Предмет, цели и эволюция проектного анализа. Концептуальное представление о содержании работ по определению инвестиционных приоритетов, анализу данных и установлению ценности проекта. Принципы оценки его жизнеспособности и экономических преимуществ.

Исследование основ проблемы системности решений, принимаемых в производственных организационно-технических комплексах. Рассмотрение необходимости выведения процесса управления анализируемыми объектами на качественно новый (истинно системный) уровень.

Анализ текущей и разработка целевой концепции развития организации ОАО "Лукойл" на основании параметров текущей деятельности организации. Стадия жизненного цикла организации. Анализ текущей деятельности и прогноз целевого развития компании "Лукойл".

Стимулирование внедрения систем менеджмента качества на предприятиях. Проведение прикладных научных исследований по внедрению систем менеджмента качества и охраны окружающей среды. Гармонизация системы сертификации Республики Казахстан с европейской.

Основные положения концепции рациональной бюрократии, разработанной немецким социологом М. Вебером. Определение понятий: управление, менеджмент, делегирование, планирование, метод и стиль управления, маркетинг, мотивация. Принципы управления А. Файоля.

Исследование теории рационализации у Вебера. Особенность основных типов легитимного господства. Изучение различий между рациональным способом управления и методом правления в традиционном обществе. Анализ бюрократической власти в социальном отношении.

Обеспечение информационной безопасности в новых условиях ХХI в. как одна из актуальных проблем безопасного антикризисного развития РФ. Нормативно-правовое регулирование данной проблемы в контексте предупреждения угроз информационной безопасности.

Анализ системы менеджмента качества железнодорожного транспорта. Основные услуги, предоставляемые грузоотправителям и грузополучателям экспедиторами. Применение международных стандартов ISO 9000. Реализация программы "Ступени перехода к новому атрибуту".

Определение уровня экономической эффективности операционной бизнес-деятельности и его взаимосвязь с конкурентоспособностью предпринимательских организаций. Основные преимущества структурного анализа. Сущность цепочки корпоративной эффективности.

Социально-экономические основы менеджмента. Взаимосвязь форм собственности и систем менеджмента. Разграничение сфер деятельности между государственными и рыночными секторами экономики. Ресурсно-потенциальный подход к определению системы хозяйствования.

Определения и сопоставление понятий "социальная ответственность" и "этика бизнеса". Аргументы "за" и "против" социальной ответственности в бизнесе. Корпоративная отчетность в области устойчивого развития. Корпоративные социальные гарантии работникам.

Стратегическое управление как направление повышения конкурентоспособности предприятия. Концепция стратегического управления издержками SCM в практике управления предприятием. Уменьшение влияния затратообразующих факторов в экономической деятельности.

Соотношение категорий антикризисного управления и стратегического менеджмента. Разработка показателей, характеризующих стратегические цели организации. Теоретическое обоснование необходимости систематизации используемых методов разработки стратегии.

Разработка концепции управления изменениями на металлургических предприятиях на базе классических принципов менеджмента. Аналитические инструменты, позволяющие отслеживать изменения и оценивать их результаты. Разделение принципов управления изменениями.

Анализ проблем эффективного использования достижений науки и техники (инноваций) в ходе осуществление рыночной реформы. Обоснование эффективности и механизмов реализации концепции внутрифирменного управления инновациями как видом деятельности предприятия.

Задачи текущего и стратегического управления информационным обеспечением деятельности организации. Разработка производственной архитектуры предприятия, связывающей воедино перспективы развития бизнеса и информации, систем и технологий ее обработки.

Концептуальные основы управления корпоративной культурой на предприятиях, использование синергетического подхода как базового для обеспечения ее самоорганизации и развития. Снижение асимметрии информации в управлении корпоративной культурой предприятия.

Теоретические аспекты системы управления персоналом на предприятии. Особенности концепции менеджмента кадров. Выдвижение молодых и перспективных работников. Мотивация как основной фактор управления персоналом. Повышение обоснованности кадровых решений.

Изучение системы управления кадрами и социальным развитием коллектива. Прием и увольнение работников, их обучение, повышение квалификации, переподготовка. Концепции реализации кадровой политики, координация деятельности по управлению трудовыми ресурсами.

Экономический, органический и гуманистический подходы к управлению персоналом. Профессиональный набор и отбор персонала. Функции отдела кадров, ведение карточек личного учета рабочих. Профессиональное, квалификационное, межцеховое движение работников.

Основа эффективного менеджмента. Формирование двухуровневой банковской системы. Работы исследователей сферы управления персоналом в банковской системе. Концепция, принципы и подсистемы управления персоналом в банке. Схема системы управления персоналом.

История развития современной науки менеджмента и основ демократического регулирования трудовыми отношениями. Вклад А. Файоля и Ф. Тейлора в развитие научного управления персоналом. Концепция эффективности организации труда на предприятиях Г. Эмерсона.

Экономическая целесообразность оказания услуг в области дополнительного образования. Тенденции развития данного вида деятельности на рынке. Анализ потребителей. Модель управления персоналом организации. Результаты ее финансово-хозяйственной деятельности.

Биография Питера Друкера - крупнейшего современного исследователя менеджмента. Концепция управления в соответствие с целями как метод повышения эффективности организации. Преимущества и недостатки данной теории. Основополагающие функции менеджера.

Исследование содержания концепции управления поставщиками как важнейшего направления в стратегическом управлении снабжением производства. Изучение системы управления поставками в ООО "Астомстрой": формирование "портфеля поставщиков" и интеграция с ними.

Анализ методов оценки инвестиционных проектов, их сильные, слабые стороны. Практика и алгоритм оценки инвестиционного проекта методами оценки конечной стоимости имущества, методом разрешения и запрета сальдирования, методом анализа полезной стоимости.

Концепция управления на основе стоимости VBM с идеологией повышения благосостояния акционеров компании как часть стратегического бизнес-менеджмента. Стоимостное мышление как видение своей главной финансовой цели в максимизации стоимости компании.

Концепция управления стоимостью (Value Based Management), ее сущность и история возникновения. Значение показателей системы VBM и их расчёты. Современное представление концепции VBM. Практика внедрения концепции в российских и зарубежных предприятиях.

Наличие цели развития бизнеса, которая соответствует изменившейся ситуации в мире, построение системы руководства, которая ориентирована на достижение этой цели. Ключевые факторы точек стоимостного роста предприятия. Применение концепций RAVE и EcRAVE.

Практический опыт внедрения системы управления талантами в крупной российской компании. Концепция управления талантами, направленная на формирование системного подхода к талант-менеджменту и органично вписывается в общую систему управления персоналом.