению эффективности от этого канала.

Управление проектами: социальный, культурологический, технический и технологический аспекты. Управление проектами по временным параметрам: планирование графика работ, расстановка приоритетов дел и расчет времени на их выполнение; распределение ресурсов.

Разработка проекта покупки здания для открытия офиса. Изучение методов сетевого планирования. Расчет стоимости материальных и трудовых ресурсов бизнес-проекта. Построение декомпозиции организационной структуры. Управление себестоимостью проекта офиса.

Обоснование конкурентоспособности и жизнеспособности проекта. Анализ окружения, оценка риска. Структурное планирование, расчет временных параметров работ сетевой модели. Календарный план, диаграмма Гантта. Профили трудовых ресурсов, бюджет проекта.

Содержание предметной области. Определение проекта и построение декомпозиции организационной структуры. Построение сетевого графика проекта и структуры ресурсов и стоимости. Построение графика Ганта с ограничением по ресурсам. Составление бюджета проекта.

Разработка плана проекта покупки здания для компании ООО "Торнадо Киров" с помощью сетевых методов планирования. Декомпозиция основной цели проекта на составляющие. Расчет аналитических параметров сетевого графика. Построение линейной диаграммы Ганта.

Теоретические основы и сущность управления проектами. Контроль и регулирование работ по проектам. Характеристика средств реализации поставленных задач. Управление проектом на примере развития веб-сайта. Особенности определения потребности рынка.

Анализ рынка и выявление потребности в интернет-магазине. Выбор методологии управления проектами. Избрание плагина электронной коммерции для магазина. Выбор программного обеспечения для управления проектом. Эффективность использования Scrum-методологии.

Эффективность применения метода критической цепи в банках при реализации специализированных государственных проектов. Главная особенность создания федеральной программы по постройке объектов социального назначения на базе высших учебных заведений.

Стадии разработки и порядок управления проектом создания Единой корпоративной автоматизированной системы управления финансами. Задачи и функции системы Центров Компетенции Министерства путей сообщения России в рамках реализации корпоративного проекта.

Комплексная оценка фирмы, предприятия как организационной формы осуществления инновационных проектов. Разработка бизнес-плана проекта и его документационного комплекса. Оценка рынка производителей пейджинговых услуг, конкуренции, рекламы и сбыта.

Понятие производительности труда на предприятии. Особенности материального стимулирования работников организации. Стратегии создания эффективных систем оплаты. Системы участия работников в прибылях предприятия. Современные теории мотивации труда.

Характеристика организационной структуры управления предприятия. Экономический и финансовый анализ деятельности фирмы. Оценка производительности методом экспертного моделирования. Разработка управленческой программы, построение имитационных моделей.

Рассмотрение сущности понятия "производительность труда" и его роли на предприятии. Программы улучшения качества работы персонала в организациях малого и среднего бизнеса. Примеры повышения уровня производительности труда в разных сферах деятельности.

Основные функции предприятия, которые необходимо выполнять для его успешного функционирования. Предприятие как объект управления. Внутренняя среда организации, ее миссия и цели. Функции управления производительностью. Содержание и анализ деловой среды.

Методика управления и учета производительности по центрам ответственности на основе системы счетов управленческого учета, позволяющая разработать контроллинг производительности предприятия и труда. Организация управленческого учета и формирования затрат.

Состав и порядок формирования многофакторной системы измерения производительности, реализуемой в подсистеме контроллинга предприятия. Построение интегрированной автоматизированной системы управления производительностью по центрам ответственности.

Производительность труда – основной показатель экономической эффективности производства отрасли и каждого предприятия. Стратегия управления человеческими ресурсами фирмы. Изучение стадий процесса мотивации. Модель мотивационных характеристик работы.

Особенности построения службы управления персоналом и выбора количества структурных подразделений. Использование системного подхода к решению задач кадрового менеджмента. Функциональное содержание процесса управления производительностью труда персонала.