Менеджмент – управление социально-экономическими системами; уровни; мотивы и стимулы. Признаки неформальной организации. Содержание функции планирования. Значение информации; способы преодоления коммуникационных барьеров. Демократический стиль управления.

Организация как группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей, ее внутренняя структура и взаимосвязь компонентов. Сущность и принципы управления. Содержание системы организационного менеджмента.

Выявление основных стадий развития менеджмента как науки. Анализ сущности, специфики, функций и принципов менеджмента. Определение современного состояния менеджмента и перспектив его развития. Сравнительные характеристики зарубежных школ менеджмента.

Кадровая служба в системе управления бизнесом. Проблема поддержания оптимального психологического климата в трудовом коллективе. Необходимость систематического профессионального обучения, аттестации и служебного продвижения руководящего персонала.

Понятие и принципы менеджмента, его отличительные черты. Управление организацией в условиях рынка или перехода к рынку. Понятие внешней и внутренней среды организации. Действия руководителя фирмы для нормализации психологического климата в коллективе.

Определение понятий "современный менеджмент" и "менеджмент в рыночной экономике". Управление персоналом как важная часть менеджмента. Классификация общих функций менеджмента и их содержание. Факторы косвенного воздействия на состояние организации.

Рассмотрение менеджмента как способа обеспечения эффективного рыночного управления. Классификация функций управления. Изложение сущности и целей прогнозирования, планирования, организации, мотивации, стимулирования, контроля, координации и регулирования.

Характеристика деятельности как специфического вида человеческой активности и определение природы потребности в управлении. Раскрытие сущности и содержания менеджмента, его соотношение с управлением. Особенности российского менеджмента в условиях рынка.

Инвестиционный, инновационный, информационный и проектный менеджмент как факторы производства. Внутрипроизводственное планирование на предприятии. Менеджмент персонала, внешнеэкономической деятельности и маркетинга, его задачи и основные функции.

Менеджмент как форма управления, его цели и задачи в условиях рынка, характерные черты и функции (организационная, планирование и др.). Анализ эффективности методов управления на конкретном предприятии, рекомендации по повышению их эффективности.

Характеристика системы менеджмента качества в условиях рыночной экономики. Его роль и влияние на конкурентоспособность. Финансово-экономические показатели предприятия. Направления совершенствования системы качества, и его инвестиционное обеспечение.

Принципы менеджмента качества, связанные с человеческим фактором, его документальная основа, система международных стандартов ИСО серий 9000. Управление качеством на отдельных стадиях жизненного цикла продукции на примере услуг транспортной компании.

Рассмотрение проблем обеспечения качества продукции и процессов. Описание методов построения и управления системами качества, их нормативно-правового и социально-экономического обоснования. Определение основных направлений философских аспектов качества.

Краткий обзор, история возникновения понятия "Всеобщее управление качеством", современные достижения и дальнейшие перспективы. Качественные критерии и показатели, принципы оценки, используемые на современных предприятиях. Отечественные модели управления.

Система менеджмента качества как система, регулирующая деятельность организации, включая взаимоотношения подразделений, направленная на соблюдение уровня качества и его постоянное повышение, и управление. Ее структура, принципы разработки и внедрения.

Особенности становления и развития менеджмента качества. Порядок контроля доброкачественности продукции. Специфика классификации методов и средств управления качеством. Определение проблем при внедрении процедур повышения качества товаров и услуг.

Понятие качества и конкурентоспособности. Особенности формирования системы менеджмента качества в пищевой промышленности. Система менеджмента качества ОАО "Газпром". Работа по созданию и развитию систем менеджмента качества в дочерних организациях.

История развития и структура исследуемого предприятия - российского разработчика и производителя боевых машин десанта. Ситуация на Волгоградском тракторном заводе на сегодняшний день. Описание производимой продукции и критерии оценки качества, контроль.

Управление качеством в разработке косметической продукции. Изучение нового сырья, совершенствование технологии и конструкции изделия. Повышение полезных свойств продукции в соответствии с требованиями и отражение их в нормативно-технической документации.

Подходы к оценке качества продукции, его основные показатели. Управление качеством в системе общего менеджмента. Основные школы и модели управления качеством продукции. Стандартизация и сертификация управления качеством. История стандартов серии ISO 9000.

Рассмотрение вопросов регулирования качества и безопасности пищевой продукции в сфере производства, оптовой и розничной торговли. Пути решения проблем посредством моделирования и использования менеджмента качества и безопасности пищевой продукции.

Общая характеристика и направления деятельности предприятия, особенности его организационной структуры управления. Анализ системы менеджмента качества, ее структура и компоненты, оценка эффективности и разработка мероприятий по совершенствованию.

Сущность и предназначение проекта, специфика прoцесса управления качествoм. Инструменты и метoды для oбеспечения качества, использование инспекций и диаграмм Паретo. Понятие кoрректирoвки бизнес-прoцессoв, характеристика и преимущества дoрабoток.

Функционирование концертно-гастрольного менеджмента в условиях санкций. Влияние экономики на культурные индустрии и рынок развлечений. Менеджмент гастролей зарубежных артистов в России. Основные изменения в отношениях на российском и украинском рынках.

Визначено, що умовами ефективної реалізації креативних технологій і практик у соціокультурній сфері є забезпечення розвитку креативного мислення особистості, створення сприятливих обставин для групової творчої роботи в команді, застосування інновацій.

Ознаки та джерела кризових ситуацій економіки, характеристика їх найбільш розповсюджених причин. Мета антикризового управління підприємством. Виявлення і ліквідація джерел конкурентної і фінансової слабкості фірми як головна мета стратегії відновлення.

Проведення комплексного розгляду проблеми подолання соціальної ексклюзії та відчуження засобами менеджменту культури та соціокультурної анімації. Обґрунтування анімаційного підходу до вдосконалення культурних практик в умовах кризи та знедуховлення.

Коммерция в сфере товарного обращения – совокупность коммерческих операций, направленных на эффективную куплю-продажу и доведение товаров до потребителей. Предложение совершенствования работы топ-менеджмента и усовершенствование отдела логистики.

Организационная структура ООО "Афина". Основные методы и этапы планирования персонала на предприятии. Схема бизнес-процесса "Поступление товара в торговый зал". Оценка кадровой политики торгового предприятия ООО "Афина", источники найма персонала.

Определение сущности методов управления, которые отличаются мотивационной характеристикой. Исследование и анализ понятия лидерства — способности руководителя влиять на других людей. Ознакомление со специфическими особенностями менеджмента в корпорациях.