Основні елементи стратегій в залежності від характеру розвитку інноваційного потенціалу підприємств зв’язку. Особливість нового потенціалу фірм мобільного зв’язку для можливості впровадження технології. Аналіз політики суперзростання або гіперзростання.

Основи стратегічного менеджменту, його особливості на підприємствах видавничо-поліграфічної галузі. Формування функціональних стратегій підприємств поліграфії та книжкової торгівлі. Напрями розвитку галузі, підвищення ефективності видавничих підприємств.

Сучасні концепції управління персоналом. Чинники, що впливають на розробку стратегії кадрового менеджменту, дослідження ринку праці, розвиток освітніх послуг України. Аналіз демографічних факторів, що впливають на формування потенціалу людських ресурсів.

Висвітлення засад формування і реалізації ефективної системи управління персоналом підприємства в умовах розгортання кризових явищ. Шляхи отримання інформації для оцінки персоналу. Стратегія особистої поведінки керівництва на різних рівнях управління.

Застосування різних типів кадрової політики в умовах кризи. Типологія конфліктних особистостей та алгоритм взаємодії з ними в робочому процесі. Формування системи відповідних інструментів та підвищення ефективності заходів антикризового менеджменту.

Специфіка та елементи управління розвитком кооперації міжнародних закладів вищої освіти, концентрація можливостей. Розширення можливостей, пов’язаних з "ефектом масштабу". Об'єктивна необхідність розвитку коопераційних зв'язків освітніх організацій.

Аналіз базових стратегічних факторів конкурентоспроможності професійної системи менеджменту, які проявляються в результаті розвитку процесів професіоналізації та інтелектуалізації управлінської діяльності. Зростання інтелектуальності управлінської праці.

Визначення зовнішні та внутрішні фактори організації, які зумовлюють розвиток персоналу. Процес професійного навчання працівників для підготовки їх до виконання виробничих функцій, професійно-кваліфікаційного просування, формування резерву керівників.

Сучасні тенденції розвитку підприємств легкої промисловості України. Обґрунтування необхідності використання провідного досвіду стратегічного управління для забезпечення конкурентоздатності вітчизняних підприємств в умовах динамічного середовища.

Аналіз факторів впливу на ефективність діяльності будівельної галузі в умовах кризи. Розробка антикризової стратегії в будівельній галузі та дієвих механізмів зменшення впливу кризи на галузь. Державно-приватне партнерство в будівельній галузі.

Розгляд новацій цінності як способу мислення й утілення стратегій. Застосування стратегії блакитного океану й уникнення конкуренції. Дослідження її втілення на прикладі компанії "Нова пошта". Вивчення канви сфокусованості на клієнті та швидкій доставці.

Шляхи вдосконалення діяльності акціонерних товариств в умовах трансформаційної економіки України шляхом впровадження стратегії внутрішньокорпоративного управління. Моделі внутрішньокорпоративного управління у країнах з ринковою та перехідною економіками.

Визначено місце виробників крафтового пива на ринку пивної промисловості. Обґрунтовано роль інновацій у системі менеджменту. Удосконалено метод ABC-XYZ-аналізу і розповсюджено його застосування в систему інноваційного менеджменту пивної промисловості.

Вивчення особливостей концепції стратегічного управління. Визначення та аналіз сутності стратегічного планування. Розгляд та характеристика його місця в системі стратегічного управління. Дослідження основної ролі фінансового планування на підприємстві.

Проблеми розробки стратегій ефективного використання унікальних іманентних властивостей підприємства, зокрема людського капіталу підприємства, що за рахунок використання інтелектуального капіталу створює унікальні продукти. Основа бізнес-лідерства.

Види, організація та техніка здійснення експортно-імпортних операцій, їхня методика оцінки. Економічна характеристика аграрного сектору регіону. Стратегія диверсифікації, як один із шляхів покращення експортно-імпортних операцій аграрних підприємств.

Динаміка типів конкуренції на ринках основних видів сільськогосподарської продукції, ступінь монополізації та інтенсивність боротьби, інструменти досягнення переваг. Пропозиції щодо вдосконалення державної політики по формуванню конкурентного середовища.

Аналіз заробітної плати (ЗП) вітчизняних підприємств харчової промисловості як фактора забезпечення ефективного виробництва продукції. Аналіз залежності обсягу виробництва продукції від рівня ЗП працівників підприємств харчової промисловості України.

Основи застосування стратегічного управління підприємствами, що функціонують в умовах української економіки. Місце морських торговельних портів у транспортній системі. Вплив конкуренції, особливості формування прибутку залежно від обсягу вантажообігу.

Розроблення інноваційної стратегії планування в системі управління діяльністю підприємств сфери туризму. Аналіз інноваційного проекту за М.М. Авсянніковим та Л.Н. Оголєвою. Визначення обсягу необхідних інвестицій, що використовуються для ведення бізнесу.

Сутність і зміст, а також роль стратегії підприємства в прийнятті інвестиційних рішень. Принципи та підходи до розробки інвестиційної стратегії підприємства, критерії оцінки її практичної ефективності. Напрямки використання системи бюджетування.

Характеристика особливостей сучасного бізнесу. Обґрунтування актуальності дослідження взаємозв'язку стратегії й управління бізнесом. Описання узагальненої класифікації стратегій, що використовують на практиці для ефективного управління бізнесом.

Аналіз підходів до трактування поняття"стратегія". Визначення його сутності й змісту як провідного елемента стратегічного управління. Дослідження особливостей процесу формування стратегії інноваційного розвитку загальноосвітнього навчального закладу.

Переваги інноваційного процесу на регіональному рівні. Розробка макроекономічної стратегій інвестування регіонів. Пріоритети розвитку технологій та моделей управління, орієнтованих на результати. Завдання стратегії інноваційного розвитку регіонів.

Висвітлено особливості і запропоновано підхід до обґрунтування стратегії корпоративного управління, що забезпечують конкурентоспроможність підприємств видавничо-поліграфічної діяльності. Запропоновано трактування поняття "стратегія" та її компонентів.

Сутність стратегії як постановки цілей та розробки відповідної політики по їх досягненню. Визначення заходів та принципів політики щодо формулювання ефективних стратегій машинобудівних підприємств. Оцінка конкурентоспроможності продукції машинобудування.

Необхідність забезпечення збалансованості лісокористування на основі використання функцій лісових ресурсів. Аналіз системи управління процесами капіталізації лісового господарства та основні режими лісокористування і відповідно стратегії підприємств.

Дослідження заходів стратегічного аналізу внутрішнього та зовнішнього середовища підприємства. Розгляд провідних правил формування місії організації. Методи управління корпоративною, діловою, функціональною та операційною стратегіями підприємства.

Стратегічне планування як одна з основних функцій управління. "Space" матриця існуючої стратегії. Побудова графічної моделі існуючої стратегії підприємства. План дій з метою зміцнення конкурентної позиції та експертна бальна оцінка кожного заходу.

Поняття, зміст і значення стратегії підприємства. Процес довгострокового планування. Управління шляхом рангування стратегічних завдань. Розробка та функціонування стратегії. Аналіз зовнішнього середовища. Визначення цілей, їх класифікація та ієрархія.