Как начать свой бизнес без страхов. Перед тем, как начать бизнес с нуля, замените негативные установки новыми убеждениями. Определение базовых критериев сегмента аудитории. Изучение предложений конкурентов. Разработка бизнес-плана; регистрация бизнеса.

Технико-экономическое обоснование создания ателье по индивидуальному пошиву одежды больших размеров. Оценка конкурентоспособности услуг. Стратегия маркетинга. Перечень необходимого оборудования. Бюджет производства и финансирования. Оценка риска.

Требования и основные функции менеджера проекта. Описание проекта по открытию восточной пекарни: устав, система управления, календарное планирование, анализ соответствия, оптимальность в соответствии с ограничениями. Ограничения по ресурсам и бюджету.

Общая характеристика проектируемого кафе, планирование его места на рынке, анализ деятельности конкурентов. Описание продукции и услуг. Разработка маркетингового, производственного и финансового плана предприятия. Оценка рисков и пути их профилактики.

Оценка ресурсов, необходимых для реализации проекта, направления и принципы инвестирования. Основные цели и задачи проектирования кофейни, ее структура и принципы управления. Определение и типы рисков, подходы к их профилактике, виды страхования.

Обеспечение населения, рассчитанное на средний класс услуг по ремонту обуви. Показатели эффективности проекта. Мультиатрибутивная модель услуги. Анализ конкурентоспособности товара. Шкала экспертных оценок. Определение суммы первоначальных затрат.

Концепция проекта, предусматривающего открытие мотеля в Щучинско-Боровской курортной зоне Акмолинской области Казахстана. Стратегия маркетинга. Техническое и финансовое планирование бизнеса. Оценка его эффективности и социально-экономического значения.

Общая характеристика малого предприятия спортзал "Форвард", выявление основных его конкурентов. Составление и разработка юридического плана. Выработка маркетинговой стратегии. Кадровая и финансовая политика фирмы. Оценка рисков и страхование производства.

Описание бизнес-идеи открытия ресторана быстрого обслуживания "Сакартвело", ее цели и задачи. Определение потребительских сегментов. Анализ у конкурентного положения предприятия на рынке. Оценка воздействия факторов внешней среды на его деятельность.

Инвестиционно-финансовые показатели проекта, регистрация ИП и получение разрешительных документов. Маркетинговый анализ рынка услуг, оценка рисков деятельности. Санитарно-гигиеническая подготовка персонала парикмахерских, косметологических кабинетов.

Анализ рынка сбыта услуг салона красоты, организационные моменты планирования и создания нового предприятия, сбор необходимых документов. Требования к персоналу и производственное оснащение помещений. Финансовое обоснование эффективности работы салона.

Сегментация рынка спортивных баров по демографическим принципам: болельщики, бизнесмены, семьи, студенты. Каналы распределения услуг и поведение клиентов компании. Конкурентное преимущество компании "Чемпион". Анализ безубыточности бизнес-плана проекта.

Современный технический уровень оснащения, подбор персонала, внедрение передовых достижений науки и техники, культура и организация труда на ОАО "Белшина". Характеристика организационной структуры предприятия. Рассмотрение структуры поставки сырья.

Организационно-экономическая характеристика ОАО "КЗАЭ". Анализ кадрового состава и структуры персонала фирмы. Оценка системы премирования работников организации. Рентабельность ОАО "КЗАЭ". Состав и структура источников образования имущества ОАО "КЗАЭ".

Анализ зависимости уровня самоорганизации от фактора открытости системы. Социально-педагогическая среда взаимодействия с общественностью в России. Рекомендации по управлению образовательной организацией с целью повышения уровня самоорганизации в системе.

Теория и практика профессиональных отношений. Сущностные характеристики и признаки делового общения. Специфические особенности коммуникативной компетентности. Современные виды делового общения. Профессиональная беседа или передача сообщений по телефону.

Выявляются признаки предприятий, деятельность которых основана на знаниях. Рассматривается наукоемкое производство, определяются основные особенности организации производственных процессов наукоемкого предприятия. Управление наукоемким производством.

Исходя из определения кооператива сделан вывод о том, что анализ финансовой деятельности кооператива в первую очередь необходим пайщикам этого кооператива. Показаны различия между государственным регулированием кооператива и других финансовых институтов.

Особенности культур компаний, демонстрирующих долговременную устойчивость. Анализ компонентов корпоративной культуры, оказывающих особое влияние на условия развития компании. Сравнение подходов и выбор оптимального варианта отбора руководителя компании.

Разделение исполнительского и управленческого труда при создании крупных иерархических структур. Функции менеджера как управляющего кадрами, его необходимость в штате каждой организации. Единство слова и дела у представителей американского менеджмента.

Анализ основных стилей руководства: авторитарного, демократического и либерального. Ознакомление с сoвременным типом рукoвoдителя, а также оптимальным стилем рукoвoдства (демoкратическим) в администрации Oрджoникидзевскoгo райoна города Екатеринбурга.

Теория организации и организационного поведения. Власть руководителя предприятия, ее роль в производственном процессе. Влияние управленца на организацию трудовой деятельности. Рассмотрение особенностей властных полномочий руководителя предприятия.

Нравственность как важная детерминанта экономического поведения. Эмпирическое исследование отношения к нравственности в организациях с разным типом организационной культуры. Разработка программ организационных изменений. Нравственный климат фирмы.

Рассмотрение социального партнерства в учреждениях сферы образования. Анализ эффективности работы профсоюза по защите трудовых прав работников. Оценка удовлетворенности респондентов работой профсоюза. Равнодушность работников образования к профсоюзам.

Особенность формирования принципов менеджмента качества. Анализ появления реальной ответственности сотрудников за свои собственные предложения и нововведения. Суть взаимовыгодных отношений с поставщиками. Характеристика изучения процесса оценивания.

Требования к высшему руководству организации. Роль лидерства руководителя в системе менеджмента качества. Демонстрация приверженности ориентации на потребителя как составляющая лидерства и обязательства высшего руководства. Способы демонстрации лидерства.

Характеристика основной идеи и структуры процедуры динамического системного анализа. Анализ функционально-пространственной структуры как фактора развития городской системы. Описание процессов и качеств городской системы как объекта моделирования.

Обоснование значения удачно организованного управления производственными ресурсами предприятия для уровня его конкурентоспособности. Оценка роли операционного менеджмента в реализации миссии организации. Изучение функций управления преобразованиями.

Основные характеристики персонала организации. Рациональное использование человеческих ресурсов. Особенности современного труда. Условия реализации экономического и органического подходов к управлению персоналом. Задача управления человеческими ресурсами.

Внедрение автоматизированных информационных систем. Требования, выдвигаемые при выборе информационных систем. Характерситика и преимущества системы Oracle E-Business Suite. Практика реализации КИС на базе Oracle E-Business Suite, оценка эффективности.