Підрозділи Кролевецької районної філії Сумського обласного центру зайнятості та їх функції. Причини виникнення конфліктів в Кролевецькій районній філії Сумського обласного центру зайнятості. Шляхи подолання конфліктних ситуації в роботі організації.

Причини конфлікту в організації: розподіл ресурсів, відмінності в цілях, взаємозалежність завдань, незадовільна комунікація. Конфліктні ситуації персоналу готельного підприємства із клієнтами і їх вирішення. Види агресивно настроєних відвідувачів.

Огляд проблеми конфліктологічної компетентності управлінця. Конкретизація внеску науковців із означеної проблематики. Розкриття ролі конфліктологічної компетентності як складової професійної компетентності та загальної риси управлінської діяльності.

Роль концентрации производства в увеличении объема выпуска продукции. Высокий уровень концентрации как предпосылка применения новейшей высокопроизводительной техники, осуществления рациональных форм специализации, кооперирования и комбинирования.

Перевезення обробленої пошти від місць її приймання до кінцевого пункту призначення. Нормативи трудових витрат на ручне сортування поштових конвертів. Перспективи зростання об'ємів пошти, забезпечення установлених нормативних строків її пересилання.

Обґрунтування ролі комунікації у процесі антикризового управління. Умови та фактори, які здатні оптимізувати та підвищити ефективність комунікативного процесу під час кризової ситуації. Специфіка та особливості роботи організації з представниками ЗМІ.

Принципы и механизмы, которые должны лежать в основе практики инновационного управления организациями. Тезис о личной ответственности руководителя организации за формирование внутренней среды, благоприятной для появления инновационных ценностей.

Функції інфраструктурних утворень, діяльність яких спрямована на розвиток підприємництва в регіонах України. Визначення ступеню та напрямків розвитку взаємодії влади, освіти та бізнесу на етапі створення регіональних студій підприємницької майстерності.

Связь творческих индустрий с арт-менеджментом. Способы взаимодействия искусства и бизнеса. Создание комплексной классификации моделей социально-культурной деятельности бизнеса. Разработка плана стратегического развития творческого центра "Я знаю".

Класифікація складових елементів корпоративної ідентичності, її використання як набору унікальних атрибутів компанії, забезпечення її конкурентних переваг. Оптимальні підходи до корекції уніфікованої системи вимірів корпоративної ідентичності підприємств.

Стаття присвячена характерним характеристикам роботи з персоналом в IT-сфері. У будь-якій сфері діяльності персонал є ключовим ресурсом, особливо в ІТ сфері. Основою стали роботи класиків західного менеджменту. Проблема впровадження кадрових інновацій.

Аналіз кадрових інновацій в сфері інформаційних технологій. Мотивування команди при віддаленій роботі та кризових обмеженнях. Впровадження зарубіжного досвіду в процес організації праці. Пошук й підбір IT-фахівців з використанням методик Scrum і Kanban.

Розробка концептуальної моделі ініціалізації інноваційних проектів виробничо-переробних комплексів, створюваних на базі існуючих чи новостворюваних аграрних підприємств. Аналіз послідовності процесів розвитку ініціалізації та управління цими проектами.

Характеристика ризиків локального виконання процесів моніторингу, контролю та оцінювання при забезпеченні якості муніципальних послуг. Обґрунтування інтегрованого підходу до реалізації повного циклу процесу забезпечення якості муніципальної послуги.

Загальна характеристика діяльності керівника, раціональний розподіл функцій в апараті управління, техніка і форми передачі розпоряджень. Ситуаційні моделі керівництва Фідлера, Херсі і Бланшара. Вибір найбільш прийнятного методу управляння для організації.

Аналіз моделі взаємодії підприємств, яка охоплює відносини між консалтинговою компанію та підприємством-замовником. Адаптація менеджменту до постійних інноваційних перетворень відповідної галузі. Розширення можливостей утримання його цільового ринку.

Удосконалення системи стратегічного управління на основі концепції стратегічного контролінгу. Недоліки існуючих систем реагування на зміни у зовнішньому та внутрішньому середовищах. Модель контролінгу в управлінні вантажними транспортними підприємствами.

Вибір форми організації, що сприяє найскорішому, більш якісному та менш витратному виконанню - основний зміст управління бізнес компаніями. Основні компоненти концептуальної моделі управління змістом програм розвитку проектно-орієнтованих компаній.

Управління стійкістю підприємства на споживчому ринку як умова його конкурентоспроможності. Чинники показників споживчого попиту: структура, стратифікація споживача, динаміка товарообороту. Побудова моделі задоволеності покупців комерційною пропозицією.

Роль моніторингу в внутрішньогалузевому управлінні. Виокремлення предмету моніторингу у освітній галузі. Шляхи сприяння прийняттю стратегічних управлінських рішень для забезпечення підвищення ефективності функціонування внутрішньогалузевої системи.

Концептуалізація саморозгортання публічного управління та врядування як складної соціальної системи в умовах стохастичності та "балансування на межі хаосу". Шляхи подолання нестабільності та переходу до стабільного етапу розвитку публічного управління.

Дослідження та формування механізму антикризового менеджменту на підприємствах водного транспорту. Складові елементи такого механізму, їх взаємодія та вплив один на одного. Визначення ступені кризовості підприємства та необхідних антикризових заходів.

Ефективність прийняття рішень і результативність реалізації заходів щодо усунення загроз або зниження шкідливого впливу небезпечних факторів на здоров'я людини. Розподілення відповідальності за управління професійними ризиками між групами посадових осіб.

Управление коллективом и корпоративное взаимодействие как одно из популярных направлений внедрения инновационных механизмов управления. Градация переменных при различных видах управления. Сущность неоинституционального подхода. Формальные ограничения.

Разработка более совершенствованной модели управления предприятием и его конкурентоспособностью. Стратегический менеджмент в организации. Преимущества рыночного и ресурсного подходов при разработке стратегии управления диверсифицированным предприятием.

Характеристика управления спросом на предприятии, маркетинговой модели управления в малом бизнесе. Анализ роли планирования, реализации, становления стоимости, продвижения продукции и услуг, потребительской ценности, маркетингового контроля в менеджменте.

Подход к антикризисному управлению торговой организацией, реализованный в виде концептуальной модели. Общие принципы антикризисного управления. Логика разработки субординированной системы мероприятий по перспективному развитию торговой организации такова.

Підвищення ефективності взаємодії інституцій, підсистем та компонентів регулювання та функціонального забезпечення сталого розвитку України. Дослідження економічного, соціального, інституційного й екологічного часткових показників державного регулювання.

Огляд концептуального обґрунтування (у вигляді концептуальної моделі) розвитку трудового потенціалу з урахуванням особливостей його функціонування на різних рівнях прояву - макро-, мезо-, мікро- та особистісному рівнях. Розробка чотирьохрівневої моделі.

Дослідження теоретичних підходів провідних вітчизняних та іноземних науковців щодо визначення сутності корпоративного управління. Розробка концептуально-методологічної схеми корпоративного управління. Опис авторського підходу до визначення його сутності.