Теоретичні та практичні аспекти проблеми визначення конкурентоспроможності компанії в ринковому середовищі, її комплексна оцінка. Необхідність вдосконалення процесу управління конкурентоспроможністю підприємства для виживання у конкурентній боротьбі.

Методико-інструментальна база оцінки рівня продуктивності праці у ливарному виробництві. Оцінка ефективності управління продуктивністю праці. Прикладна інформаційна технологія автоматизації процесів прийняття рішень щодо управління продуктивністю праці.

Необходимость формирования системы комплексного и непрерывного обучения человеческих ресурсов в организации. Модель системного профессионального обучения персонала, рекомендации по ее применению. Квалификационные характеристики и мотивация работников.

Структура, материально-техническая база и хозяйственная характеристика фирмы. Управление процессами и контроль. Корректирующие и предупреждающие действия. Анализ финансовой и технико-экономической деятельности. Использование программных продуктов.

Организационно–экономическая характеристика предприятия. Анализ методов управления на предприятии. Способы управленческого воздействия на коллектив, создание в них здорового психологического климата. Предложения по совершенствованию кадрового менеджмента.

Особенности инновационного поведения фирм и компаний на рынке. Правомерность предпринимаемых организационных методов и форм реализации нововведений. Организация правового, нормативно-методического, финансового, материального и информационного обеспечения.

Теоретические и методические основы управления издержками производства на предприятии. Анализ затрат и взаимосвязи объема производства, себестоимости и прибыли. Определение резервов снижения переменных и постоянных издержек производства продукции.

Метод комплексного управления профессиональными и производственными рисками в сложных организационно-технических системах. Моделирование поведения сложной организационно-технической системы с точки зрения формализации управления возникающими рисками.

Анализ понятия "механизмы управления предприятием" и характеристика их средств. Определение функций управления как сложного экономического синтетического образования, полученного в результате взаимодействия разных частей функционального характера.

Понятие качества продукции, система показателей, применяемых для оценки качества продукции. Общие принципы системы всеобщего управления TQM. Особенности японской системы управления качеством. Основные пути управления качеством в Республике Казахстан.

Финансовый и управленческий анализ, их содержание и методы. Комплексный обзор деятельности фирмы. Состав и структура источников формирования имущества. Материальная устойчивость организации. Стадия кризисного положения. Показатель оборотных активов.

Требования к оформлению реквизитов служебных документов. Формы организации делопроизводства. Основные этапы документооборота. Регистрация форм и их заполнение. Обработка исходящих и входящих документов. Контроль и исполнение поручений. Формирование дел.

Описание конфликтных ситуаций по фильму. Представление о сделки и своей роли. Продавец в оружейном магазине. Межличностные отношения субъектов. Выполнение своих функций в соответствие со служебными обязанностями. Неформальный характер управления.

Формирование системы оценки внутрифирменных бизнес-процессов - одно из основных условий успешного функционирования предприятия. Обслуживающий персонал – работники магазина, которые оказывают непосредственное влияние на работу расчетно-кассового узла.

Управление — регулирование процессов вложения и обработки ресурсов, производства и реализации продукции. Выявление целей и задач организации. Роли руководителя. Управление как наука. Административные функции менеджмента. Внутренняя жизнь организации.

Проведение финансового анализа деятельности компании, а так же составление бюджетов на плановый период и анализ портфеля ценных бумаг на доходность и риск. Определение операционного и финансового рычагов управления. Составление платежного календаря.

Изучение принципов и техники управления предприятием, руководимым индивидуальным предпринимателем. Основной вид деятельности и организационная структура. Должностные обязанности менеджера. Анализ финансового состояния и использования трудовых ресурсов.

Исследование эффективности методов работы экспертных групп и их формирования. Рассмотрение алгоритма экспертной оценки, использование коэффициентов компетентности кандидата и стабильности его работы для повышения эффективности экспертной деятельности.

Ассоциации как вид коллективного действия. Бизнес ассоциации: понятие и социальная роль. Направления деятельности: лоббирование и оценка регулирующего воздействия. Сравнительный анализ сайтов как маркер публичности деятельности бизнес ассоциаций.

Подходы к определению конкурентных преимуществ. Описание основных методов и инструментов анализа среды организации. Сервис контекстной рекламы myTarget и особенности его деятельности. Улучшение конкурентных позиций компании на рынке контекстной рекламы.

Стратегический анализ отрасли текстильной промышленности на федеральном уровне в сравнение с ситуацией за рубежом. Оценка степени изученности управления запасами в системе стратегического менеджмента. SWOT-анализ деятельности, корпоративная стратегия.

Основные экономические показатели организации ООО "Четыре сезона". Оценка внутренней и внешней среды предприятия. Компоненты SWOT-анализа. Состав PEST-матрицы. Структура управления бизнесом. Рекомендации по улучшению финансового состояния фирмы.

Описание методики и алгоритма комплексного FMEA-анализа (Failure Mode and Effects Analysis) в системе менеджмента качества организации. Выявление потенциальных дефектов продукции и технологических процессов, корректирующие действия по их устранению.

Особенности решения многокритериальных задач в управленческой деятельности. Характеристика нахождения оптимальных вопросов. Основные цели и задачи управления по учету и приватизации жилых помещений. Разработка комплексного плана работы предприятия.

Определены этапы процесса взаимодействия, а также факторы, влияющие на формирование и сохранение лояльности. Представлена модель системы взаимодействия, основанная на процессном подходе. Предлагается описание взаимодействия с партнерами и потребителями.

Применение процессного подхода для повышения конкурентоспособности предприятия. Сводная характеристика и основные этапы зрелости организации. Построение и анализ графической модели бизнес-процессов. Совершенствование межфункционального управления.

Анализ проблем формирования самоуправляемых рабочих команд. Рассмотрение команды с точки зрения социологии. Социальная диагностика самоуправляемых рабочих команд, разработка рекомендаций по оптимизации деятельности самоуправляемых рабочих команд.

Рассмотрение структуры инвестиций в нефинансовые активы за период 2000-2012 гг. в РФ. Формирование человеческого капитала на предприятии. Осуществление трансформации человеческих ресурсов в совокупности с человеческим потенциалом в человеческий капитал.

Содержание и методы управленческого анализа. Взаимосвязь и последовательность управленческих действий. Содержание методики комплексного анализа хозяйственной деятельности производственного предприятия. Этапы исследования финансового состояния компании.

Общие положения, условия и порядок организации, структура, оборудование и инвентарь аптечных складов. Контроль за качеством и сроками годности лекарственных средств. Особенности хранения наркотических средств, психотропных веществ и их прекурсоров.