Сущность и процессуальный характер реинжиниринга, отличительные особенности от других стратегий промышленного менеджмента. Этапы и закономерности инновационного процесса на предприятии. Принципы и регулирование деятельности интеллектуальной организации.

Персонал как главное конкурентное преимущество организации. Исследование проблем управления качеством. Формирование команды по разработке системы менеджмента качества. Определение стратегических целей. Мониторинг реализации плана работ, внутренний аудит.

Цели в области качества, которые устанавливаются для обеспечения стратегических ориентиров при руководстве организацией. Оценка системы менеджмента организации в сравнении с собственными требованиями к системе управления, ее сертифицирование по ISO 9001.

Понятие и содержание процесса найма на работу как ряда действий, направленных на привлечение кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения поставленных целей. Источники рабочих и управленческих кадров. Принципы отбора персонала.

Определение найма персонала на работу. Кадровое собеседование, его задачи. Тестирование как способ отбора претендента. Преимущество данного метода отбора. Интеграция новых сотрудников в организацию. Основные причины ухода сотрудников с должности.

Теоретические аспекты отбора и найма персонала, принципы управления карьерой. Особенности кадрового менеджмента, взаимодействие персонала с процессом управления карьерой. Методы набора кадров. Исследование кадровой политики конкретных предприятий.

Механизм управления кадрами как совокупность отношений, форм и методов влияния на формирование, распределение и использование трудовых ресурсов на предприятии. Понятие об их отборе и расстановке в организации, методы и значение данных процессов.

Основные принципы, цели и задачи построения системы набора и отбора кадров. Понятие внешнего и внутреннего отбора комплектующего штат сотрудников. Оценка информации о претенденте на вакансию по требованиям современного процесса управления персоналом.

Выявление особенностей по отбору кадров и набору персонала в сфере гостиничного бизнеса. Изучение организационных характеристик предприятия. Этапы процесса подбора персонала в гостиничной индустрии и методы совершенствования формирования кадров.

Рассмотрение личностных характеристик кандидатов на трудоустройство. Психотипы, привычки и увлечения преподавателей и других сотрудников вуза. Угрозы репутационной, безопасности университета при отборе кандидатов на замещение вакантных должностей.

Проблема нехватки молодых образованных специалистов в сельских местностях. Разработка мероприятий по отбору на бюджетной основе юношей и девушек для поступления в вузы с последующим гарантированным их возвращением на работу в сельскую местность.

Степень использования в современных российских условиях современных методов отбора персонала. Особенности современного рынка и ситуация в экономике. Качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции.

Знакомство с особенностями идентификации психологической структуры профессиональной деятельности и психологических характеристик личности. Анализ способов, обеспечивающих качество отбора персонала. Характеристика структуры профессионального отбора.

Особенности кадровых решений в условиях современных рыночных отношений. Требования к системе управления персоналом. Критерии оценивания персональных навыков потенциальных работников. Принципы работы менеджера по найму в ходе отбора нового персонала.

Определение роли методов отбора в процессе найма персонала. Проведение анализа основных методов отбора с точки зрения их обоснованности и целесообразности. Выделение кандидатов на вакантную должность среди общего числа, претендующих на эту должность.

Общая организация набора кадров на предприятии. Понятие и характеристика отбора персонала, его критерии и принципы. Условия, запреты, ограничения при приеме на работу. Методика оценки кандидатов на вакантные рабочие места при проведении конкурса.

Определение понятия, принципы, критерии и методика отбора персонала. Оценка его эффективности. Характеристика уровня мотивации, психологической устойчивости и надежности кандидатов. Практическое изучение отбора персонала на примере ООО ЧОП "Комбат".

Отбор персонала как выбор из совокупности кандидатов наиболее подходящего с учетом соответствия его специальности, квалификации, личных качеств и способностей характеру деятельности, интересам организации и его самого. Принципы моделирования стажировки.

Определение и характеристика сущности собеседования, как основного метода оценки кандидатов. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы отбора персонала при приеме на работу. Анализ численности и структуры персонала исследуемой организации.

Анализ проблемы отбора новых членов команды. Обзор методов решения проблем, возникающих при отборе. Прогноз влияния ввода каждого нового члена на функциональную эффективность команды в целом. Личность человека и его профессиональная деятельность.

Институт систем менеджмента качества, совмещающий нематериальное и материальное стимулирование, как подсистема современного хозяйственного механизма, обеспечивающая его эффективное функционирование. Меры ответственности, применяемые к работникам.

Основные документы, регламентирующие порядок хранения документов в РФ. Основные сроки хранения документов в том или ином учреждении (примеры). Ответственность за нарушение правил хранения документов. Применение штрафных санкций (административного штрафа).

Исследование правил организации работы подчиненных. Рассмотрение стилей, видов управления. Определение сущности делегирования полномочий. Выявление причин низкой их эффективности. Изучение способов распределения обязанностей. Анализ эффективных принципов.

Понятие и сущность делегирования полномочий, их разновидности при различных стилях управления. Централизация и децентрализация системы управления. Практическое применение делегирования полномочий, причины низкой эффективности и способы распределения.

Специфика средств информационных технологий и методов их внедрения, эксплуатации и сопровождения в зависимости от масштаба предприятия. Деятельность каждого специалиста, задачи информационных технологий инфраструктуры в рамках деятельности предприятия.

Планирование как основная функция управления. Обзор актуальных проблем из практики стратегического планирования в здравоохранения Казахстана. Разработка рекомендаций по обеспечению согласованности стратегических и текущих планов в данной области.

Особенность места человека в системе производственной деятельности. Анализ существующих подходов к мотивации человеческого труда. Современные методики поощрения работы. Исследование значимости трудовых ценностей работников промышленного предприятия.

Процесс выбора из группы кандидатов индивидуума, лучше других подходящего на определенную должность и для организации. Необходимость оценки персонала для российских организаций, с учетом опыта, накопленного в отечественной и зарубежной практике.

Виды менеджмента, ориентированные на основные функциональные области. Управление производством как основа производственного менеджмента. Классификация объектов производственного менеджмента на предприятии. Цели, задачи и функции управления производством.

Исследование дореволюционного, отечественного и современного периодов развития консультационной службы. Краткая характеристика каждого этапа. Анализ положительного и отрицательного опыта внедрения информационного консультирования в сельское хозяйство.