Процессы и методы управления проектами. Организационно-управленческая деятельность при реализации бизнес-идеи. Деятельность людей в проектах. Кадровое обеспечение и формирование команды. Особенности системного планирования в России и за рубежом.

Особенности организации управления проектами: линейно-программная, координационная, и понятие матричной формы управления как организации, обладающей координационно-управленческими полномочиями, правами распределения и контроля за расходованием ресурсов.

Целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможные рамки расхода средств. Традиционный и проектный менеджмент. Факторы ближнего и дальнего окружения проекта. Типы организационных структур.

Методы контроля и мониторинг выполнения работ по проекту. Принятие стратегических решений и контроль их выполнения, управление проектами предприятия и способы реализации изменений, мотивация персонала в условиях линейной организационной структуры.

Качество осуществляемых управленческих мероприятий в сфере руководства проектным циклом. Цели, задачи и жизненный цикл проекта "Строительство западного скоростного диаметра в Санкт-Петербурге". Разделение процесса реализации проекта на фазы и уровни.

Основные признаки и характеристики проектов, их классификация: малые и мегапроекты, описание их стадий. Применение формализованных методов управления планированием. Расчет границ безубыточности. Оценка коммерческой эффективности инвестиционных проектов.

Процессы управления проектами. Процессы анализа исполнения, предназначенные для оценки состояния и прогноза успешности исполнения проекта согласно критериям и ограничениям, определенным на стадии планирования. Вспомогательные процессы управления.

Сущность процесса управления проектами, его развитие и становление в России. Внедрение методов сетевого планирования, создание программных комплексов управления, разработка автоматизированных систем. Факторы применения технологий проектного управления.

Рассмотрение специфических функций руководителя проекта. Контроль - слежение, учет, анализ и составление отчетов о фактическом выполнении работы в сравнении с планом. Способы мотивации людей, современные методы управления временем, качеством, издержками.

Национальные стандарты по управлению проектами. Сетевое планирование и управление. Системы управления проектами. Особенности проекта как объекта управления. Характеристика основных этапов управления проектами: инициация, планирование, исполнение.

Виды деятельности в цикле проекта. Структуризация проекта, применяемые для процесса инструменты. Разбивка проекта делового центра "Парус" на фазы жизненного цикла и элементы, позволяющие организовать эффективное управление. Окружение и участники проекта.

Понятие жизненного цикла проекта. Фаза реализации проекта. Окружение и его влияние на проект. Особенности определения бюджетной эффективности проекта. Установление системы информационного контроля за ходом работ. Решение возникающих проблем и задач.

Разработка бизнес-плана нового проекта мини-пекарни ООО "Булочная №1". Основные функции менеджера проекта. Автоматизации проектных работ. Состав и управление разработкой проектно-сметной документации. Виды проектных фирм и их функциональные обязанности.

Проект пусконаладки компьютерной системы. Построение сетевого календарного графика. Расчет ежегодной емкости рынка зубной пасты для курящих, используя результаты маркетингового исследования. Открытие компьютерного игрового клуба. Расчет стоимости проекта.

Основные теоретические и методические основы управления проектами, процесс их выбора и структуризации. Планирование ресурсов и бюджета, проектное финансирование, организационные структуры, мониторинг и контроль проекта, управление качеством и рисками.

Анализ системы менеджмент-управления проектами. Очерк классификационных признаков планирования стратегии предприятия и способы координирования взаимосвязанных действий. Характеристика материального и технического обеспечения проекта и программами.

История развития метода управления проектами и его концепция. Разработка концепции проекта. Методы оценки его эффективности. Особенности разработки проектно-сметной документации. Изучение комплексного моделирования расписания и его корректировка.

Взаимосвязь управления проектами и функционального менеджмента. Технико-экономическое обоснование (проект) строительства. Общая последовательность разработки и создания организационных структур управления проектами. Разработка маркетинговой стратегии.

Сущность концепции управления проектами как комплексной научной дисциплины. Стадии разработки рассматриваемой области менеджмента. Функции и подсистемы УП. Методы реализации руководящей деятельности. Требования к информационной системе управления.

Изучение особенностей создания проекта. Принципиальные положения современных представлений об управлении. Рассмотрение основных сходств проекта и бизнес-процесса. Разработка финансового плана проекта с определением потребности финансовых ресурсах.

Фазы, жизненный цикл и участники проекта. Показатели эффективности инвестиционных проектов. Виды рисков и способы их снижения. Содержание принципов управления качеством. Экологическая стратегия и политика развития производства при реализации проектов.

Анализ проблемы проникновения инструментов и методов управления проектами в образовательную деятельность вуза. Сопоставительный анализ информации с целью выявления их компетенции в области управления проектами. Типы деятельности: проектная и операционная.

Общая характеристика объекта практики – Общества с ограниченной ответственностью "СТОМ". Организационная структура предприятия, анализ его финансово–экономической деятельности. Исследование управления проектами как части системы менеджмента предприятия.

Управление проектами в организации как определенный набор мероприятий, направленных на решение поставленных задач и достижение конечной цели. Основные аспекты подхода управления проектами в организациях, анализ существующих методов управления проектами.

Основные признаки, инициация и разработка концепции проекта, факторы успешности его реализации. Анализ структуры ассортимента и запасов магазина одежды. Разработка модели и расчет экономической эффективности. Управление временем, стоимостью и ресурсами.

Понятие управления проектами как части системы менеджмента предприятия. Характеристика принципов и функций управления проектами. Особенности проектного менеджмента в социокультурной среде. История развития управления проектами в Российской Федерации.

Изучение проблемы вовлеченности сотрудников в деятельность компаний. Преимущества модели объединения геймификации и управления проектами. Выявление геймификационных трендов будущих периодов. Обеспечение безопасного ведения записей с помощью блокчейн.

Теория бизнес-планирования в организации. Понятие и значение бизнес-плана, методика его разработки. Основные показатели деятельности АО "НЗСМ". Определение фаз жизненного цикла и участников проекта, его структуризация. Оценка времени и ресурсов, бюджета.

Факторы внедрения в экономическую политику и стратегическое планирование России системы управления проектами. Институциональные, нормативно-правовые, организационные барьеры, сдерживающие реализацию практики управления проектами в органах власти РФ.

Сравнение вопросов строительных компаний до и после введения санкций. SWOT-анализ работы компании при неопределенности и отсутствии применения цифровых технологий. Анализ применения цифровых технологий на существование угроз и недостатков в отрасли.