Поняття конфлікту, його види, динаміка та основні стадії. Різновиди, стратегії розв’язання. Можливості спілкування з метою запобігання конфлікту. Позитивне і негативне значення конфліктів. Методики аналізу та вирішення, алгоритм управління ними.

Сутність стандартизації та її роль у розвитку національної економіки країни, історичний огляд розвитку. Система методів і форми їх реалізації. Взаємозв'язок стандартизації з іншими галузями. Склад і структура відповідальних органів, сфера їх повноважень.

Суть, зміст, функції та завдання стратегічного управлінського обліку. Загальна характеристика методу та методики стратегічного управлінського обліку. Суть, зміст та завдання стратегічного аналізу. Методи стратегічного аналізу середовища підприємства.

Особливості планування діяльності підприємства. Характеристика етапів цього процесу. Фази стратегічного управління. Внутрішній аналіз ситуації на підприємстві. Стадії і фактори вибору стратегії. Практичне завдання про альтернативи збільшення прибутку.

Ознайомлення з реквізитами, які використовуються при оформленні організаційно-розпорядчих документів. Характеристика елементів грифу затвердження. Вивчення порядку розміщення резолюції, печатки та відмітки про перенесення даних на машинний носій.

Застосування основ теоретичного управління для отримання продуктивності підприємства, що є важливе для забезпечення економічної ефективності і стабільності на ринку. Можливість організації оперативно та адекватно реагувати на зміни в покупному середовищі.

Основні положення традиційного менеджменту, його інтернаціоналізація, колективне осмислення нових реальностей, породжених поглибленням міжнародного поділу праці. Сучасний стан та шляхи удосконалення системи управління підприємницькою діяльністю в Україні.

Людський фактор в управлінні та поведінкове виявлення потреб, сконцентрованих на досягненні цілей. Історичний аспект мотивації, її змістовні теорії: піраміда потреб Маслоу, МакКлелланда, теорія ERG Клейтона Альдерфера, теорія сподівань Врума та Адамса.

Прийняття управлінського рішення як процесу, що починається з констатації виникнення проблемної ситуації, завершується вибором рішення, вибором дії, що спрямована на її усунення. Фактори, що впливають на нього, етапи реалізації, методи творчого пошуку.

Вивчення методів індивідуального і колективного творчого пошуку. Визначення послідовності етапів інтуїтивної технології прийняття рішення. Оцінка об'єктивності інформації як інтегрального критерію. Сфери використання поведінкової моделі прийняття рішень.

Отримання інформації та підготовка даних для правильного вибору рішення. Забезпечення координуючої дії на систему менеджменту конкретної організації. Порядок функціонування і діяльності управлінських кадрів. Розвиток автоматизованих систем управління.

Визначення поняття організації інновацій. Характеристика інвестиційних ризиків за сферами прояву - економічних, політичних, соціальних, екологічних. Аналіз сутності систематичного (ринкового) ризику, який визначається зміною етапів економічного циклу.

Обґрунтування важливості впливу соціально-психологічних чинників на зростання продуктивності праці персоналу. Значення людських відносин в управлінні. Зміст організаційних функцій. Шляхи підвищення ефективності комунікаційних процесів в менеджменті.

Цілі та завдання кадрової політики в ринкових умовах господарювання. Системи управління персоналом підприємства, основи гнучкого управління. Аналіз складу, структури та ефективності використання трудових ресурсів підприємства, напрями їх покращення.

Характеристика класичних методів управління якістю. Основні принципи керування підприємством А. Демінга та приклад їх практичного застосування. Опис моделі постійного поліпшення якості та методи її технічного проектування. Нові методи менеджменту якості.

Загальна характеристика та сутність процесу управління якістю продукції підприємства. Етапи процесу, методи та показники оцінки якості продукції. Задачі та методи покращення рівня управління якістю продукції, класифікація можливих рішень.

Сутність та основні засади підприємництва. Організація господарської діяльності та напрямки перебудови управління на залізничному транспорті. Сутність маркетингових досліджень, напрямки проведення. Передумови виникнення науки управління організацією.

Сутність та зміст фінансового менеджменту як наукової дисципліни, етапи його формування та аналіз сучасних досягнень. Структура та елементи фінансового менеджменту, його методологія і методика, напрямки та особливості практичного застосування принципів.

Сутність, ціль, об’єкти та суб’єкти, мета та основні завдання фінансового менеджменту. Система основних завдань фінансового менеджменту в розрізі його складових. Роль менеджера в структурі управління підприємством. Принципи і функції менеджменту.

Визначення особливостей фінансового менеджменту, як науки. Характеристика принципів використання американської концепції фінансового важеля. Аналіз порядку управління витратами діяльності, що зводиться до формування оптимальної структури витрат.

Сутність концепції управління персоналом. Модель взаємозв'язку стратегії управління людським капіталом працівника і загальної стратегії підприємства, яка заснована на модифікованій матриці стратегій М. Портера. Використання конкурентних переваг.

Управлінське рішення як основа ефективного функціонування системи військово-соціального управління. Основні риси управлінських рішень, їх класифікація. Статус, службові повноваження командира як головного суб'єкта системи військово-соціального управління.

Характеристика системы управления торговой фирмой. Анализ организационной структуры предприятия. Особенность мотивации персонала организации. Направления совершенствования координационной работы сотрудников. Проведение внутреннего контроля в компании.

Роль человеческого капитала в эффективной работе компании. Изучение влияния организации и дизайна рабочего пространства на результат деятельности и прибыль. Объекты исследования эргономики. Анализ взаимосвязи способностей человека и возможностей машины.

Етапи розвитку менеджменту: поняття, принципи і характерні риси. Оцінка підходів до вирішення проблем управління на різних історичних етапах розвитку менеджменту в Україні. Аналіз проблем механізму управління на прикладі підприємства, що досліджується.

Аналіз чинників впливу на господарську діяльність підприємств і зміну систем управління. Вимоги до інформації, які формуються на окремих її етапах. Основні пропозиції по удосконаленню обліково-аналітичного забезпечення в управлінні підприємством.

Дослідження сутності тайм-менеджменту та його ролі в роботі сучасного службовця. Основні прийоми та механізми, за допомогою яких доцільно впроваджувати теоретичні знання у практичну повсякденну службу. Ефективність застосування технік управління часом.

Характеристика основних чинників, які зумовлюють появу високих ризиків в умовах війни. Необхідність використання інструментарію всіх видів менеджменту, різноманітність яких зможе мінімізувати ризики. Виділення прикладних аспектів управління персоналом.

Особливості управління соціально-економічним розвитком персоналу підприємства в умовах сталого розвитку. формування працівника нового типу, який повинен мати високу професійну компетентність, загальну ерудицію, стратегічне мислення, технічну грамотність.

Аналіз теоретико-методологічних засад кадрової політики в епоху глобальної нестабільності. Стратегія й основні принципи побудови ефективної структури управління підприємством. Мотивація та стимулювання персоналу до кар’єрного росту та самовдосконалення.