Ознайомлення з факторами внутрішнього середовища функціонування організації. Характеристика поглядів представників класичної школи управління. Дослідження напрямків діяльності підприємств. Визначення методів управління конфліктами в організації.

Операційний менеджмент - сукупність дій, що здійснюється організацією для перетворення вхідних ресурсів у товари і послуги. Якість товару або послуги: ступінь відповідності часу надання товару або послуги вимогам споживачів. Оптимальний розмір замовлення.

Історія розвитку підходів до управління підприємством. Сутність й загальні закономірності менеджменту організації. Головні принципи функціонування системи адміністрування бізнесу. Мотивування персоналу. Зміст категорій "керівництво" та "лідерство".

Історичні віхи науки управління. Менеджмент та його категорії. Ринок як конкурентне середовище для власників товару. Організація праці менеджера та методи управління. Основи організації робочих місць на підприємстві. Мотивація як функція менеджменту.

Співвідношення понять "управління" та "менеджмент". Зміст і основні етапи прийняття керівником управлінських рішень. Фактори впливу на вибір і реалізацію керівником стилю керівництва. Головні умови попередження і розв’язання конфліктів в організації.

Менеджмент як сукупність принципів, методів, засобів та форм управління з метою підвищення ефективної діяльності підприємства. Суть, значення, сучасні теорії та школи менеджменту. Функції та стилі управління, усталені способи прийняття рішень керівника.

Вибір програмного і апаратного забезпечення "Електронного офісу". Організація і реорганізація інформаційної діяльності. Сітьова модель організації. Безпека інформації в комп’ютерних системах. Соціально-культурні аспекти інформатизації суспільства.

Вивчення з теоретичних засад та організаційно-методичних основ маркетингу та менеджменту на підприємстві. Характеристика процесів стратегічного й оперативного управління, маркетингова філософія та методи господарювання і розвитку в умовах конкуренції.

Характеристика послідовності формування резерву на заміщення вакантних посад керівників. Взаємозв'язок між економічною, соціальною та організаційною складовими ефективності менеджменту персоналу та його пристосування до економічних змін в організації.

Підприємство як суб’єкт господарювання, його цілі, ознаки та напрями діяльності. Формування персоналу закладів ресторанного господарства і підприємств торгівлі. Визначення чисельності окремих категорій працівників, мотивація та продуктивність праці.

Стратегічне управління як діяльність з економічно ефективного досягнення цілей організації на основі конкурентної переваги й адекватного реагування на зміни зовнішнього середовища. Аналіз складників його розвитку та обґрунтування необхідності управління.

Суть і характерні риси міжнародного менеджменту, його середовище та методи стратегічного планування. Прийняття рішень в міжнародних корпораціях, контроль і звітність, технологічна політика, соціальна відповідальність. Становлення глобального менеджменту.

Суть міжнародного бізнесу, періодизація його розвитку. Вплив культури на міжнародний менеджмент. Визначення заробітної плати, розвиток персоналу, особливості організації технологічної діяльності в міжнародних корпораціях та методи фінансування в Україні.

Дослідження методів, що використовуються в процесі моделювання системи менеджменту якості. Розробка алгоритму визначення цілей, стадій, а також складу та послідовності робіт з моделювання системи менеджменту якості меліорації і водного господарства.

Методика проведення наукових досліджень. Пізнання, дослідження, регулювання науки. Поняття суб'єкту науки, класифікація наук. Підготовка кадрів в Україні. Рекомендації з вибору та формулювання теми, мети та завдань. Складання плану наукового дослідження.

Загальні форми організації праці. Виробничий цикл та його структура. Сутність та завдання нормування праці. Аналіз фінансово-економічного стану підприємства. Застосування методів менеджменту для покращення організації ефективної операційної діяльності.

Операційний менеджмент: поняття та зміст, принципи та технологія. Стратегічне планування в операційній системі. Управління запасами залежного і незалежного попиту. Розміщення виробничих та сервісних об’єктів. Фактори, що впливають на якість продукції.

Поняття та загальна характеристика операційної діяльності підприємства, її особливості та підходи до управління. Закономірності та механізми використання прийомів менеджменту в даній сфері. Порівняння різних типів виробництва, форми його організації.

Дослідження умов й факторів формування сучасного фрахтового ринку, проблем функціонування національного судноплавного комплексу України. Визначення ступеня конкурентоздатності основних підрозділів морегосподарського комплексу в міжнародній економіці.

Характеристика сутності підприємництва, як форми господарювання. Визначення поняття статута підприємства. Дослідження процесу формування початкового підприємницького капіталу. Розгляд особливостей організації договірних взаємовідносин у підприємництві.

Розробка установчих документів для створення суб'єкта підприємницької діяльності. Реєстрація знака для товарів і послуг. Визначення ступеня монополізації ринку та вибір виду конкурентної поведінки підприємця. Його участь у роботі виставок та ярмарок.

Місце підприємства на ринку. Оцінка зовнішніх факторів, загроз та можливостей. Прогнозування об’ємів продажу та конкурентоздатності товару. Шляхи формування виробничої програми. Планування використання ресурсів підприємства та його фінансової діяльності.

Значення часу та самоаналіз використання робочого часу. Основна мета самоаналізу. Основи, принципи та правила планування часу. Принципи та правила планування часу. Встановлення пріоритетів, організація трудового процесу та контроль результатів.

Досліджено поняття "розвиток підприємства", виділено чотири основі підходи до його визначення. Розкрито суттєві ознаки розвитку підприємства та запропоновано авторське визначення цього поняття. Виділено десять етапів процесу розробки управлінських рішень.

Розгляд загальних підходів до кількісного оцінювання ризику. Узгодження та агрегування оцінок експертів з урахуванням їхньої компетентності. Основи тарифних розрахунків з ризикових видів страхування. Визначення суті управління портфелем цінних паперів.

Класифікація ринкових стратегій та їх основних елементів. Принципи сегментування ринку при виборі концепції стратегічного управління. Сутність та значення планування збутової діяльності підприємства, шляхи її стимулювання та вдосконалення в Україні.

Визначення поняття і сутності самоменеджменту. Аналіз витрат робочого часу. Характеристика специфіки постановки цілей та планування робочого часу. Аналіз прийомів та методів прийняття рішень, а також організації та контролю особистої діяльності.

Аналіз витрат свого особистого часу, а також його типові поглинаючі. Постановка цілей і необхідність розробки життєвого плану. Визначення особистісних сильних і слабких сторін. Раціональне планування часу та використання методів прийняття рішень.

Розробка моделі компетенцій у процесі підвищення ефективності функціонування системи управління персоналом підприємства на основі концепції розвитку підприємства, що базується на складових: виробничій, фінансово-економічній та соціальній (кадровій).

Дослідження елементів адаптаційного механізму системного управління та особливості їх застосування в системі економічної безпеки банку. Моделювання безпеки на основі принципів самоорганізації. Аналіз ймовірних сценаріїв розвитку подій і тенденцій.